锅炉与能量系统优化节能技改项目资金申请报告

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1、. . . . 锅炉与能量系统优化节能技改项目资金申请报告 / 目录一、企业与项目简介3(一)企业简介3(二)项目简介4(三)企业基本情况表6(四)项目基本情况表7二、企业能源管理情况9(一)企业能源管理目标9(二)企业能源管理组织结构、人员与职责9(三)企业能源管理规章制度11(四)能源计量器具的配备与管理情况22三、项目实施前能源利用状况28(一)项目实施前工艺流程和主要生产装置的规模28(二)项目实施前消耗的能源种类、数量33(三)项目实施前能源计量措施34(四)项目实施前产品种类、数量和能耗统计方法35四、项目拟采用的节能技术措施37(一)项目实施节能改造的工艺流程和主要生产装置37(

2、二)项目改造后拟使用的能源种类、数量40(三)项目改造后能源计量措施40(四)项目改造后产品种类和数量40五、项目节能量测算和监测方法41(一)项目节能量测算的依据和基础数据41(二)项目节能量测算公式、折标系数和计算过程41六、其它需要说明的事项47(一)申请的理由与需要说明的事项47(二)对改善环境的促进作用47(三)申报资金专题与资金额度47七、附件48一、企业与项目简介(一)企业简介* 公司 始创于年,年月注册登记,注册资本3598万元。公司资产总额亿元,员工人,集团公司下设个子公司,即:公司、公司、公司、公司、* 市晓街良种猪核心群扩繁场。下设个生产企业:* 公司 、*厂、车间,年产

3、2万吨石灰制品厂、* 公司 。营销XX公司分设个经营销分公司(办事处),市场营销网络遍布*省 各个地、州与、等国重要城市。项目负责人公司法人 ,现任* 公司 董事长,男/女,生,现年岁,文化,毕业于专业;高级工程师,十分熟悉国际国市场,是一位具有国际先进管理水平的优秀企业家。目前,企业拥有年产万吨* 公司 系列生产线和年产吨生产线,产品畅销于国国外。*产品 2003年被评为“”,被评为“”,被*省 消费者协会评为“消费者喜爱产品”。公司在国家大力支持下,取得了长足发展,近三年来,公司*产品 产品生产总量平均为吨/年,*产品2 产量平均为吨/年。2008年,拥有总资产万元,销售收入万元,利税万元

4、,资产负债率 %,银行信用等级为级,拥有固定资产万元,员工人。其中:*产品 和*产品2 产值为万元。2009年,拥有总资产万元,销售收入万元,利税万元,资产负债率 %,银行信用等级为级,拥有固定资产万元,员工人。其中:*产品 和*产品2 产值为万元。2010年,拥有总资产57714万元,销售收入32422万元,利税5355万元,资产负债率49.5%,银行信用等级为AA+级,拥有固定资产14250万元,员工1600人。其中:*产品 和*产品2 产值为19150万元。2010年,拥有总资产万元,销售收入万元,利税万元,资产负债率 %,银行信用等级为级,拥有固定资产万元,员工人。其中:*产品 和*产

5、品2 产值为万元。企业先后被授予“*”等荣誉称号。公司股东为公司法人 、共人。(二)项目简介1.项目名称:锅炉与能量系统优化节能技改项目2.项目实施单位:* 公司 ; 法人代表:公司法人 3. 建设地点:* 市*县 *镇*路、村4.项目性质:技术改造5.投资规模:总投资783.5万元,全部为建设投资。6.资金筹措:全部投资783.5万元由企业用自有资金投入7.项目建设容:淘汰现有*产品 基*产品厂的微小且多台低效锅炉,整合共用1台新型高效煤粉蒸汽锅炉、优化改造*产品2 厂部分能量系统设备。项目投资783.5万元实施锅炉房、*工程土建工程计3150,购置安装蒸发量为10t/h成套锅炉设备和1套煤

6、粉制备设备。8.实施进度:计划用12个月时间完成项目建设任务,即2012年1月2012年12月。9.项目效益:本项目改造后每年可节约能源5414.5吨标准煤,每年减排废气5907万NM3、烟尘109吨、二氧化硫280吨、CO11吨、NOx等污染物47吨。可为企业增加利润393.56万元,上缴所得税78.71万元。(三)企业基本情况表企业基本情况表单位:万元企业名称* 公司 法定代表人公司法人 企业地址* 市*县 *镇*路、村联系13企业登记注册类型自然人出资的XX公司职工人数(人)其中:技术人员(人)隶属关系省属银行信用等级有无国家认定的技术中心企业总资产固定资产原值固定资产净值资产负债率企业

7、贷款余额其中:中长期贷款余额短期贷款余额主要产品生产能力、国市场占有率、当年能源与相关资源消耗量公司主要产品*产品 年生产能力2万吨,*产品2 年生产能力1万吨,其中:*产品2 为公司专利产品,占有本产品的完全市场份额,*产品 市场份额为1.2万吨左右,占国市场1.25;当年消耗能源主要为电力和燃煤,年均消耗电力360.4万度,消耗燃煤18604吨,综合消耗能源折算为标准煤14449.36吨。年度2008年2009年2010年备注企业经营情况销售收入20082010年中,公司*产品 和*产品2 部分的产值分别为 万元、 万元、 万元。利润税金(四)项目基本情况表单位:万元企业名称* 公司 所属

8、行业饮料制造业(*产品的制造)所属专题节能量奖励项目名称* 公司 锅炉与能量系统优化节能技改项目建设年限2012.1至2012.12项目责任人与联系项目负责人13项目建设必要性(企业能源资源消耗和污染物排放的现状、存在的主要问题项目改造前公司使用能量存在浪费因素:一是在技术改造前,*产品 产品单吨耗煤达1.52吨,主要原因一是锅炉数量多,达5台,分散使用耗费能源量大,同时锅炉小,加之热效率低,经测算,热效率仅在60%左右。二是*产品2 厂生产用电主要能耗在冷冻处理过程,经查看历年冷库用电记录,冷库用电在整个生产线总用电的52%左右。同时,冷库运行中,日照时用电负荷大幅度提高,平均每小时用电达4

9、50kwh左右,在阴雨天气、夜间等非日照时间用电每小时平均为150 kwh左右,可充分说明日照对冷库用电量影响非常大。通过实施本节能技术改造,降低能耗,取得良好的节能效益,消化部分外部因素造成的成本压力,而且能够使项目单位保持在国酿*产品行业的技术领先优势。项目建设容项目改造多台低效小锅炉,整合共用1台蒸发量为10t/h新型高效煤粉蒸汽锅炉;实施*遮阴达到*产品2 厂制冷系统用能优化。建成后达到目标(节能情况,资源综合利用情况,污染物排放情况)项目改造完成后,项目改造完成后,每年节约原煤7358吨,电能节省49.3万kWh,折标煤5414.5吨,项目可为企业增加利润393.56万元,上缴所得税

10、78.71万元。每年能减排废气5907万NM3、烟尘109吨、二氧化硫280吨、CO 11吨、NOx等污染物47吨,经济效益和节能减排等社会效益明显。项目总投资783.5固定资产投资783.5银行贷款0自筹与其他783.5新增销售收入393.56新增利润446.56新增税金78.71新增出口创汇0项目前期工作情况完成规划设计与项目可行性研究报告编制、项目备案等前期准备工作,项目所需资金已到位。二、 企业能源管理情况(一)企业能源管理目标为了全面挖掘节能潜力,加快节能技术应用,* 公司 实行全员动员、全员参与、全过程控制节能减排管理办法,推进系统节能,控制能源成本,保持能源系统安全稳定运行,实现

11、经济供能,确保能源技术经济指标先进,达到装置能源管理的科学性、先进性。按照实际操作可行、积极努力能达到的原则,制定企业节能目标。* 公司 本年度实施的锅炉与能量系统优化节能技改项目实施后,节能目标为:确保比技改前年节约用电45万千瓦时以上,减少原煤消耗7000吨,每年节约能耗比比技改前降低5400吨标准煤。(二)企业能源管理组织结构、人员与职责* 公司 坚持以提高能源综合利用率为核心,始终抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线,转变企业经济增长方式,狠抓企业节能管理,实行公司、车间两级节能责任制管理体制,深入开展节煤、节水、节电、节汽和安全、清洁文明生产,推进企业节能减排工作。公司设立节能领导

12、小组与其职能管理机构节能领导小组办公室,负责管理日常事务;各生产线和重要用能单位设置能源管理小组,各生产线负责人任小组组长;各车间配备一名能源管理员负责设备能耗的日常记录、收集和反馈,形成全公司性能源管理网络。在企业节能领导小组的领导下,制定完善各项节能管理制度和年度企业节能目标,层层分解落实,做到分工明确,任务落实。企业节能领导小组与分支工作机构情况(1)公司节能领导小组(9人)组 长:*(总经理)副组长:*(副总经理,分管生产)成 员:*(2)公司节能领导小组办公室人员13人主 任:*(生产部经理)副主任:*(财务部经理)成 员:* *(3)节能减排管理机构网络图如下:节能领导小组节能领导

13、小组办公室生产线(分厂)节能小组生产线(分厂)节能小组锅炉车间(部门)节能小组制冷车间(部门)节能小组(三)企业能源管理规章制度* 公司 成立了能源管理组织机构,将节能减排指标分解到各个工序,每月召开能源工作分析会;建立和完善了能源管理制度等管理制度;每月进行能源监察、考核;增强节能减排意识,确保企业节能降耗管理目标的实现。根据公司用能现状,公司于2008年6月就制订了能源(节能)管理制度,并一直在执行过程中逐步完善。* 公司 能源(节能)管理制度摘录如下:* 公司 能源(节能)管理制度(*年*月*日发布)为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策,有效发挥节能约束与激励机制的作用,进一步加大节能工作的考核力度,促进公司降低消耗,节约能源,提高经济效益,根据中华人民国节约能源法中的相关规定,制定本制度。一、公司节能管理机构职责(一)节能领导小组的主要职责1、公司节能领导小组在主管能源厂长(或总工程师)组织下,领导公司的节能工作,实施公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理公司的各项节能工作。2、贯彻执行国家、

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