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1、质量月管理工作总结根据乌兰察布市质量技术监督系统_年质量月文件精神，为深入_，牢固树立全民质量意识，我局于_年_月在全旗大力开展了质量月活动。现将活动情况总结如下：一、高度重视，积极部署我局高度重视质量月活动，根据市_文件，结合我旗实际制定了察右中旗质量技术监督局_年质量月活动方案，成立了由局长、副局长及各股室负责人组成的领导小组，统一安排部署质量月期间各项工作，确保质量月活动顺利开展。二、大力宣传，营造良好氛围_月_日，我局在旗政府广场举行了质量月活动启动仪式。在启动仪式上，旗分管旗长作了重要讲话，旗人大、政协主要领导、旗直有关企业负责人参加了此次活动。察右中旗电视台对此次启动仪式进行了宣传
2、报道，为质量月活动顺利进行营造了良好的社会氛围。1.启动仪式现场，我局举行了现场宣传、咨询、受理_投诉等活动，并发放质量安全手册_余份，食品安全、特种设备安全宣传资料_余份。2.启动仪式结束后，我局邀请旗_、政协委员和媒体记者参观走访了我旗重点企业，共走访_家食品企业、_家镍铁生产企业、_家水泥生产企业、_家化工厂。三、严格执法，确保质量安全1.开展中秋月饼生产小作坊专项检查活动。中秋节来临之际，我局_食品执法人员，在辖区内开展了中秋月饼糕点专项检查行动。此次专项检查共出动执法人次_人次，执法车辆_台（次），重点对月饼加工作坊的食品生产情况进行了排查。经检查，我旗月饼生产没有违法使用添加剂和非
3、法添加非食用物质的现象，但发现部分月饼加工小作坊生产条件不符合生产要求、生产场所卫生差、工作人员未穿戴工作衣帽等不符合食品安全法的行为。我局对三家在室外加工生产，无任何食品安全防护措施的月饼加工作坊下发了责令停产通知书，要求其在限定日期内停产整改，改善生产条件，确保节日食品安全。2.开展迎中秋、庆国庆计量为民活动。为保障我旗计量公平、公正，维护消费者的合法权益，在中秋、国庆到来之际，我局_开展了集贸市场、商铺小贩、商场超市计量执法及计量器具检定专项工作。共出动执法人员_人（次），出动执法车辆_台（次），检定小衡器_台，走访网点_余个。此次计量为民行动得到群众的一致好评，被地方领导部门称为为百姓
4、做实事的典范。3.开展迎两节、保安全特种设备安全大检查工作。为保障中秋、国庆期间我旗特种设备安全经济运行，让广大人民群众度上一个平安、欢乐、祥和的节日，我局_开展了特种设备安全大检查工作，重点对化工企业、供热公司、气瓶充装经销及使用单位、商场超市、宾馆饭店等人员密集场所使用的特种设备进行了检查。共出动执法人员_人次，检查特种设备使用单位、企业_余家，检查锅炉、压力容器（含气瓶）电梯、起重机械等特种设备_余台（件）。对在检查中发现的问题，均已下达特种设备安全监察指令书，责令限期整改。今年质量月活动期间，我局除了做好本局工作之外，还积极参加市局各项工作，如积极动员食品企业参加全市质监系统食品生产小
5、作坊整治现场会、积极安排执法人员参加执法能手评选活动等。此次质量月活动，我局开展了一系列工作，取得了显著成绩，同时也存在一些不足，主要表现在群众性质量活动较少，工作力度大宣传力度小等方面。我局将继续保持质量月活动期间的工作势头，加大宣传力度，进一步提升我旗整体质量水平，为我旗的经济发展做出新的贡献。质量月管理工作总结（二）通过_年_月份公司_的质量月活动，对引导全员的质量意识，弘扬质量文化，加强质量管理，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。系统工作是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。针对综合管理部的工作，如何提高工作质
6、量，在质量月期间综合管理部做了哪些工作现做一下总结：一、活动情况：1、_新进人员进行了质量知识培训。针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，_新进厂人员进行了质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不害怕、不接受、不放过，同时，学习了以往加
7、工过程发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。2、按照年度计划培训，对员工进行了商务礼仪培训、员工职业道德培训以及驻点销售人员培训等。通过这些培训，极大整体上提高了员工们的形象素质，让员工深刻理解到自己不单单代表自己，也是代表厂里的形象。着重对驻点销售人员进行培训，使他们在销售技巧和销售态度上也有了很大的进步和改善，极大增强了他们的销售能力和业务能力。3、开展企业管理体系的推进（贯标）工作。企业只有切实、有效地按照gb/t19000-iso9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。因此，在体系运行中要抓好以下控制环节：（一）、统一思想认识
8、，尤其是领导层，树立言必须行，行必果的工作作风;（二）、党政工团_发挥作用，协同工作，使全体人员具有浓厚的质量意识;（三）、使每个人员明确其质量职责;（四）、规定相应的奖惩制度;（五）、协调内部质量工作，明确规定信息渠道。4、加强后勤管理方面的工作。分别完成了宿舍楼配套设施的_、_月份宿舍分配方案以及新餐厅厨具的_以及使用。对新宿舍后期收尾工作进行了完善的处理，确保让员工能够按计划搬进崭新的宿舍，有一个舒适的休息环境，新餐厅厨具的_以及使用确保了新餐厅到时可以供员工们安全使用，为员工打造一个良好的用餐基础。5、加强企业的安全。实施了每周六_厂区卫生、安全的检查，加强夜班管理以及加强保安管理等方
9、案。_厂区卫生安全的检查，极大改善了企业的卫生状况，加强夜班管理，对值班人员进行不定期的抽查，极大加强了厂区夜间的安全性，加强保安的形象管理以及加强外出进入的管理，实施外来人员必须登记的政策，逐步提高企业的形象。6、按照公司的规定，按时_了每日生产例会、每周例会每月广场会议以及临时会议，做到有问题及时上报，有问题及时解决，对每周都进行周总结，每月进行月总结，做到有问题及时解决问题，没问题提防出现问题。本次质量月活动，围绕全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，质量是企业生存和发展的生命线的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有
10、了进一步的提高，这必将促进广大干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品实物质量和管理水平的不断提高。质量月管理工作总结（三）_月份机动处紧紧围绕质量月活动_培训，多形式、多渠道向全处职工宣讲质量方针、质量目标和新版质量管理体系控制程序文件，全处职工能够领会质量方针和质量目标的内涵，并在实际工作中认真执行新版质量管理体系控制程序文件。现就_月份质量月活动情况汇报如下：一、加强质量管理方面知识的宣传和教育1、利用_月2、_日处务会时机，首先重新温习质量方针、质量目标和新版质量管理体系控制程序文件，其次_全处
11、同志学_期我厂出现的典型质量事故（如皮带除铁器上螺栓、钢材废料的照片）和外审、内审检查发现的一些质量问题，通过交流发言、提高了全处同志的质量意识。2、将我厂质量管理方针、质量目标及其他一些质量管理方面的知识纳入设备员定员定岗考试题库，使全厂设备员重视质量管理工作。二、认真分析设备影响产品质量的原因机动处作为设备动力、计量控制和建构筑物的管理部门，设备的稳定运行、检维修现场施工及产品监视测量、数据分析和统计等直接关系产品质量安全。1、设备运行不稳定，会导致生产系统波动，进而影响产品质量。_月份我们首先结合厂部工作部署，认真细致的开展_月份减量设备故障分析，通过领导剖析、指导，为后续设备管理工作指
12、明了方向。2、近期出现的一些产品质量问题，应该说与检维修作业有一定关系，如检修过程中的预防措施不到位，检修作业后的清理、清扫不全面彻底，导致焊渣、边角料等进入生产系统或成品，影响产品质量。3、产品的监视和测量、数据分析和统计不准确会影响生产操作，进而影响产品质量。三、针对影响产品质量的因素开展的工作和措施首先建立完善了两级设备体检体系，并已在煅烧炉、石灰窑、滤碱机等系统开展工作，为关键设备的计划检修和系统检修提供了保障。其次积极开展周检查、月考核活动，坚持抓好机械、电气、仪表设备和建构筑物等基础设施用、管、修各环节，坚持不懈地做到周周有检查、月月有考核，在各项考核管理工作中，保证奖罚落实到包机
13、组和个人，存在问题落实到班组和个人。始终抓牢设备双包机和设备缺陷工作的管理和考核，发现问题实现闭环处理。质量月管理工作总结（四）为贯彻落实总公司以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进的总体方针，以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题，以提高工作质量、产品质量、服务质量为重点，全兴公司于_年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。一、开展质量管理活动质量月活动为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应总公司的活动，_年_月，我们继续开展了以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题的质
14、量月活动。利用张贴标语，板报，6dgww.知识竞赛等各种方式加大力度宣传质量月活动，普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率_%，成品一次检验合格率达到_%，产品最终出厂不合格率为零。二、强化车间、班组管理和现场管理。结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况，制定了_份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作情况，为满足质量要求的程
15、序提供了客观依据，为质量管理提供了有力保障。三、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。第3页共3页
