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1、框架柱钢筋施工质量控制成果一;Q小材罪名称：兴化市水成大酒店综合楼QC小组名称：江苏苏兴建设工程有限公司第一 QC小组单位名称：江苏苏兴建设工程有限公司发布人：张斌二。六年三月十日目录一、工程概况1=、QC小组概况 1三、PDCA循环1（一）、P阶段一一计划阶段11、选题理由及目标值12、现状调查23、确定目标及可行性论证34、原因分析45、要因确认46、制定对策6（二）D阶段一一组织实施 6（三）C阶段效果检查 7（四）A阶段一一总结阶段 81、质量情况2、 社会效益83、无形效益8四、巩固措施9五、体会及今后打算9关于框架柱钢筋防偏位施工质量控制苏兴建设工程有限公司水成大酒店项目部QC小组
2、一、工程概况:工程名称：兴化市水成大酒店综合楼，由水成大酒店投资建设，工程位于兴化市英武南路与五里东路交界口，建筑面积为18500m2,主体六层，框架结构，底层层高4.6m，二层层高4.4m， 三层层高为4m，以上为3.6m，柱断面为800*800，700*700，600*600，500*500及600圆柱。二、QC小组概况：QC小组成员表小组名称水成大酒店项目部QC小组课 题框架柱钢筋施工控制活动时间2019年4月到06年3月课题类型创新型培训学习小组成员都接受培训平均年龄38岁成立时间2019 年 4 月 10注册日期2019 年 4 月 10年检注册号JSSX-QC201901姓名职称文
3、化程度职务本小组任职年龄张斌高级工程师本科项目经理组长42周才健工程师大专项目技术负责人组员38张月祥技术员高中施工员组员42周勇技术员大专施工员组员29徐迎春技师高中钢筋工长组员38陆恒元技工高中电焊组员39三、PDCA循环（一）P阶段一一计划阶段1、选题理由及目标值:企业质量方针：科学管理、营造精品、2、现状调查：不断创新、顾客至上我们qc小组对本小目襁本施工的州市区质一层|Q _Q轴的框架柱的钢理筋验收记录进行调理由2:现将调查结果汇总、如下表:一市也 质对钢 筋的工 程质量 要求很 严，评审 标准高于国家2：也工程框质量是 结构检 查的一 项重要 的指标。筋施工调查统理由4：是关系9页
4、到钢筋 页工程质量好坏关键。缩小，钢筋位置较难控制。序号影响因素频数频率累计频率1柱断面缩小钢筋打弯角度不准4871.771.72钢筋保护层不到位811.983.63钢筋绑扎松动811.995.54其它34.51005合计67100制表人：周才建日期：2019年4月10日小组共抽查了 335个点，不合格的点67个，钢筋施工质量合格率 为80%，按上表的数据，绘制出已建工程框架柱钢筋施工质量缺陷排列 图：制图:由排列图可知，框架柱钢筋施工的主要缺陷是:制图日期:频率9年护20日100%6456483、48定目标目标：钢筋钢筋打弯83.6%95.5%71.7%施工质量合格率控制目标为95%以上;行
5、性论证彻底改变钢筋位置不准确的通病。业主对该工程为量非常量视标明确优全优奖持工程创优。势弯角度不准* 0台匕能保护舞到位部的全体绑扎具有敢为人先它的创新精神， 严格按照规范、操作规程施工。A 钢筋为现场绑扎，环境影响因素多，质量难控制。f缺陷排列操作工人瓣素质参勒:小组成员对控制框架柱钢筋施工质量充满信心，致认为：，攻克难关，加强各工序的过程控制，本小组所制定的目标值是可行的。4、原因分析：我们QC小组召开原因分析会，分析框架柱钢筋位移的缺陷并加以 归纳，总结画出系统图，并得到末端因素：图：张斌框5、要架月20日柱根据系统图分析找到了影响钢筋位移的末端因角度经过施各因素的 调查分析；确认要因丁
6、角度偏差大末端因素要向因筋礁就表竖向钢筋间距的控制不到位浇筑砼时钢筋容立移大部已定期组织工人经调查塑学习企分项技术进秆交底并有记录。右贸杏:赶 P工45期IgA、一确认筋绑扎不：I万法I I L调料采购把关不张斌I提问I 12月斌间不牢验收人确认结果非要因2培训不足查，培训率100%得分均在80分 以上进彳丁考核05年12月周才建非要因3执行制度不严经过调查，项目部质检制度健全， 质检员水平高，把关严，并且质 检员有省发的资格证书。检查奖惩记录05年12月张斌非要因4猝角度控制措施 不到位由于钢筋打弯角度控制不严，导 致了打角度不准。数据记录06年 1月周才建要因5竖向钢筋间距的控 制措施不到
7、位由于未米取控制竖向钢筋间距措 施，导致了竖向筋间不均匀数据记录06年 1月周才建要因6浇筑砼时钢筋位移 大钢筋绑扎不牢由于伸出楼面钢筋未采取限位措 施，导致伸出楼面柱筋的竖向位 移。数据记录06年 1月周才建要因7材料采购把关不严经验收，项目部已采取措施，对 材料采购把好关，QC小组现场实 量垫块质量符合要求。现场实量06年 1月周勇非要因8夜间施工环保较白天差由于工期要求紧，因此必须采取 夜间施工，经现场调查，已由原 来的2盏大灯增加到3盏灯，完现场查看06年2月张月祥非要因环境夜间施工环境较差于白天全符合夜间施工作业要求。制表人：周勇制表日期：2019年5月2日根据上述验证情况，找出影响
8、钢筋位移的主要因素：1)钢筋打弯角度控制处施工不到位。2)竖向钢筋间距控制处施工不到位。3)浇筑砼时钢筋位移大。6、针对影响柱钢筋位移的三大要因，QC小组成员根据5WIH的原则，进一步研究对策，制定目标，采取措施，体见对策措施表：对策表制定对策专人负责，具制表人：周才建（二）、D阶段一组织实施序号要因对策目标措施地点责任人时间1钢筋打弯 角度控制 措施不到位采取机械 打弯来控制角度角度要准采用机械弯曲 保证角度，由 徐迎春负责操作现场周才建徐迎春05 年 12月至06年3月2竖向钢筋间距控制措施不到 位采用控制 竖向钢筋竖向钢筋 间间距不 均匀在楼面增加箍筋来控制由张月祥负责操作现场周才建张月
9、祥05 年 12月至06年3月3浇筑砼时钢筋 位移用箍筋点焊接控制钢筋 不位移用箍筋点焊保 证钢筋不位 移，由徐迎春 负责操作现场周勇 徐迎春05 年 12月至06年3月制表日期：05年5月2日实施一：钢筋打弯控制（由徐迎春负责实施，由周才健复核）为了保证钢筋打弯控制，用机械打弯来保证准确。见下左图：比较评价：控制打弯角度，才能保证钢筋成型质量由原来的80% 上升到100%。一致，见上右图。比较评价：增加点焊后，控制主筋位置，保证钢筋安装质量由80% 到 100%。实施三：浇筑时钢筋位移（由徐迎春负责实施，周勇复核）为了保证浇时钢筋不位移，在楼面增加箍筋一道。比较评价：浇筑时控制主筋位置，保证
10、浇筑后钢筋安装质量由80% 上升到100%。（三）、C阶段一效果检查小组成员会同质监站、监理一起于2019年7月20日开始检查，采用远红外线钢筋测距仪检查，共检查225点。序号检查部位检查项目目标检查点检查结果1一至二层钢筋保护层合格率95%120合格率97%2三至四层105其实测合格率已从QC小组活动前的80%提高到97%。（见下图）活动前后效果对比图（四）、A阶段一总结阶段1、质量情况：经统计汇总，活动前所建工程柱钢筋同程度的存在质量缺陷，合格率为80%，活动后质量合格率为97%。2、社会效益:本工程进行QC小组活动后，有效控制了柱钢筋偏移的现象，受到 了建设、监理单位等有关专家一致赞扬，
11、为控制钢筋位移探索了一条新路。3、无形效益：小组长带领小组成员对活动前后进行自我评价，使我们QC小组又 得到了一次全新的锻炼，针对这次活动的收获和体会。我们绘制了雷达图:自我评价表序号项 目活动前活动后1质量意识30502技术水平30503QC知识30404解决问题能力20405个人能力20406团队精神2050巩固措施:本工程运用QC方法，解决了钢筋位移的质量通病，实行了质量管 理目标，小组全体成员认为，需进一步巩固加强，这次活动成果已被公 司确认。五、体会及今后打算：在本次活动过程中，我们运用科学方法分析，解决问题不断创新， 攻克了柱钢筋偏位的质量通病，随着新材料，新工艺的不断涌现，在今
12、后的施工中我们要加强施工工艺的改进和创新，确保工程质量目标的实现。江苏苏兴建设工程有限公司第一 QC小组二OO六年三月十日下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除！ !谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋，怀一颗感恩之心 老师们，同学们:秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节， 是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆， 中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节曰中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个 时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆 这些，都已成为人们生活的主旋律。同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如举头望明月，低头思故乡”、 但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以 能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一 个心声：亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后
