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1、撰写人：_日 期：_关于个人经理述职报告锦集9篇 个人经理述职报告篇1 尊敬的各位领导: 各位下午好！本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下,比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务,生产基地实施内部独立核算共七年，我参与了五年。现将生产基地的工作总结与认识如下: 一，对岗位工作的总体认识 生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。按照统一领导、分级管理的原则,建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制。加强成本费用控制，细化对部门、车间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理工作，使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性。成本核算必须坚持权责发生制的原则,真实准
2、确和及时的反映出每个会计期间的成本水平。根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得估计成本、以目标成本代替实际成本。对生产和经营过程中发生的各项费用，设置成本费用明细账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况。 二,日常的具体工作 1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解，做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析，将费用指标分解到部门，严格审核和控制费用，进行分部门费用核算工作。 2、协助供应部、生产部，落实了各月的盘点工作,每月都对车间半成品进行了细
3、致的盘点并和帐面进行了核对,能够如实的反映车间中间体情况,对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查，对存在的问题都逐月进行了处理。 3、对生产基地的经营成果按照成本核算管理制度对各项成本费用进行了归集，核算，如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。 、合理安排使用基地的结算资金。资金运用趋于合理。 5、向各部门发布基地各月各项经济指标完成情况,协助各部门完成了各月份的绩效考核工作,完成了工资的发放工作。 6、与保管员进行了帐务核对，帐实核对做到了帐帐,帐实相符。7、认真完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的成本核算,银行及税务的其它事项等)。 以上是基地财务0年的具体工作完成情况，为了
4、今后把财务工作理顺，保证内部独立核算工作的正常进行，会计核算原则和公司财务制度成本核算管理制度安排做好日常帐务处理和核算工作，努力把各项工作干好。 三,内部核算日常工作过程中存在的问题 1、从实际运行情况来看，产量的高低是保障内部独立核算管理办法正常运行的前提条件,产量的高低决定着 基地各项费用和工资等支出的重要因素。2、在现行的医药市场经济环境下，市场价格的变化对物资供应的影响是致命的,对突发的价格变动会造成生产单位成本的急剧变化。对内部独立核算管理办法的继续实施造成一定的影响。 、过剩的生产能力,须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补,以减少在生产淡季的费用性成本支出,不过优化产品结构势在必行
5、，如果继续这样的生产下去,只是对生产基地提高了一个人员工资，别的对公司没有任何的贡献，建议应该及早的讨论优化产品结构，不让一些品种的生产对公司造成附担。 4、对内部独立核算管理办法未涉及到或不合理的因素，应当定期完善，修订。 以上是我的工作总结,如有不妥敬请各级领导的批评与指正。我相信自己,在未来的一年中，我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好。 个人经理述职报告篇 时光流逝的洪流,可以淡化世间的烦恼和欢乐。 烦恼和喜悦的背后总是隐藏着值得细致总结的内容。 在接近20X年末的时候,让自己复习过去的事情，认真地做年度的总结。 自20X年9月日起,我正式成为湖北XX生态水果业有限公司生产
6、管理部门的一员。 接触管理至今对自己的职场责任有着更深刻的认识，我现在分别从计划、组织、指挥、协调和控制方面谈自己的工作成绩、经验、问题和教训。 国家有五年计划，工业在年度、月份计划、农业上也一样,到什么时候才能做好应做的工作，有自己的农业生产计划,“不违反农业的时候”不是典型的农事谚语，是很难规划的任务，合理健全的计划的制定必须由生产部门的技术部门密切配合。 XX年9月接种核桃苗木的工作刚刚结束,接下来需要接种苗木后期的管理计划,除草、涂芽、施肥、涂浆、涂白树木。这些都是大计划,需要根据实际情况进一步细分,再按小项目细分。 在这方面我们的生产管理部门不够完善,需要进一步完善。 关于这个问题,
7、可以根据今年0月末到11月下旬施肥期间发生的问题，讨论将大计划中的小项目细分化的重要性。 今年的施肥工作花了整整一个月的时间，在那个时间里我主要协助李应林挖木窝、施牛粪、制作复合肥料。 每天上午点上班，下午点解放，牢牢掌握外出打工的时间。 但是，其中也有很多问题，总结这些问题，牛粪不足，外出劳动者偷材料,用土和杂草等代替牛粪是最重要的。因为这个问题不是偶然的,所以我个人认为有必要自己寻找问题。牛粪短缺问题发生后，生产部门表示没有正确把握“量”。施肥作业前,首先公司技术人员需要计算所需肥料的量（所需肥料量为公司核桃树所需肥料总量；公司各地区核桃树所需肥料量）。 第二，根据施肥需要量，合理配置车(
8、拖粪),保证各区域有足够的肥料。 当初我们实现这两点后,我想平民抢粪问题是可以避免的。这给了我们很好的失败教训,提醒我们必须在安排工作之前做好计划,把工作中出现的问题一一列出来,制定解决问题的方案。 搞好计划,我们需要合理的组织。 组织是工作的实施阶段，是特别重要的环节。 外出务工如何有效地工作是生产管理者应考虑的问题。核桃苗刷防寒和核桃幼树干刷石灰工作,充分体现了合理的组织分配任务的重要性。 个人经理述职报告 篇 时光过得真快,转眼间202年即将逝去，新的一年又将到来,回顾这三年来的工作，才发现自我的成绩虽未拔得头筹，但也不低于他人。此刻想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同事
9、的帮忙是密不可分的，但同自我的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析:一、敬业爱岗，视单位为家自从X年进入烟草公司至今已过了三年多的时光,作为一名客户经理,我深深明白爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易，从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激之情,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说，我以前所学知识和工作经验完全无用武之地。此刻要应对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起，从头再来。我想尽一切办法，利用业余时光向一些同事请教，但随着卷烟销售网络的改变提升，再加上这项工作在我县起步较晚，也算是一种
10、新生事物，实在是没有太多现成的经验可学，一切几乎全得靠自我摸索，包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌，怎样调剂卷烟品种来满足不一样的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时光学习业务知识，充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间持续一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位，一个单位就是一个家,单位里的同事就是自我的弟兄，而一个人的成绩也不仅仅是靠一个人就能取得的，每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事之间的团结协作也是很重要的，不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为群众的一
11、员，单位效益的好坏直接影响到我的既得利益，对此我有切身体会,而单位要想有好的效益，又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就像在自我家里一样，就像为家里人做事一样，认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系十分融洽，为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。 二、加强对客户的沟通,维护客户利益 作为烟草公司的客户经理,同我每一天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持，我所做的一切全是无用功，透过三年的磨合，我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友情关系。其实卷烟与药品一样，都是属于国家垄断的产品。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业，虽然其体制与一般的商业批发企业
12、有所不一样,但有一点是完全相同的,那就是所应对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。 因此我务必把他们的利益放在第一位，设身处地为他们的利益着想，这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户。把我们作为商品的第一供应商，自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击，更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时，无形中也为公司创造了效益，在客户能获得利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为今后烟草公司的可持续发展带给了充足的网络保障。 进入XX年,随着卷烟销售网络的进一步提升,我们客户经理的工作职能也在发生转变;而我同卷烟客户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经很熟悉了,谁最爱卖什么
13、样的卷烟，谁最爱老品牌，谁最爱新品牌，谁几天该补一次货等，我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并带给帮忙。对于个性化服务,我更是驾轻就熟，运用自如，我把自我的手机号给每个客户都留了一份，他们谁有问题能够随时同我联系，对于该补仓而未补的状况，我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下，他们对此都十分感谢，把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有，断档卷烟必须会告知他们一个合理的理由。 此刻广大农民的收入还较有限,消费水平也比城市低很多,加上外出务工人员较多，所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大，而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类
14、卷烟的生产量极小，根本无法满足消费需求。在访销过程中，就有很多客户、普通消费者问到这个问题，问为什么没有五类卷烟，我对他们提出的问题一一答复,不论时光再晚都会解释清楚每个问题，直到他们满意为止，这些东西看来是微不足道的小事，实际上并不尽然，虽然多费些口舌，但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话，他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路，他就会转向别的地方寻求货源，对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。 个人经理述职报告 篇4 尊敬的领导、各位同事、大家好: 一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的
15、饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。 一、思想学习方面： 1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作,关系到 学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进,尽量让师生满意。2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购;对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。 二、工作方面:常规工作 (一)、作为饮食部副
