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1、2023年管理员工工作制度5篇 书目 第1篇某学校班级图书管理员工作制度 第2篇仓库管理员工作管理规章制度范文 第3篇小区车辆管理员工作要求制度 第4篇仓库管理员工作管理规章制度-范文 第5篇仓库管理员工作管理规章制度范文怎么写 仓库管理员工作管理规章制度-范文 1、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况刚好上报。 2、仔细做好仓库的平安、整理工作,常常打扫仓库,合理堆放货物,刚好检查火灾,危急隐患。举荐:规章制度 3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必需严格依据已审批的申购单按质、按量验收,依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的
2、,要坚决退货,严格把好质量关。 4、验收后的物资,必需按类别,固定位置堆放、摆放,留意留好通道,做到整齐,美观。照实填写货物卡,货物卡应放在惹眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上宾馆的标记,入库时间和批号。 5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。 6、发货时,根据先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。 7、留意仓库全部物品的存量,以降低库存为原则,依据实际运用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购安排。 8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要
3、刚好反映并督促各有关努门尽早处理。 9、物品出库和入库要刚好登记造帐,结出余额,以便随时查核。 10、做到入帐刚好,当日单据当日清理。 11、做好月底仓库盘点手续,刚好结出月末库存数,上报各有关部门。 12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与运用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、选购员勾结,损害宾馆利益。 仓库管理员工作管理规章制度范文 1、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况刚好上报。 2、仔细做好仓库的平安、整理工作,常常打扫仓库,合理堆放货物,刚好检查火灾,危急隐患。 举荐:规章制度3、负责全宾馆物资的收、发、存
4、工作。 必需严格依据已审批的申购单按质、按量验收,依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。 4、验收后的物资,必需按类别,固定位置堆放、摆放,留意留好通道,做到整齐,美观。 照实填写货物卡,货物卡应放在惹眼位置。 对于进仓的物品,应在包装上打上_宾馆的标记,入库时间和批号。 5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。 6、发货时,根据先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。 7、留意仓库全部物品的存
5、量,以降低库存为原则,依据实际运用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购安排。 8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要刚好反映并督促各有关努门尽早处理。 9、物品出库和入库要刚好登记造帐,结出余额,以便随时查核。 10、做到入帐刚好,当日单据当日清理。 11、做好月底仓库盘点手续,刚好结出月末库存数,上报各有关部门。 12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与运用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、选购员勾结,损害宾馆利益。 某学校班级图书管理员工作制度 学校班级图书管理员工作制度 *负责检查同学们的借阅状况,利用课间整理、打扫书架
6、。 *查看还回的图书是否完好,如有损坏刚好记录并向老师汇报,督促损坏图书的同学粘补或赔偿。逾期不还者,督促将书收回。 *记录下同学们疼惜图书的行为,刚好向班主任汇报,班主任利用午会时间赐予表扬,为同学们树立好的榜样。 *期末前两周将全部外借的图书收回,清理后归还给图书的小主子。 小区车辆管理员工作要求制度 小区车辆管理员工作要求 一、车管员纪律 1. 按时交接班,仔细交接本班车辆状况及岗位物品。 2. 在岗在位,尽职尽责,不得脱岗.睡岗。 3. 爱惜停车场设施,严禁违规操作;爱惜停车场车辆,不得触摸.倚靠.动用车主车辆及车位内物品,拾获车主物品应当场交还失主或交保安部处理。 4. 仔细遵守岗位
7、要求和值班制度,不得吃东西.吸烟.嬉笑打闹.看书报等做与工作无关的事情。 5. 不得接受车主馈赠钱物和与车主进行非正常交往。 6. 按计时时间严格收费,不得徇私舞弊,多收或少收车主停车费用,不得接受车主租用费用。 7. 保守车主隐私,不泄露车辆.车位状况等隐私。 8. 仔细核对车辆停车证,不得走形式过场,不得强行启动道闸;刚好.仔细填写各种记录;不得准许未持有停车证件的车辆进入或离开车库。 9. 车辆检查.盘点必需仔细.负责,发觉损伤.可疑状况刚好向上级报告,不得拖延和干脆向车主报告。 二、车辆指挥手势动作标准 1.直行 动作要领:左(右)臂侧平举,五指并拢,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂
8、回折,小臂略成水平,掌心向下,与肩同高,距身体约10 cm。 2.停车 动作要领:左臂前伸(约135 cm),五指并拢,成立掌,掌心向前。 3.停车靠边 动作要领:在停车手势的基础上,起右臂于左肘内下侧(约30cm)手掌连续挥动三次。 4.让行: 动作要领:左(右)臂平伸,五指并拢成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平举,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折连续三次。 5.礼宾手势 动作要领:左臂侧平举,掌心向前,右臂侧平举并快速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬礼动作。 6.倒车 动作要领:站在车辆左侧司机视线内,两臂向前平伸(或单臂),五指并拢,掌心向上,曲臂回
9、摆,车辆倒到位后,左右臂协作做出暂停动作(右臂立掌顶左掌手腕处)。协作动作,可轻轻拍打车身(司机听到为止),也可以通过语言协作提示司机。 仓库管理员工作管理规章制度范文怎么写 1、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况刚好上报。 2、仔细做好仓库的平安、整理工作,常常打扫仓库,合理堆放货物,刚好检查火灾,危急隐患。 举荐:规章制度3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。 必需严格依据已审批的申购单按质、按量验收,依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。 4、验收后的物资,必需按类别,固定位置堆放、摆放,留意
10、留好通道,做到整齐,美观。 照实填写货物卡,货物卡应放在惹眼位置。 对于进仓的物品,应在包装上打上_宾馆的标记,入库时间和批号。 5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。 6、发货时,根据先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。 7、留意仓库全部物品的存量,以降低库存为原则,依据实际运用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购安排。 8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要刚好反映并督促各有关努门尽早处理。 9、物品出库和入库要刚好登记造帐,结出余额,以便随时查核。 10、做到入帐刚好,当日单据当日清理。 11、做好月底仓库盘点手续,刚好结出月末库存数,上报各有关部门。 12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与运用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、选购员勾结,损害宾馆利益。
