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1、活动个人总结反思参考范本此次主题活动由我支部团干在班干协作下策划和开展，工作内容围绕预先策划进行，活动为期一周，分阶段开展各项活动组成系列活动周。主要包括：一、班风设计大赛。各位团员针对目前班风的优点和不足，就怎样建设、建设怎样的班级写一份班风设计书并投入班级意见箱。二、召开主题团会。1。团会上将收集齐的班风设计书向支部全体团员宣读，由团员代表组成的评委评出“班风设计奖”，会后将各优秀提议综合整理为班级公约。2。举办“广工知多少爱多少”讨论会，大家说出自己对广工过去的了解、现在的热爱和未来的憧憬并共同讨论。3。班内以男女均匀搭配和成绩互补为原则成立了学习小组，各组成员以后在小组长带领下定期一起
2、学习、讨论问题，互相监督，互相帮助，提高学习效率。4。制定了较完善的夜修、早读和相应考勤制度。三、宿舍评比。以整洁，体现宿舍和谐、温馨和浓厚校庆气氛为主要评比，由各宿舍派代表进行互评，在男女宿舍各评出一个宿舍作为模范。通过这次主题活动，广泛听取和收集支部团员的意见和建议，其中的观点对日后班团运行和发展具有重要参考作用，班风设计成果(如班级公约和相关制度)在班内开始实施，班级管理得到整顿和优化，班风、学风、生活作风都有所改善。由于大家共同参与活动，团体意识明显增强，使团支部的凝聚力和战斗力得以提高。同时，树立和发扬了支部团员青年的良好精神风貌，激发了支部团员青年的爱班、爱校热情，用饱满的精神迎接
3、校庆的到来。从这次活动中我们也看到了在组织活动中的一些不足之处。比如策划时考虑不够仔细，致使在实际活动中遇到了一些问题：因客观原因临时改活动地点，因活动内容多耗时长导致部分活动影响了学习，部分活动中对于活动气氛和同学们积极性没有充分调动起来等等。这些都是在以后的活动中亟待解决的，我们将会在活动策划时更全面地考虑预期效果、可行性和应急方案，活动开展中也会着重加强执行能力，避免同样问题的发生。活动个人总结反思参考范本（二）一、活动背景二、活动目的一方面搞好班级文化建设，促进班级内部和谐，增强班级凝聚力;另一方面，通过召开班会来提高同学们的自我意识和班级一家亲的团结意识。三、级活动前的准备1、班干部
4、对此次联班级建设活动高度重视，进行精心的策划和准备，并且形成了书面形式和PPT形式，与此同时号召全体学生积极参与本次班会，这是这次活动成功的保证。2、团支书提前一周向各个宿舍的寝室长传达这次活动需要的相关准备活动。3、各个宿舍的寝室长积极地发动宿舍各个成员的合力为班会的开展做努力。4、提前向学校申请活动教室，并在活动之前布置好会场，并准备好活动需要的物品。5、提前向全体学生通知活动的时间和地点。四、活动流程1、主持人即团支书宣布活动开始;2、展示各个宿舍的自主设计的班徽;3、展示各个宿舍提议的的班歌;4、各个宿舍构想的班训展示;5、展示各个宿舍设计的班服;6、对班徽、班歌、班训、班服进行投票选
5、举;7、宣布各项投票结果;8、由团支书和班长进行班会总结;9、主持人宣布活动结束。五、活动的效果(一)、通过PPT形式，把同学们自主设计的班徽、班服展示给同学们一起欣赏、选择，让大家切实感受到自己的重要，同时感受到自己的努力得到大家的认同的归属感，这样的方式让同学们积极踊跃参加，给出自己的建议与最真实的感受。(二)、为大家提供了思考与选择的空间，让同学们感受到自己在班级建设中的作用，让自主性得到充分发挥，使得同学们更能理解班级活动建设的意义和重要性。(三)、以宿舍为单位的展示成果，一定程度上保证了这次活动的秩序，也使各个宿舍的荣誉感和成就感得以增强，这无疑也是增强班级文化凝聚力的途径。(四)、
6、让各个宿舍长讲解其舍友们的创意以及创作过程，从而增加活动在同学们心中的认同感。(五)、投票选举的方式让同学们的自主意识得到慰藉，从而间接增强班级的凝聚力，与此同时也是这次班级活动中的强大润滑剂。(六)、这次班级建设活动准备的充分，使得各个环节紧紧相扣，环环相连，极大的提高了同学们的参与热情，使得这次活动的意义得以完美诠释。六、存在的问题和建议(一)、问题1、时间不够充沛，活动进行的速度比较快;2、有些图片没有通过PPT展示，出现环节中中断的现象;3、有同学中途退场，使现场气氛有些冷却。(二)、建议1、计划好时间的安排和利用，使各个环节相得益彰;2、注重细节的完善;3、提高同学们的热情，尽最大努
7、力保证现场的气氛。这次活动意义深远，不仅仅能够促进班级同学之间的感情交流，同时能够增强班级的凝聚力和向心力。通过这样的班级建设方式给予同学们对未来班级形象的构思和向往，让同学们感受到班级力量的强大和班级文化的内涵美。总之，这次活动顺利的进行，不是班级文化建设的结束，而是开始。班级文化建设活动是提高班级凝聚力和向心力的阶梯，同时，也是校园文化建设的重要组成部分。言而总之，希望班级文化建设为同学们提供一个更好的学习家园!活动个人总结反思参考范本（三）今天，从早上_点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异常清醒。公司活动是以周年庆为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题，混社会还是得靠真本事的
8、啊。努力是必须的，但是必须以结果为导向。现分析情况如下：1、到场客户数：前期邀约截止到_月20预计到场(五组)：_人_月21活动当天实际到场：_人客流量明显比预计少太多，估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也准备严重不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是完全不可取的。应当在事前进行演习，后经常练习，以达到预期效果结论：前期邀约对象邀约缘由必须要明确。邀约的说词必须说动对方为目的，达到人人一致。在过程中必须步步进确认客户是否能到场，到场人数进一步明确。在活动前，要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提醒到场时间和地点以及细节。2、活动策划：明确知道活动是因为什么而做，怎
9、么做邀约对象活动的流程。人员分工，并且考虑突发事件解决等结论：活动策划人员做活动前，最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并安排任务执行。3、活动现场和活动主题：活动的目的是什么，是销售，还是新品发布，说明，还是总结，活动现场氛围营造，人员分工结论：针对活动目的采取不同的方式促进目的达成。如做销售，要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。(现场的促进)。现场人员的分工明确，各司其职，能协助，不能抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。4、活动总结活动结束后，召集所有参与者，总结并分析问题。提出好的建议，策划人详细记录以备下次活动参考。认识到下一次永远比这一次好的道理。5、管理的问题总结从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况总结。问题分析及解决方案等。培养活动策划和管理人营销式管理的理念。和作为老板投资和回报比的概念。第2页共2页
