《项目经理部安全生产职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理部安全生产职责（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制度2021年项目经理部安全生产职责单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年项目经理部安全生产职责项目经理部安全生产职责(1)项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。(1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理共和，完成各项考核指标。(2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督，控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。(3)发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“
2、四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。物业经理人：. 篇2：四冶项目经理部职责四冶项目经理部职责一、项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。二、负责项目的筹备、生活、施工场地的规划，大临设施的搭建，施工技术资料的准备。三、负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。四、施工周转用料的准备、工程材料的采购。五、施工图预算的编制、审批(如合同造价包死可编制施工预算的控制成本)。六、贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工利益。七、贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质量、力创优质工程。八、贯彻执行中华人民共和国安全法和有关部门发的法律法
3、规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。九、搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。十、积极承揽任务，扩大经营成果。篇3：万科集团项目经理部文档管理制度万科集团项目经理部文档管理制度第一条：目的为统一各项目经理部的文件归档,便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。第二条：职责工程管理部负责编制、修订和解释，项目经理部实施。第三条：内容：文件的归档分类:A册：公司管理规范：区域万科工程管理控制文件一套(A1)项目经理部职责及人员架构表(A2)B册：合同文件：施工合同文件(B1)监理合同文件(B2)材料采购合同文件(B3)合同登记汇总表(B4)施工合同半月报(B5)C
4、册：公司内部来往文件:发文：送公司报告(C01)发工程管理部文(C02)发设计部文(C03)发成本管理部文(C04)收文：工程管理部来文(C10)设计部来文(C20)成本管理部来文(C30)D册：监理公司往来文件监理人员登记表及证明资料(D1)监理规划(D2)监理细则(D3)监理例会纪要(D4)监理备忘录及专题报告(D5)监理月报及审核意见(D6)发监理单位文件(D7)E册：与施工单位来往文件施工组织设计(E1)施工方案(E2)工程联系单(E3)报告及函件(E4)F册：设计变更和工程签证设计变更(F1)技术核定单(F2)工程签证(F3)G册：计划管理总进度控制计划及评审记录(G1)施工图纸交付
5、计划(G2)承包单位进场计划(G3)甲供材料进场计划(G4)资金使用计划(G5)总进度计划(施工单位)(G6)月计划(施工单位)(G7)周计划(施工单位)(G8)H册：作业指导书工程管理指导书(H1)成本管理指导书(H2)技术交底记录(H3)I册：材料设备管理封样登记一览表(I1)收(调)料单(I2)设备调试验收记录(I3)J册：进度款支付工程进度款审批单(J1)物资进度款审批单(J2)扣款通知单(J3)奖/罚款通知单(J4)K册：会议纪要公司每月工程例会纪要(K1)公司现场工作协调会纪要(K2)甲方召集专题会议纪要(K3)项目经理部内部会议纪要(K4)L册：后勤管理考勤表(L1)项目经理部固
6、定资产登记表(L2)其他文件(L3)第四条：文件索引目录项目经理部文件按上述方法进行分类，每个文件夹须有文件卷目总索引、文件卷索引表、文件目录表此三级索引表，以便对归档文件进行检索。文件卷目总索引表列明归档文件各卷目编号及名称，贴于文件夹外，以便于检索;文件卷索引表列明本卷归档文件的分类及名目;文件目录表作为质量记录、文件的最终目录，在文件归档时进行登录，须列明文件的编号、主题及归档时间。第五条：文件夹标签文件须以文件夹分类存放，文件夹侧面以标签进行标识。标签上须标明项目名称、卷目名称及卷目编号。各文件夹按卷目编号进行排放。第六条：移交公司文件工程完工后在项目经理部撤消时，项目经理部需将上述十二册内容移交工程管理部。优质文档2
