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1、关于总经理就职演讲稿范文汇总5篇 演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。随着社会不断地进步，演讲稿的运用越来越广泛,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我细心整理的总经理就职演讲稿篇,欢迎阅读，希望大家能够喜爱。总经理就职演讲稿篇1我们不仿照别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的志气却来自天生而非训练所得，所
2、以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士,我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。 我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将接着保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占 有率，高
3、新技术产品将接着其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱，其他系列产品将接着开发和发展,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景！ 我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务! 我们的顾客:公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象，不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利! 我们的基准线：我的财务观点并不困难,但要
4、自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍须要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展! 我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么,那就是胜利！你们肩负的是我们公司的将来！不管道路多么漫长，多么坎坷,我们肯定要夺取成功,没有成功我们就不能生存！我也希望大家都能相识到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结一样，艰苦创业，同甘共苦，同心同德,为了一个共同的愿望,不懈的努力，我们的目的肯定要达到，也肯定能够达到!过去已是历史,明天只是目
5、标,而我们就更应当留意的是今日。只有胜利才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家！总经理就职演讲稿篇 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理期
6、间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确,各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。 、在生
7、产经营工作方面:以0xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20x年的工作重点是:加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.3亿元，占年安排3439%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强
8、项目基础管理，全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力，提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿篇3我信念带领公
9、司新领导班子成员,接着发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。 、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。2x年下半年,公司的经营班子将接着以场为导向，接着创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现
10、场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以20x年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对0x年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定0x年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值.43亿元,占年安排343%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元，力争突破亿元。 5、面对公司
11、跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟
12、、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总之，在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来发展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽场,开发马路养护场,通过横向联合，接着开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。总经理就职演讲稿篇敬重的各位先生们,女士们： 我们不仿照别人,
13、但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的志气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中，我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士，我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公
14、司就会蒸蒸日上。 我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。 我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将接着保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将接着其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将接着开发和发展，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景！ 我们将孜孜不倦地去调
15、查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务! 我们的顾客:公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象,不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利! 我们的基准线：我的财务观点并不困难，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍须要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展! 我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是胜利！你们肩负
16、的是我们公司的将来!不管道路多么漫长，多么坎坷,我们肯定要夺取成功，没有成功我们就不能生存!我也希望大家都能相识到这一点,没有成功一切将不再存在！此时此刻,我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结一样，艰苦创业,同甘共苦,同心同德，为了一个共同的愿望,不懈的努力，我们的目的肯定要达到，也肯定能够达到!过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应当留意的是今日。 只有胜利才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家！总经理就职演讲稿 篇5 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异样激烈,同时也信念十足,信任自己有实力带领公司新领导班子成员,接着发扬 “
