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1、 模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟114)。组织容单项选择题第 1 题： 绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是 (A. 使员工了解自身能力水平B. 服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C. 为了重新制定绩效计划D. 使员工能够了解管理者考核的意图参考答案： B第 2 题： 人力资源培训开发的功能不包括 ( )A. 提高企业管理水平B. 使学习成本最小化C. 提高组织运作的灵活性D. 降低企业人工成本参考答案： D第 3 题： 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是 ( ) 。A. 组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B. 上级主管无法客观评价下属的工作绩效C.
2、 人力资源部门难以实施工作评价D. 组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责参考答案： A本题考查人力资源规划。 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是： 易出现人员过剩或人员供给不足的情况。第 4 题： 反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是 ( ) 。A. 向上倾斜B. 垂直形状C. 向后弯曲D. 水平形状参考答案： A向上倾斜的劳动力供给曲线是在劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下 所形成的行业 ( 或职业 )市场上的劳动力供给曲线。 这种劳动力供给曲线， 所反映 的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。第 5 题： 事实劳动关系中劳动者的权益受 ( ) 的保护。
3、A. 劳动法B. 民法C. 经济法D. 企业法参考答案： A) 共同参与制定具体的、可行的而且能够第 6 题： 目标管理的基本核心强调通过 ( 客观衡量的目标。A. 组织B. 基层C. 全体D. 群体参考答案： D第 7 题： 只对组织结构进行的设计称为 ( )A. 动态设计B. 静态设计C. 部门设计D. 职能设计参考答案： B第 8 题： 领导的影响力主要来源于 ( )A. 自身的能力B. 群众的监督C. 责任心D. 组织的正式任命参考答案： D第 9 题：在() 中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。A. 半结构化面试B. 非结构化面试C. 结构化面试D. 全结构化面试参考答案： B
4、第 10 题： 人力需求预测的方法包括直觉预测法和 ( )A. 推理预测法B. 定性预测法C. 间接预测法D. 数学预测法参考答案： D第 11 题： 工业设计中的科学管理原则的提出者是 ( )A. 亚当斯密B. 甘特C. 弗兰克和莉莲吉尔布雷斯夫妇D. 泰勒参考答案： D科学管理的提出者就是泰勒。第 12 题： 以下哪项不是长期奖励计划 ( )A. 现股计划B. 绩效加薪C. 期股计划D. 期权计划参考答案： B第 13 题：成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是 () 。A. 成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B. 成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C. 成功
5、管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D. 有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定参考答案： A在成功管理者的行为中， 社交活动非常重要， 而有效管理者的行为主要是日常交 流和人力资源管理。 社交活动和晋升有着显著地相关性， 所以有效管理者的晋升 速度不一定快，即有效管理者和成功管理者的行为实际上是相反的。第 14 题：时间序列分析法是指通过分析企业在过去 () 左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术。A. 3 年B. 5 年C. 6 年D. 10 年参考答案： B时间序列分析法是人力资源需求预测方法中的定量预测法之一。 即指通过分析企 业在过去 5 年左右时间中的雇佣趋势来预测
6、企业人员需求的技术。第 15 题： 女职工生育享受不少于 () 的产假A. 30 天B. 45 天C. 60 天D. 90 天 参考答案： D劳动法第 62 条规定：“女职工生育享受不少于 90天的产假”第 16 题： 经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是( )A. 时间序列分析法B. 主观判断法C. 德尔菲法D. 马尔科夫分析法参考答案： A(1)本题考查人力资源需求预测的方法。人力资源需求常用的定量分析方法有： 时间序列分析法； (2) 比率分析法； (3) 回归分析法。( ) 和以完成一定的工作为期限第 17 题： 我国劳动合同的期限包括固定期限、A. 一年的期限B. 五年的期限C.
7、 无固定期限D. 十年的期限参考答案： C第 18 题： 不同人力资源培训开发的先后顺序必须按 () 来确定A. 培训的形式B. 培训的内容C. 重要性的等级D. 培训政策参考答案： C第 19 题： 行为型决策者有较低的模糊耐受性，倾向于关注的是 ( )A. 事物B. 任务和技术C. 人际D. 人和社会参考答案： D行为型决策者有较低的模糊耐受性， 倾向于对人和社会的关注。 这类决策者可以 与他人进行很好的合作， 喜欢公开交换意见的环境。 他们乐于接受建议并提供支 持和帮助， 更喜欢口头而非书面信息。 他们倾向于避免冲突， 力争使每个人都感 到快乐。但是这种类型的决策者不喜欢困难的决策， 尤
8、其是当决策结果可能会给 他人带来不快的时候。第 20 题： 工作分析可以在企业管理中起到的作用是 ( )A. 支持企业战略B. 人力资源规划C. 人员招聘D. 绩效管理参考答案： A第 21 题： “大五”人格理论认为，所有人的人格都可分为五个维度，下面几项中哪一项 不是： ( ) 。A. 正性情绪倾向B. 广纳性C. 神经质D. 自控性参考答案： D第 22 题： 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单 位后旧伤复发的，按照工伤保险条例的有关规定，应享受除 ( ) 以外的工 伤保险待遇。A. 一次性伤残补助金B. 一次性就业补助金C. 一次性生活补助费D. 一次
9、性医疗补助费参考答案： A本题考查工伤认定的情况。职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革 命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条例的有关规定，应享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。第 23 题： 战略人力资源管理发生作用的重要原则是 ( )A. 组织B. 稳定C. 变革D. 匹配参考答案： D第 24 题： 张某向用人单位提出辞职，用人单位同意，张某与用人单位解除劳动合同，应 按 ( ) 方式进行经济补偿。A. 按张某本企业工龄，每满一年发给 1 个月工资的经济补偿B. 按张某本企业工龄， 每满一年发给 1 个月工资的经济补偿， 最长不超过 12 个月C. 按张某连
10、续工龄，每满一年发给 1 个月工资的经济补偿D. 没有经济补偿金参考答案： D) 大步骤。第 25 题： 组织设计的程序有 (A. 四B. 六C. 八D. 十参考答案： C第 26 题：某城市目前共有计算机程序员 8000人，他们的市场工资率为 12 元/ 小时。如果 该城市的计算机程序员的供给是单位弹性，要使计算机程序的供给人数增加到 10000人，则市场工资率至少应当提高到 ( ) 。A. 12 元/ 小时B. 14 元/ 小时C. 15 元/ 小时D. 16 元/ 小时 参考答案： C单位弹性是指劳动力供给量变化的百分比等于工资率变动的百分比。即 (10000- 800)/8000=(x
11、-12)/12(x 为工资率提高后的值 ) ，x=15。即市场工资率至少应当提 高到 15 元 / 小时。第 27 题： 关于组织发展的陈述，正确的是 ( ) 。A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C. 组织发展强调权威和控制D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等参考答案： A组织发展是有计划变革及干预措施的总和， 它寻求的是增进组织的有效性和员工 的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压 力等观念，则被相对排斥在外。) 以及与之密切联系的其他关系的法律规范的总
12、和第 28 题： 劳动法是指调整 (A. 合同关系B. 契约关系C. 劳动关系D. 人身关系参考答案： C第 29 题： 通过找出组织或员工绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划和策略来 提高员工竞争优势的过程是 () 。A. 绩效监控B. 绩效辅导C. 绩效改进D. 绩效反馈参考答案： C绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距， 制定并实施有针对性的改 进计划来提高员工绩效水平的过程。第 30 题： 组织结构的要素不包括 ( )A. 完整性B. 复杂性C. 规范性D. 集权度参考答案： A组织结构又可称为权责结构， 实际中通常以组织图或组织树的形式出现。 其包含 三个要素，即复杂
13、性、规范性和集权度。第 31 题： 能够衡量收入分配不平等的指标是 ( )A. 洛伦茨曲线B. 劳动力边际产量C. 恒差系数D. 中间值参考答案： A洛伦茨曲线和基尼系数都可以作为收入分配不平等的衡量指标 第 32 题：() 是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。A. 劳务合同B. 劳务派遣C. 劳务输出D. 劳工派遣参考答案： B劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后， 将该劳动者派遣到 用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。第 33 题： 政府人事部门下达工资计划属 ( ) 调整的对象A. 民法B. 诉讼法C. 程序法
14、D. 人事行政法参考答案： D第 34 题： 期望理论的提出者是 ( )A. 麦克里兰B. 马斯洛C. 亚当斯D. 弗洛姆参考答案： D第 35 题： 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳 动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行 ( ) 的有关规定。A. 用人单位注册地B. 劳动合同履行地C. 用人单位指定地D. 工资标准较低地参考答案： B劳动劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的， 有关劳动者的最低工资标准、 保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行劳动合同履行地的有关规定。第 36 题：对于护卫型工作，在这种工作中，获得低水平绩效出现的机遇 ( ) 。A. 较高B. 较低C. 低水平和高水平机遇相等D. 都不正确参考答案： B第 37 题： 最基本、最常用的评估是 ( )A. 学习评估B. 反应评估C. 结果评估D. 工作行为评估参考答案： B反应评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式。第 38 题：根据 ()进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A. 工效学原B. 人际关系理论C. 科学管理原理D. 工作特征模型理论参考答案： C科学管理原理主张用科学的方法确定工作中的每一个要素， 减少动作和时间上的 浪费，提高生产率，它忽视了
