2023年优秀员工年终总结模板(2篇).doc

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1、2023年优秀员工年终总结模板_很快过去了,迎新之际,我们总结过去的_。展望充满希望的_,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我

2、在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。_即将远去,面对_的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自

3、己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。通过这一

4、年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。工作中我有很多优点但还得改进。比如:我沟通能力比较强!人和人交往的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟

5、通,达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!我在_经历了很多,最后,我要感谢领导给我这个机会,让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!2023年优秀员工年终总

6、结模板(二)站在世纪尖端,透视过去的一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现我从一个无所事事的小子转眼间变成了一个销售经理,要感谢公司领导及同事门对我的培养和信任,回顾过去的一年,我自己有很大的感想和体会。从进工厂了解公司的企业文化,从销售中学习到终端客户服务,从业务本身体会到与客户沟通和了解市场卖点开发新产品,从工厂的实际学到原材料及采购认识,我想说在过去的一年对于我是丰收的一年。我从事工作的时候不是很长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,但我能克服困难努力学习,端正工作态度,我知道这就是求生的道理,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明

7、确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底基本上做到了忙而不乱紧而不散条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作的无知,不知总结经验的现象。就这样我从无限的繁忙中走进了这一年,又从无限轻松中走出这一年。今年我独自掌管着工厂销售,我很感谢组织上给我足够的信任,工厂的命脉,一是在于设计,二就是销售,紧紧相连缺一不可,如果没有新产品,工厂拿什么让销售人员来占有市场,没有市场工厂只能逐渐走入低谷。销售也是如此,没有好的业绩,拿什么来开发新产品,随着公司蒸蒸日上每一年的销售额都比往年的好,_年公司的总销售金额是04/05的总和,而07却又远远的超出了_年的业绩,而在今年也就是属于中国的

8、奥云年,身为销售经理的我目标超过去年的销售金额,预计超出去年总额的百分之四十的销售总额这决对不是空想,而是针对去年所有客户进货数量及产品销售情况而定但万万没有想到实际与计划是不成正比的,今年我没有完成预计的销售计划,一个人一次只能用心去考虑一件事,而我却什么都想发而到最后什么都抓不住。做为销售经理我只能从自己本身来找原因,在工厂的销售可以分成两部分,一是实体销售,单一的与客户面对面沟通,用实际行动换取本身的业绩,二就是通过网络传播产品取得额外的利润,起初可能是工作繁忙琐碎的事太多让我力不从心我认为网络销售应该由专人来管理,因为它需要维护和专业的操作人员来回复网上的信息,事实带来的利润证明了网络

9、是销售中不可缺少的,而年少轻狂的我犯下了致命的错误,我完全忽略了网络。经历风雨几经波折,为什么有的人整天忙忙碌碌却无所做为什么推销人员辛辛苦苦却事也平平,原因只有一个我们都在重视着大的方向,但忽略了小的细节,工厂就是一个集体,它由不同部门组成,车间的工人设计的技术人员市场销售全年盘点的会计公司的领导那么所谓的公司领导也就是工厂的魂,用军人的话就是军魂,逢敌必亮剑,亮剑勇者胜,敢于拼搏创造,敢于亮剑,只有不断的创新才能站稳脚跟,只有执行力是远远不够的,但往往我门的懒散大于了执行力。首先作为销售部门的我在用一个打工者的身份来看工厂的状况,作为销售把持着工厂的命脉,工厂的赢利与亏损都是紧密相连的然而赢利和业务的提成也是相关的。工业与商业的不同所在于工厂有自己本身的团队有自己的研发人员,但只有一个目的就是已工厂自身设计的产品去打市场,但为何不去考虑转商呢在硬挺的情况下我们为何不去考虑拿其他厂家的产品带动自己的市场占有更大的商机,望领导三思。总的来说这一年我个人的确得到了不少知识,我们大家也都在努力,飞翔的翅膀昨日的梦,一路的辛勤劳动,走到今天我们一同走过的路程,还记得当初熟悉目标的梦,至今已成为今天成功的笑,相信明天将有更灿烂的笑容。第3页共3页

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