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1、岳池县富流滩至罗渡110千伏线路新建工程 项目管理实施规划（施工组织设计）目 录第一章 工程概况与工程实施条件分析11.1工程特点与工程量11.2建设地点及自然环境21.3施工条件及社会环境分析31.4项目管理特点及总体要求4第二章 项目施工管理组织结构62.1项目管理组织机构与职责分工6第三章 质量管理体系123.1质量目标及分解123.2质量管理组织机构133.4质量检验与持续改进17第四章 工期目标和施工进度计划204.1工期目标及分解204.2施工进度计划及编制说明204.3进度计划图表204.4进度计划风险分析及控制措施21第五章 安全管理体系235.1安全目标及分解235.2本工程
2、安全管理组织机构235.3安全风险预测及控制275.4安全控制措施315.5安全文明施工与环保及其策划33第六章 工地管理和施工平面布置376.1施工平面布置376.2工地使用权和出入权386.3工地管理方案与制度40第七章 施工方法与资源需求计划427.1劳动力需求计划及计划投入的劳动队伍427.2施工方法及主施工机具选择427.3施工机具需求计划547.4材料、消耗材料需求计划557.5资金需求计划56第八章 施工准备与施工协调578.1准备工作进度计划578.2技术准备及要求578.3物资及资金准备588.4作业队伍及管理人员的准备要求598.5协调工作608.6分包计划及分包管理61第
3、九章 技术偏差629.1技术偏差62第十章 工程指标控制6310.1项目技术经济指标6310.2成本控制指标63第一章 工程概况与工程实施条件分析1.1工程特点与工程量 1.1.1 本线路工程两端进出线情况岳池富流滩电站110kV进出线情况岳池富流滩电站为已建站，位于岳池县罗渡镇，终期110kV出线2回，向北方向出线，面向出线方向从左往右依次为杨公庙、罗渡。本期利用罗渡间隔出线。出线终端利用已建双回终端塔，其原始使用条件用于LGJ-240导线，GJ-50地线，30m/s风速（老规范），10mm覆冰，本工程设计条件为JL/G1A-300导线，JLB20A-95地线，27m/s风速（新规范），5m
4、m覆冰，将本工程导地线张力放松到其原始使用条件导地线张力，且新建N1铁塔为单回终端塔，已建双回终端塔至N1塔档距为105m，经校核已建双回终端塔受力条件及强度满足本工程挂线要求。岳池罗渡110kV变电站进出线情况岳池罗渡110kV变电站位于岳池县罗渡西约2.5km处，罗渡镇规划区内，为拟建110kV变电站，拟建110kV出线4回，向西面出线，面向变电站110kV线路出线方向从左到右依次为1Y预留、2Y预留、3Y预留、4Y富流滩，本工程用4Y间隔出线至富流滩，考虑将来出线规划的需要，本期拟建一基双回路终端塔。1.1.2 路径选择原则本工程线路为改造工程，确定本工程路径方案时，主要考虑了以下原则：
5、1）减少改造停电时间，在变电站进出线范围及拥挤地段要考虑线路走廊统一规划。2）尽量避让沿线乡镇规划区域以及自然风景区等，尽最大可能满足市、县、乡的规划要求。在规划区内走线时要满足规划要求，尽量沿规划区电力走廊或绿化带走线。3）尽量避让规划的自然保护区。4）尽量靠近现有公路，充分利用各乡村公路以方便施工运行。5）合理选择跨深沟位置，尽量降低工程造价。6）尽可能避让级通信线、无线电设施以及地震监测台（站）。7）尽可能避让采矿、采空区。8）减少交叉跨越已建送电线路，尤其是尽量避开与35kV线路的交叉跨越，以方便施工，降低施工过程中的停电损失。9）尽可能避让成片林区，减少林木砍伐，降低本工程造价。10
6、）尽量避让成片房屋。11）预留其余线路路径通道。12）尽量方便张牵场的设置。13）避开调查确定的污秽较重地区；14）沿起伏不大的地形走线；15）转角角度不宜过大；16）满足上述条件下，尽量缩短线路路径、降低工程造价。除上述之外，还应充分考虑气象、地形、地质条件等因素对送电线路安全可靠性及经济性的影响，经过综合分析比较后选择最佳路径方案。富流滩至罗渡110千伏线路新建工程内容包括：线路从岳池富流滩电站110kV出线构架出线后，右转经过规划的农林用地，左转绕开罗渡镇规划区至石埝坪，再左转经过规划的农林用地和公园绿地，在长石坝进入拟建罗渡110kV变电站，线路全长5.316km，曲折系数1.4。 工
7、程主要技术经济指标工程名称岳池富流滩罗渡110kV线路新建工程起迄点岳池富流滩电站岳池罗渡110kV变电站电压等级110kV线路长度5.316km曲折系数1.4转角次数11次平均耐张段长度0.483km铁塔总数16基平均档距0.322km导线型号JL/G1A-300/40（GB/T 1179-2008）最大使用张力(N)35097地线型号OPGW-90最大使用张力(N)29474JLB20A-9525517绝缘子型号U70BP2、U100BP2、U70CN防振措施防振锤主要气象条件基本风速27m/s；导线最大设计覆冰5mm；地震烈度度年平均雷电日40天污秽等级全线d级沿线地形丘陵80%、山地2
8、0%海拔高程210m300m沿线地质普通土16%、松砂石33%、岩石51%基础型式掏挖式基础、板式直柱基础汽车运距5km人力平均运距0.5km1.2建设地点及自然环境 1.2.1建设地点：此工程线路建设在资中县境内。 1.2.2自然环境： 地形地貌 工程区处于四川盆地中东部,川中丘陵和丘间平坝地貌。线路沿线高程在210300m，相对高差50100m，地形坡度一般在1025，局部山坡地段可达40。线路工程区区域地质构造上属于川中褶皱带中的龙女寺半环状构造，沿线具体地质构造为中心镇背斜、古楼场向斜、大石桥背斜，地质构造较简单，线路附近无深大断裂，区域稳定性好。1.3施工条件及社会环境分析 1.3.
9、1施工条件 1.3.1.1 除施工各项机构的建立顺利运作，人员、设备到位外，施工材料按预定计划供应，符合施工工期的要求。 1.3.1.2此工程施工工期主要在夏季进行，这在施工材料运输，线路安装增加了施工难度。做好夏季施工的各项保障，施工能否顺利实施的一项重要条件。 1.3.2社会环境分析 1.3.2.1此工程建设可满足该区负荷不断发展需求,可满足该地区的众多用户用电需求。促进该地区经济发展起主要作用。会得到社会的广泛支持。 1.3.2.2工程涉及的单位较多，尤其施工跨越较多，存在一定的停电时间，这对众多企事业单位带来不便，业主、监理及施工单位在协调方面工作量大，要加强沟通，创造施工的有利的环境
10、。 1.3.3.3工程使用的材料、各项设施较多，线路施工点多，保管和维护工作量大，除施工方加强保管外，在建设单位的支持下，各参建单位积极协调，需要政府部门的有力支持。顺利实施工程离不开良好的治安环境。 1.3.3.4工程永久性征地上，存在赔偿问题，建设单位协调下，配合当地政府部门合理解决，避免大的风险，较少社会各方的干扰。1.4项目管理特点及总体要求 1.4.1项目管理特点 1.4.1.1组织形式：项目经理负责下的直线职能式管理形式。由公司任命项目经理，项目副经理和项目总工程师，由项目经理聘任项目管理人员，并择优选择施工人员。施工项目部对公司直接负责，与公司签订内部施工承包合同，按照项目制管理
11、的要求，严格控制施工质量、安全、环境保护、进度及成本。 1.4.1.2项目部将针对本工程设计特点、具体地形地质和施工质量要求，积极开展QC小组质量活动，完善施工工艺，提高施工质量。 1.4.1.3实行人性化管理：项目部规定正常的施工工作时间，并对施工人员的节假日给予关心和尊重。 1.4.1.4强化项目科学管理和控制，对进度计划、工程资源进行编制和调整，实现对工程的动态控制，做到科学管理和控制，不断提高项目管理水平。 1.4.2总体要求 1.4.2.1对本工程项目管理工作的总体要求：1）有特定的安全、质量、效益、文明施工和环境保护目标；2）有高素质的施工管理人员和施工人员；3）有全面合理的规划；
12、4）有坚强、高效、适应强、执行力强的组织机构；5）有切合实际，行之有效的管理制度；6) 有真实、及时、完整的施工记录；7）有适时、畅通的信息交流。 1.4.2.2对本工程项目管理工作结果的总体要求 1）质量要求：保证贯彻和顺利实施设计技术原则，满足国家施工及验收规范和质量评定规程优良级标准要求，确保投产，实现创优质工程的要求，单位工程合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率95%。2）安全要求：杜绝人身伤亡事故，重大施工机械设备损坏事故，火灾及负责主要责任的交通事故，不发生环境污染事故和其它重大安全事故，创安全无事故工程；3）进度要求：坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工
13、期安排开工、竣工，根据需要适时调整施工进度，积极采取措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。4）环保要求；做到“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保护塔基周围植被，减少对周围环境的破坏，不发生重大环境污染事故；5）成本要求：本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合设计图优化工作，最终工程投资符合批准概算控制指标及动态管理要求，精心施工，合理组织，节约投资，控制在规定的范围内。第二章 项目施工管理组织结构2.1项目管理组织机构与职责分工2.1.1项目经理部组建2.1.1.1公司将任命建黑龙同志任本工程项目经理部经理，樊新明同志任技术总负责；2.1.1.2由项目经理负责组建项目经理部；2
14、.1.1.3项目经理部各层次管理人员安排见施工管理组织机构图2.1.1.4项目经理部于2016年4月10日前组建完毕并将具体名单呈报甲方和监理方。2.1.2施工队投入计划序号施工队伍名称施工队伍基本工作内容1施工一队完成施工队任务划分范围内的基础和接地施工、铁塔组立，负责绝缘子悬挂；跨越架搭设；通道清理导、地、展放升空。导、地、线架设施工，紧线及附件安装施工。2施工二队完成施工队任务划分范围内的基础和接地施工、铁塔组立，负责绝缘子悬挂；跨越架搭设；通道清理导、地、展放升空。导、地、线架设施工，紧线及附件安装施工。3施工三队完成施工队任务划分范围内的基础和接地施工、铁塔组立，负责绝缘子悬挂；跨越架搭设；通道清理导、地、展放升空。导、地、线架设施工，紧线及附件安装施工。注：表中为一个施工队的编制，焊工两名，由施工项目部统一调配。2.1.3管理组织类型本工程项目经理部组织机构的特征如下：（1）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；（2）项目经理部各职能管理人员直接受项目经理领导，并接受总公司各职能管理部门业务指导；（3）施工项目部的每一个部门，每个人员对责任制分配好的目标的实现负直接责任。施工队即是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标。2.1.4本合同工程施工项目部管理
