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1、2019 年助理工程师个人工作总结我从入职至今已经一年了。在这段工作期间，我主要是 从事公司的基建管理工作。在这一年里我深刻体会到了做为 一个基建管理员的艰辛和快乐，要成为一个好的管理员的痛 苦和压力。初涉社会，我把自己的青春和激情倾注于基建管 理工作中，把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。转身回 顾这一年，有过多少艰辛苦闷，有过多少枯燥寂寞 ; 也曾彷 徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐乡的天空，风轻云淡。 这时正如张小娴所说，人生过渡时百般艰难，有一天蓦然回 首已飞越千山。在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的 帮助，把工作经验倾囊相授，各位领导亲切的关怀，使我有 过多少感动和欣慰。这将成为
2、我一生最宝贵的财富和最温馨 的回忆。以下是我见习期工作小结，总的来说，收获不小， 感触良多。一. 保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各 方面能力。作为一名初进企业的新员工，我们有的只是理论 知识，然而实际操作和理论是有很大的偏差的，特别是对于 我们建筑专业来说，很多宝贵的东西根本无法从书本上学 到，都是千千万万的老员工摸索出来的。所以我时刻提醒自 己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断 学习， 提高自身各方面能力。 在工作中， 我发现一些老师傅， 文凭水平并不高，但实际工作的能力很强，分析现场问题往 往一针见血。他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我 学习的源泉 ; ”
3、事无巨细，必尽全力”，不论大事小事，每 多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经验。” 积小流成江河”，通过一年的工作学习，我各方面能力都得 到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。二. 舍得吃苦，工作能力才会有提高我们都知道建筑行 业是艰苦的单调的。既然我们选择了这行，就要把”准备吃 苦”的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽 然工作是艰苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成长的过 程，一年过去了，亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候，收 获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。三. 奋发有为，努力才会有收获。”态度决定一切”， 朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相 看，更重
4、要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现 的难题，去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了”厚 积薄发”的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番 事业。在基建管理工作，就是把自己当成一名工人，是一个 积累的过程，积累经验，充实人生 ; 也是一个沉淀的过程， 沉淀知识，融汇贯通 ; 更是一个提高能力的过程，增长才干， 日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力 工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。我能适应当前的工作，并能取得不断的进步，是和领导 无私的帮助和关怀分不开的，在此表示感谢。在工作中，我 认识到自己工作的不足，还要进一步加强自身的知识面和施 工现场管理
5、能力，多学习，多沟通协调，多为领导分忧，踏 踏实实把工作干好，为公司节约项目投资费用，把工程质量 尽量做到。我于 XX 年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工 作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检 查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼， 将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提 高，现将我个人工作情况总结如下：一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。我们 常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子” ，那末标 准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非 同一般的重要性。我局共有标准设备 19 套，为保证这些设 备稳定健康运行，我主持建立了
6、标准计量设备台帐，明确专 人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生 产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时 解决，以免造成严重后果。 xx 年我们共送检标准设备 12 套， 由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过 营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化 管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动 态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验 后由专人更改表计台帐 ; 若需换表则出据
7、计量装置更换记 录，并根据实际情况出据计量装置退补电量报告书这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、 为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行 电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误 差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。 xx 年，我们共校验电表 4741 块，电流互感器 4814 块，超出计 划任务 56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。三、狠抓母线平衡管理， 消除线损管理的盲区。 一般说， 线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考 核制度，受到普遍的重视 ; 介于高低压线损之间的母线平衡 则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不
8、允许被忽略的， 如我局XX年全年完成供电量 2.997亿kwh,若全局母线平衡 率由 0.5%上升到 1%，全局全年择要多损失电量 149 万 kwh母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为 保证站内计量装置的准确性, XX 年 7 月份, 我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季 度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线 平衡率大大降低， 米北、 板东两站平衡率由原来的 1.5%以上 降到 0.5%以内， 效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情 况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一 次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便
9、立即赶赴现场查找原因。对各站上报的计量故障，我们保证在 12 小时内人员到 位，以最快的速度解决问题。 xx 年，我们共换表 46 块，现 场校验 146 块次，处理站内计量故障 3 起，确保全局全年母 线平衡率在 0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益， 更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工 作，首开我局“零点工程”先河。四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括 定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定 位或验收， 我都要求班组成员认真负责， 不能局限于做记录， 而要真正参与进去，该把关的严格把关。 xx 年 9 月份，在对 四宝革塑有限公司 1000
10、kva 增容工程进行验收时，我们仔细 检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计 量事故的发生。11对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些 线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事 求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提 供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、 接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们 解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。 xx 年，我们共调查线路 30条，台区 8 个，纠正错误接线 处。五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管 理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足 于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项 工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村 等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的 无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果。另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断 补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作 方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项 工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量 10000kvar
