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1、电大会计制度毕业论文_会计制度毕业论文 会计制度是进行会计工作所应遵照的规则、方法和程序的总称,关键对商业交易和财务往来在账簿中进行分类、登录、归总,并进行分析、核实和对上报结果进行要求。下面是xx为大家整理的电大会计制度毕业论文，供大家参考。电大会计制度毕业论文篇一新医院会计制度下医院成本管理分析摘要：本文针对新医院会计制度下的医院成本控制管理，首先简明概述了新医院会计制度下医院成本费用管理的概念，进而分析了医院成本费用管理的步骤和基础标准，并就在新医院会计制度下做好医院的成本管理，提出了几项提议方法。关键词：医院;成本管理;新医院会计制度新医院会计制度自2021年开始实施以来，对于完善和加
2、强医院的财务管理体系，健全医院的财务管理制度，和提升医院的成本费用核实水平等，起到了很主要的作用。为了深入的加强医院的成本控制管理，更应该严格根据新医院会计制度的相关要求，对医院的成本科室归集、分摊和成本控制等相关工作进行改善提升，以避免多种无须要的成本费用支出，不停地提升医院的整体经营管理水平。一、新医院会计制度下医院成本费用管理概念分析根据中国新医院会计制度中的相关叙述，医院的成本费用关键是指医院在提供医疗服务和开展其它相关业务活动过程中，所产生的部分资金花费、资产支出和其它的支出项目。医院成本费用根据功效的不一样，大致能够分为以下几类：(1)医疗业务方面的成本支出。医疗业务方面的成本支出
3、关键是指因为医疗服务活动开展所产生的一系列费用支出项目，关键包含了医护人员经费、药品、耗材和卫生材料费、医疗设备等固定资产折旧费、无形资产摊销、医疗风险基金提取和其它费用等内容。医疗业务方面的成本支出，是直接为医院的病患提供多种医疗服务所产生的开支，因此往往也是医院成本支出的关键内容。(2)财政项目及科教项目支出。财政项目支出关键是指由国家财政拨款的部分补助收入和科研经费等，关键用于对医院进行财政补助或是对医院所负担的部分教学科研项目等进行补助，这方面的成本经费关键包括国家财政拨款的支出，因此往往有着严格的管理程序。(3)医院内的管理费用支出。管理费用支出关键是指用于医院行政、后勤管理等相关业
4、务活动开展所产生的费用支出项目。医院的管理费用支出关键表现在医院的后勤和行政科室部门，和医院的医疗业务科室部门并没有直接的联络，往往是作为间接成本，不直接分配到医院的各个临床科室。(4)其它支出项目。其它支出项目关键是指除了上述支出以外的成本支出项目，比如财产物资盘亏、固定资产毁损、捐赠支出、人员培训支出等，这些支出项目往往和医院的医疗业务活动并没有直接的关系。二、新医院会计制度下成本费用管理步骤及需要遵照的标准分析在新的医院会计制度下，医院成本费用管理的步骤关键包含以下几方面：成本计划，关键是对医院的成本费用支出情况等进行的前期预计，通常需要依据医院的外部环境等对费用支出进行会计预算，这是医
5、院成本控制管理的基础;成本核实，关键是经过一定的会计核实方法等对医院的成本费用支出进行分配和归集，并作为成本管理决议的关键数据资料，在此基础上对医院的人、财、物等资源配置进行合理的调整;成本控制活动，成本控制活动是医院成本控制管理的关键内容，关键的内容就是确定医院的成本管理目标，落实成本管理责任制，进行成本差异分析等，尽可能地降低医院的成本支出;成本分析考评，关键是经过对医院内部各个医疗科室和行政部门的成本支出情况进行分析评价，提升各个部门的成本控制管理意识。在医院的成本费用控制管理方面，应该关键遵照以下几项标准：合理标准，关键是加强成本管理中的成本分析，并立即明确成本差异的原因，立即地采取有
6、效方法进行控制，确保达成最低的成本目标;全员管理标准，医院的成本费用管理需要医院内部各个医疗业务科室和各个部门人员的参加，共同投入到成本费用管理中，才能真正达成控制成本的目标;责权利相结合的标准，关键是需要经过配合采取多种考评管理制度，来提升医院成本控制管理工作开展的主动性;公益性的标准，在医院的成本控制管理中，应该全方面考虑到医疗服务特殊性，在成本控制管理中，不但是单纯地追求经济效益目标，还应该充足全方面的表现公益性的标准。三、新医院会计制度下医院成本控制管理基础方法(1)利用愈加科学的成本控制管理方法。在成本控制管理中，为了确保成本控制管理目标的实现，应该尽可能的利用多个愈加科学的成本控制
7、管理方法。现阶段，在医院的成本控制管理中，较为常见的成本控制管理方法关键有以下几个：成本归口分级管理方法，关键是将医院的医疗成本费用计划指标分解后下达至相关的医疗科室部门，落实到详细责任人身上开展成本控制管理;成本性态分析方法，关键是经过对成本和医疗业务两之间的变动及相关性分析，探索二者之间的详细关系，为成本控制管理提供科学合理的决议;标准成本管理方法，关键是采取标准成原来控制实际成本，经过成本差异分析立即调整成本控制管理方法;作业成本管理法，关键是依据各个医疗科室或是项目成本对象消耗作业情况，将相关的作业成本分配到各项目成本对象。(2)提升医院成本核实管理水平。成本核实管理在医院的成本控制管
8、理工作中含有很主要的作用，提升成本控制管理水平，基础工作就是应该提升成本核实水平。首先，在医院的成本核实管理中，应该充足考虑到医院的成本管理包括医院内部的各个业务科室部门，所以应该根据医院本身经营实际情况，科学合理地确定成本核实对象，并将成本核实对象正确的进行分类，并根据谁受益、谁负担、谁分摊的标准对医院的成本费用支出等进行分配，并以会计报表的形式进行展示。其次，在成本核实管理中，应该严格根据责任和权力相对应的标准，将成本控制管理的责任落实到每一个科室，确保全员共同参加到成本控制管理中，并对摄影应的成本管理考评责任制度，确保医院成本管理工作愈加精细、科学。(3)经过信息化的手段开展医院的成本控
9、制管理。为了提升医院成本控制管理工作的效率，在医院的成本控制管理工作中，应该尽可能地经过信息化的手段来开展成本控制管理工作。首先，应该在医院内部建立完善的成本控制管理新系统，将医院内部的各个医疗科室和业务部门等共同纳入到成本控制管理信息系统之中，确保相关成本控制管理工作的数据能够立即得到传输。其次，应该依据医院的实际业务情况等，选择更为实用的财务管理软件，尽可能实现成本核实和会计核实的一体化，真正经过成本控制管理信息系统提升成本控制管理的效率。(4)提升财务会计工作人员的综合能力水平。财务管理工作人员的综合素质能力直接关系到成本控制管理工作水平。为了深入的改善成本控制管理效果，在医院的成本控制
10、管理方面，应该根据新医院会计制度的相关改变要求，对医院的财务会计工作人员进行系统的培训，尤其是在成本核实、财务信息化等方面，提升其工作能力水平，更深入提升医院成本核实工作质量和效率。参考文件1.郭艳梅.加强成本核实是公立医院提升竞争力的有效手段.经济师，2021(07).2.王睿,官灵艳.医院全成本核实管理研究.财会通讯，2021(35).3.陈媚,陶玉秀,姚锦.作业成本法在医疗服务项目成本管理中的应用.中华医院管理杂志，2021(03).4.谢晓晶,邓卫东,麦玉仪.目前公立医院成本核实问题和实践路径思索.新经济，2021(21).电大会计制度毕业论文篇二三资管理中心会计制度创新思绪摘要：伴随
11、中国农村经济的不停发展，农村的集体三资方面暴露了越来越多的问题，这些问题的产生严重制约了当地农村的经济深入发展。本文简单介绍了农村三资管理的基础概念，然后结合云南省当地农村在三资管理方面所暴露的问题，分析了当下农村三资管理会计制度的创新和应用。关键词：云南省;三资管理中心;会计制度1农村集体“三资”管理简单论述农村三资是对1个农村地域内部全部组织组员共有的全部资金、资产和资源的1个总称。简单来讲，农村集体“三资”管理就是对集体三资所进行的各项管理活动，详细情况就是在农民自愿的条件下，各级的基层政府在确保“三资”的全部权和使用权均不发生改变的情况下经过和“三资”委托代理服务中心签署代理协议，然后
12、再由签署协议的服务中心根据一定的规范标准统一管理1。“三资”中的资金自己有1套专门的工作步骤，资产和资源管理的工作步骤相同，也就是说农村集体“三资”的管理工作关键有两套工作步骤图。2农村集体“三资”管理会计制度的现实状况及存在问题数字化水平不够高因为云南省地处中国西部地域，经济发展程度相对比较落后，农村居民人居收入低于全国平均水平，再加上云南省94%的面积全部是山区，就会出现在资金、人员和设备配置上面，比较麻烦，三资管理的会计制度总体上还是比较落后的，因为云南省农村经济条件比较落后，对会计数据的统计和会计步骤还没有真正实现无纸化和数字化，会计信息的共享十分有限;也不利于优秀的会计软件在农村会计
13、工作中的应用。缺乏完善的会计制度会计工作是1项十分庞大而且复杂的工作，它的正常进行离不开对应会计制度的约束和指导，三资管理工作本身就关乎农村经济的发展，所以在进行对农村三资的管理时候，会计工作要做的认真细致。不过现在来说在云南省的广大农村地域针对三资管理的会计制度还没有得到充足的重视，会计制度不够健全，缺乏对应的评价和分析指标。总而言之就是缺乏1个科学合理的会计体系。农村集体“三资”制度的实施不到位，管理混乱会计人员在进行实际管理的时候，管理比较混乱，账目制作不够清楚明了。详细来说就是：会计人员不够专业，对农村集体“三资”的账簿设置的不够到位，甚至出现缺乏会计账簿的情形，有的即使设置了账簿，不
14、过里面没相关于总账的明细账;缺乏专门的会计人员，农村集体“三资”缺乏实物会计，出现“三资”没人管理的现象，存在很大的安全隐患;就是会计人员不够诚信，在进行记账的时候出现账实不符的现象，不能够真实有效的反应农村“三资”的详细动向。处理比较随意，程序不够科学。在进行对农村详细“三资”进行管理的时候，因为缺乏必须的监督，协议不正当、手续不合规等现象时有发生。审计检验工作不得力。中国有制度明确要求，相关的农村经营管理部门要强化审计监督工作，对“三资”的施工情形要实施长久有效的监督，切实为降低违法违纪和预防职务犯罪尽一份力。现在来说对中国农村三资的管理工作进行审计的时间长短不一样，审计人员对审计工作不够
15、重视，审计检验工作没有实现长期化2。3农村集体“三资”管理会计制度的创新和应用全方面推进电算化和数字化进程电算化和数字化是会计制度未来发展的必定趋势，经过全方面推进云南省农村地域有关农村三资管理会计制度的电算化和数字化，能够很大程度上推进对“三资”的管理质量和水平，还能够为农村地域的财务管理方面走向信息化打下坚实基础。建立和完善各项会计制度农村地域“三资”管理工作要想顺利的开展，离不开完善的会计制度作为主要的理论支撑，在对会计制度的创新上关键表现在3个层面：在财务体系上，要完善各项会计制度，依据“三资”管理的实际工作对会计制度进行优化;在人事体系建设方面，要对“三资管理”会计制度的审计和出纳进
16、行权力分立;在管理体系上，要将会计内容深入细化，同时依据详细的会计报表落实每1位会计人员的责任。加强“三资”管理会计方面人才的培养力度云南省因为农村经济条件比较落后，村民受教育的程度也会对应的偏低，再加上专门从事管理工作的会计人员又大多是当地村民，这就极难保质保量的完成会计工作。基于此，乡镇的政府机关要对会计人员的素质重视起来，定时对她们开展培训，而且还能够聘任资深的会计人员，给她们讲解“三资”管理工作的详细会计工作步骤3。假如有条件的话，还能够实施会计委派制，即向更高等级的政府机构申请高素质的会计人才，委派到当地农村帮助她们进行会计方面的工作。农村的三资管理工作是否顺利进行关乎着1个地域的经济发展速度和高度，即使目前中国很多的农村地域
