(完整版)建筑施工企业管理制度汇编

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1、第一章 建筑施工企业规章制度汇编5第一节 概述5一、企业规章制度的概念5二、企业规章制度的作用5三、企业规章制度的种类5四、企业规章制度的管理6第二节 建筑施工企业经理负责制7一、实行经理负责制的意义7二、建筑施工企业经理的产生7三、建筑施工企业经理的免职8第三节 建筑施工企业岗位责任制8一、各级领导岗位责任制8二、职能机构责任制13三、职能人员岗位责任制15第二章 建筑施工企业经营制度20第一节 建筑施工企业经营决策制度20一、市场调查及预测工作管理制度20二、经营方针目标管理制度21三、工程投标管理办法22四、劳务、工程分包管理制度23第二节 建筑施工企业合同管理制度31一、合同管理制度3

2、1二、内部经济纠纷调解、仲裁办法36第三节 建筑施工企业计划管理制度37第四节 建筑施工企业预结算制度40一、工程概（预）算制度40二、工程结算管理制度41三、“三材”供应、结算价格管理办法42第三章 建筑施工企业施工管理制度43第一节 施工准备工作制度43第二节 开工报告制度45第三节 施工调度制度46第四节 现场管理制度47第五节 竣工验收制度48第四章 技术管理制度49第一节 技术管理责任制度49一、技术管理机构责任制49二、项目经理技术责任制49三、各级技术人员技术责任制49第二节 施工技术管理基本制度50一、图纸会审制度50二、图纸会审管理工作细则52三、图纸会审变更制度54四、施工

3、组织设计管理制度55五、技术交底制度57六、工程测量管理制度59七、测量工作管理实施细则60八、施工定位放线管理程序60九、工程洽商管理制度61十、计量管理制度61十一、施工实验管理制度62十二、技术档案管理制度64第五章 质量管理制度66第一节 质量管理责任制度66一、质量管理机构责任制66二、项目经理质量管理责任制66三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制66四、生产副经理质量责任制67五、质量员质量管理责任制67第二节 施工现场质量管理制度67一、质量周例会制度67二、质量检查制度68三、工程质量验收制度69四、工程质量评定、核定制度74五、成品保护制度75六、工程质量奖罚制度75七、

4、质量奖罚条例78第六章 安全管理制度82第一节 安全责任制度82一、各职能部门安全责任制82二、各级管理人员安全责任制84三、重点工种安全责任制89四、总分包的安全责任91五、交叉施工（作业）的安全责任92六、安全责任考核93第二节 安全生产教育制度99一、安全教育培训制度99二、三级安全教育制度108三、安全会议制度109四、班组班前安全活动制度111五、安全教育年审制度112第三节 施工现场安全管理制度114一、施工现场安全生产管理制度114二、施工现场分项工程安全技术交底制度114三、施工现场文明施工管理制度115四、施工现场临时设施申请报告规定115五、施工现场消防安全管理制度117六

5、、施工现场临时用电管理制度139七、施工现场治安保卫制度143八、施工现场各工种安全技术操作规程150第二节 安全生产事故报告处理制度173一、安全事故报告制度173二、事故现场处置制度174三、伤亡事故调查、分析制度174四、伤亡事故的处理制度174五、施工现场安全事故应急预案制度183第五节 施工现场环境管理制度190一、环境保护管理制度190二、卫生管理制度193第六节 安全生产检查制度与验收评价标准198一、安全生产检查制度198二、安全生产检查评价标准200三、安全生产奖罚制度225第七章 人力资源管理制度227第一节人员聘用制度227一、员工招聘制度227二、员工录用制度239三、

6、管理人员聘用制度241四、新进人员聘用细则241第二节 考勤、请假、休假制度243一、企业考勤制度243二、员工请假规定243三、请假制定244四、员工加班细则248第三节 员工绩效考核与奖惩制度250一、员工绩效考核管理制度250二、员工奖惩制度264第四节 员工调动、晋升、辞职、解聘制度269一、员工调动与晋升制度269二、员工辞职管理办法273三、员工解聘管理规定。274第五节 员工薪金、福利制度276一、员工薪酬管理制度276二、员工奖金管理制度277三、员工福利制度279第六节 员工教育培训制度280一、员工日常教育培训制度280二、新进员工岗前教育培训工作288第八章 施工现场料具

7、管理制度288施工现场仓库管理制度296第九章 机械设备使用管理制度299第十章 财务管理制度307第一节 资金预算制度307第二节 财产管理制度327一、财产管理办法327二、固定资产管理制度333三、低值易耗品管理制度337第三节 会计管理制度338一、会计人员岗位责任制度338二、财务会计处理程序制度341三、财务会计分析制度342四、会计内容稽核制度342五、会计档案管理制度343六、财务印章管理制度344第四节 陈本、费用管理制度345一、成本管理责任制度345二、成本核算管理制度347三、预算工作管理制度347第十一章 行政办公管理制度351第一节 会议管理制度351一、会议管理规

8、定351二、会议室使用管理制度355第二节 印章管理制度356一、印章管理制度356二、介绍信管理制度358第三节 办公室管理制度358一、文件资料管理制度358二、文印管理制度363三、办公用品管理制度363四、车辆管理制度366五、办公管理制度368第一章 建筑施工企业规章制度汇编第一节 概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人

9、的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。（2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。二、企业规章制度的作用（1）使企业工作规范化。随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定

10、出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。（2）协调企业各部门的工作。通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。（3）维持正常工作秩序。有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。（4）提高工作效率。有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照章办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称

11、作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。1、 基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制；企业党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。2、 工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。企业经营管理制度经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定

12、。计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。施工管理制度。包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。安全生产管理制度。包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度，

13、职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。（8）机械设备管理制度。包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。（9）财务管理制度。包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。 （10）其他管理制度。 3、责任制 责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。主要包括：岗位责任制。包括各级领导岗位责任制

14、、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。 四、企业规章制度的管理 1、规章制度的制定 制定规章制度应贯彻实事求是的原则。因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理，应根据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。因此，制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件，当具备了条件后再制定。另一方面，制定规章制度一定要符合客观实际情况，否则行不通。规章制度的执行建筑施工企业规章制度的贯彻执行应遵循以下规定：（1） 规章制度既经建立，就要严格执行，任何人不许随意违背。各级领导要带头遵守，带头执行。（2） 加强对职工的思想教育，宣传遵守规章制度的重要性，对违背规章制度的行为要及时处理，使职工知法守法。（3） 提高职工技术业务水平，使之掌握执行规章制度所必须具备的技术业务知识，同时要为贯彻执行规章制度提供必要的物质条件。（4） 要有经常性的监督检查。对于执行不认真