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1、 .2016-2022年中国连锁大药房经营业行业市场分析与发展战略咨询报告中国产业研究报告网 / 什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以与综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心容包括以下五方面：行业研究的目的与主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展
2、战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、部的企业资源评估以与基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段与其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以与判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国连锁大药房经营业行业市场分析与发展战略咨询报告出版日期2015年交付方式Email电子版/特快专递价格纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元报告摘要与
3、目录报告目录：第一章 2012-2013年世界连锁药房经营与借鉴第一节 日本的连锁药房一、日本连锁连大药房的业态特征二、日本连锁连大药房的成功经营模式三、日本现代连锁连大药房发展概况四、日本现代连锁药房的经营特征五、日本现代连锁药房企业转型方向第二节 美国成熟的医药连锁经营方式一、医药分开成熟经营二、“药味”淡化三、竞争激烈四、美国医药连锁行业的机遇和挑战第三节 其它典型的医药连锁经营方式一、德国模式二、瑞典模式第二章 2012-2013年中国连锁药房市场运行环境解析第一节2012-2013年中国宏观经济环境分析一、2012年国生产总值初步核算为519322亿元二、2012年全国居民消费价格总
4、水平比上年上涨2.6%三、2008-2012年全国居民收入情况分析四、2012年我国居民收入基尼系数为0.474五、2012年全国固定资产投资（不含农户）364835亿元六、2012年社会消费品零售总额207167亿元七、2012年我国外贸进出口总值38667.6亿美元第二节 2012-2013年中国新医改方案的公布和实施分析一、新药注册特殊审批管理规定鼓励行业创新二、药品集中采购政策影响三、出口退税政策的影响四、中医药行业的政策影响分析五、出口许可证管理制度对原料药市场的影响六、财政完善医药卫生投入支持行业发展七、药品安全整治工作为行业创造良好发展环境八、促进政策为生物医药产业提供发展机遇第
5、三节 2012-2013年中国医药行业发展的动力因素分析一、经济的增长二、人口老龄化程度三、城市化进程四、新医改的推动五、居民医疗保健意识六、医药行业技术的进步第三章2012-2013年中国医药流通运行态势分析第一节 2012-2013年中国医药流通市场分析一、中国医药流通市场发展特点二、中国医药流通市场格局分析三、中国中药材流通市场将会进一步转型四、我国医药流通市场发展格局走向分析第二节 近几年中国医药流通企业分析一、中国医药流通业成长力较好企业分析二、我国医药流通百强企业发展分析第三节 2012-2013年中国医药流通渠道分析一、中国医药流通渠道模式的比较与选择二、中国药品流通渠道快速整合
6、的原因分析三、中国医药流通渠道存在的不足四、中国医药商贸渠道存在的难题五、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析第四章2012-2013年中国医药流通运作模式分析第一节 医药批发一、医药批发商在渠道中的重要作用二、医药批发商是流通渠道的关键环节三、医药批发商应找准定位四、中国医药批发企业的三个市场层次五、医药批发企业建“终端”的几个措施六、医药批发企业做好物流管理的途径七、基层药品批发企业发展状况分析八、我国医药商业批发联盟发展状况探析第二节 医药代理一、中国医药代理制发展的四个阶段二、中国医药代理商区域分布不均三、中国医药代理商步入“微利时代”四、我国医药代理制存在的问题五、新医改政策下医药代理模
7、式未来发展探析第三节 医药零售一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期二、医药零售经营的市场创新发展三、零售连锁连大药房经营模式加速转型四、我国连锁连大药房直营与加盟模式发展分析五、新医改下医药零售业直供模式发展分析六、中国医药零售连锁经营发展方向第五章2012-2013年中国连锁药房产业运行态势分析第一节 2012-2013年中国连锁药房运行总况一、收购扩二、平价模式转型三、联盟采购四、强强联合五、抢占第三终端第二节 近几年来中国连锁药房连锁行业发展分析一、两种经营模式的比较分析二、连锁药房的整合趋势三、连锁药房限距的影响分析四、新增中医坐堂医诊所五、“中医坐堂”试点影响分析六、新医改对医药连锁企
8、业的影响七、新医改下连锁药房的应对策略第三节 连锁药房贸易联盟（PTO）发展状况分析第四节 2012-2013年中国平价药房的全方位分析一、平价超市时代的结束二、“平价”对中国药品零售市场的意义三、平价药品超市转型难题四、平价连锁药房的转型方向第六章 2012-2013年中国医药零售消费市场分析第一节 2012-2013年中国连锁药房品类发展指数分析一、CDI指数分析二、中国连锁药房品类结构变化分析第二节 2012-2013年中国医药连锁市场发展趋势一、消费结构发展趋势二、药品价格趋势三、竞争趋势第三节 2012-2013年中国OTC市场分析一、OTC药品消费热的动因分析二、OTC药品消费的特
9、征三、外资药企正进军中国OTC市场第四节 2012-2013年中国保健品深入渗透连锁药房第七章 2012-2013年中国连锁药房连锁企业经济运行分析第一节 2012-2013年中国百强连锁药房运行指标分析一、总量指标分析二、销售前十强企业分析三、销售增量前十强企业分析四、直营门店前二十强排行榜五、总体盈利能力分析第二节 2012-2013年中国百强连锁药房运行特点分析一、国有企业与民营企业的对比二、国际资本的注入三、连锁药房数量增长四、经营模式的变化五、行业集中度的提升六、中国连锁药房的南北差别第八章 2012-2013年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析第一节 2012-2013年连锁大药房
10、连锁市场竞争现状一、医药市场扩难二、社区医院与连锁大药房的价格竞争第二节 2012-2013年连锁大药房连锁市场概况一、医药零售市场饱和二、五大医药连锁价格承诺三、美信医药连锁发力第三节 2012-2013年连锁大药房市场竞争现状一、药品零售市场现状二、零售连锁大药房GSP认证三、控制连锁大药房无序扩第四节 2012-2013年连锁大药房市场本土优势明显第五节 2012-2013年连锁大药房市场竞争现状一、医药市场争概况二、连锁大药房距离不设限三、试行零售连锁大药房三级管理第六节 2012-2013年连锁大药房市场竞争现状一、连锁大药房市场场概况二、零售连锁大药房发展概况三、启用零售连锁大药房
11、“诚信档案管理系统”第七节2012-2013年中国其它连锁大药房市场竞争现状一、医药连锁业欲上市二、零售连锁大药房发展概况三、零售连锁大药房发展概况四、零售连锁大药房发展概况第八节 2012-2013年连锁大药房企业的跨区域发展一、连锁大药房企业跨区域发展的风险二、连锁大药房企业跨区发展的策略第九章 2012-2013年中国品牌连锁大药房企业竞争力与关键性财务数据分析第一节 堂股份一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节 老百姓大药房一、企业发展概况二、老百姓大药房加速扩备战上市三、打造五星级连锁大药房 “老百姓
12、”大药房换新装第三节 同济堂制药股份一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节 中国海王星辰连锁药店一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节 桐君阁大药房连锁公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第六节 略第十章 2012-2013年中国连锁大药房的经营与管理研究第一节 2012-2013年中国连锁大药房经营物流成本控制的途径一、完善成本管理的基础工作二
13、、努力降低企业运营成本三、落实目标四、调动员工积极性五、借鉴国外JIT模式第二节2012-2013年中国连锁大药房经营快配模式与物流成本分析一、配模式二、物流成本分析三、流程优化控制成本四、外包模式降低运输成本第三节 2012-2013年中国连锁大药房的定位分析一、经营定位的紊乱二、连锁大药房的经营定位分析三、连锁大药房经营定位的误区第四节 2012-2013年中国连锁大药房经营管理的标准化一、连锁大药房管理标准化的出现二、连锁大药房管理标准化的步骤三、管理标准化的方面第五节 2012-2013年中国如何提高连锁大药房的竞争力一、加强信息化管理二、全面提升服务水平三、培育品牌价值第六节 201
14、2-2013年中国网上连锁大药房发展的对策分析一、网上连锁大药房消费信任度影响因素分析二、推进网上连锁大药房发展的因素分析三、对网上连锁大药房监管问题的思考第七节 2012-2013年中国对我国连锁大药房品牌的战略思考一、保护连锁大药房品牌二、连锁大药房品牌的事前保护三、连锁大药房品牌的周期性四、连锁大药房品牌的再造途径五、连锁大药房的品牌营销六、连锁大药房文化品牌营销模式第八节 2012-2013年中国连锁大药房的品类管理研究一、品类管理的沿革二、品类管理的分析方法三、连锁大药房品类管理战术第九节 2012-2013年中国连锁大药房的农村模式分析一、资本运营二、邮政物流三、药品连锁专柜四、城市包围农村第十节 2012-2013年中国零售连锁大药房提升市场竞争力一、连锁大药房顾客细分策略二、连锁大药房讲座的步骤和容三、中国连锁大药房经营框架的构建思路第十一章 2012-2013年中国网上连锁大药房运行形势透析第一节 2012-2013年中国网上连锁大药房运行动态分析一、沪上第三家网
