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生产车间环境改善方案一、目的：为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管 理，创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提 高质量之目的。二、推行背景：1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。 2针对机器设备需要维护之当前状况。 3、细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况。4针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前状况。三、要达到的效果：通过这次改善活动塑造一个整洁清爽的工作环境,提高生产效 率，提高柔性生产水平，且盼通过此次活动使车间环境走上可持续 性发展的良性轨道。四、领导小组成员名单：组 长：指导老师：欧博项目组全体老师组 员：五、领导小组成员工作职责：组 长：负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题，确保任务 按质按量完成。组 员：负责改善动作实施及落实，积极参加改善活动工作。稽 核部：负责跟进整个改善方案的执行情况，奖罚的跟进及奖金放发。六、改善内容及目标考核14、所有车间地面油污控制及地面回潮防护。七. 奖励方案：八. 本方案由管理变革领导小组负责解释。会签: 总经理 批准：2010年 月日
