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1、Q/WS.Q03.001-2014 安全生产目标管理制度 第2页共5页 Q/WS吴江变压器有限公司企业标准 Q/WS.Q03.001-2014 安全生产目标管理制度批准： 沈向东 2014年2月25日审核： 沈羊弟 2014年2月25日编制： 吴国强 2014年2月25日 2014-03-20实施2014-03-20 发布 吴 江 变 压 器 有 限 公 司发放部门份数一车间三车间四车间箱变车间配变车间干变车间生产供应质检部设备部技术部厂部资料室财务部销售部办公室仓库配变厢变企质办更改标记更改处数更改文件号更改人签字更改日期备注安全生产目标管理制度一、 目的为贯彻安全生产方针，确保安全生产目标
2、的落实，特制定本制度。二、 适用范围吴江变压器有限公司内、外部。三、 要求1、贯彻安全生产方针2、保证安全生产目标落实3、确保实现安全目标的制度化4、各部门明确自己的安全责任，重视安全生产确保安全目标得以实现。四 、内容1、安全生产目标管理制度制定为加强公司、部门的生产工作劳动保护，保护职工在生产工作过程中的安全和健康，促进公司不断发展，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定安全生产管理目标。公司的安全生产目标由公司总经理组织各部门的安全员根据公司的实际情况进行制定。公司的安全生产目标需要根据公司的实际情况和执行情况进行相应的修改。为了保证安全目标的顺利实现特制订本制度。2、安全生产
3、目标分解为实现公司安全目标的顺利实现，需要将公司的安全目标进行层层分解根据公司总的生产目标需要将安全生产目标分解到部门公司安全生产目标：火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零；人员重伤负伤率为0；重特大设备事故为0；职工安全教育率达到100%；隐患治理完成率100%;职业危害作业人员体检率达100%。人员触电、机械伤害、轻伤年度不超过2人。安全部：认真贯彻安全法，依据标准化要求检查现场；组织相关人员定期召开安全会议； 3、每天对生产现场进行检查，每月一次（定期）生产供应部，发现问题及时指出并与部门领导通报，每周进行考核；对老员工培训率达100%；督促隐患整改率100%；对新入厂的工人进行安全教育率
4、100%；特种作业人员培训上报率100% 。五、安全生产目标实施1、公司、部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。2、对在安全生产方面有突出贡献的个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。3、公司必须成立安全生产领导小组，负责对职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安全科各项安全指令，确保生产安全。4、公司安全部是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责公司、部门的安全生产管理工作，研究制订安全生
5、产管理措施，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。5、坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，安全部组织安全学习教育全年不少于24学时，安全检查全年不少于12次，公司组织部门安全员学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速予以排除。对从事特殊工种人员，必须进行安全技术培训和经常性安全教育，具备合格操作资格后，持证上岗。生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志。各类刀具、铁制工具、禁止对准人员使用，并加以妥善保管。检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析，提出整改措施，按照定措施，定人员、定期限的原则按时完成整改任务。发生人员伤害事故后，单位领导要立即赶到现场，组织职工实施抢救，并保护好现场，及时报告。4、安全生产目标绩效考核对安全生产目标绩效每年进行一次考核，主要由安全部提供详实的数据，企质办考核。主要考核内容为：安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程的执行情况，安全目标完成情况进行考核。考核采用指标打分的形式。考核的结果要上报给公司的总经理。吴 江 变 压 器 有 限 公 司
