2023年公司后勤管理工作总结5篇关于后勤工作总结

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1、2023年公司后勤管理工作总结5篇关于后勤工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此非常有必需要写一份总结。下面是我收集的公司后勤管理工作总结5篇 关于后勤工作总结,供大家赏析。公司后勤管理工作总结120_年,人力资源部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持与协作下,通过部门全体员工的同心同德,较好地完成了各项工作任务。现就我个人20_年帮助分管领导做的主要工作向各位简要汇报如下:一、建章立制,逐步规范人事管理1为进一步规范公司人事管理工作,理顺管理关系,使公司各项人事工作有章

2、可循,形成“靠制度管理、按制度办事、人性化结合”的良好管理机制,刚好制定、出台了一系列符合公司实际状况的制度,如后勤公司员工宿舍管理规定(试行)、后勤公司人事代理人员办理规定等。随后,我们将接连出台后勤公司员工行为规范,并对工资、考勤相关制度进行修订。2依据人事工作须要,重新设计了离职申请表,明确劳动关系状况;设计了违纪惩罚单,并发放给部门,规范了部门对员工惩罚的程序。3规范人事资料登记制度,设计了人事材料报送登记本、工资材料报送登记本、临时顶岗报备登记本和考勤报送登记本等,便于各部门材料报送统计查询。4依据公司领导要求,规范工程人员工资发放,由原来的.工资造册发放改为签订劳务协议,开具劳务发

3、票予以财务报账,规避了用工风险。二、分工明确,职责清楚,极大提高本部门工作效率8月份,公司机构改革,实行后勤服务新老校区职能延长管理,公司的组织架构发生了很大的改变,物业及饮食的综合事务部撤并,原属综合事务部的有关人事工资等工作一起并入人力资源部,人力资源部的工作量加大,受众面加宽,由原来的间接面对部门转为干脆面对部门。为了便于新架构下各部门人事工作的开展,第一时间从员工入职、离职手续办理,员工工资、福利,考勤审核,员工培训,员工劳动合同管理,人事档案系统录入与管理,社会保险,劳动纠纷等方面在内部按部门按类别进行了合理分工,责任到人,并在新学期公司第一次中层管理人员例会上予以通报,使各部门知晓

4、对口责任人,便于工作开展,提高了工作效率。三、督促指导协调本部门各项日常工作有条不紊地开展1督促指导本部门工作人员按规定刚好对各部门工资、福利等进行审核和造发,仔细核对各部门报送的考勤,按要求刚好编制公司人事、工资月报表,为公司领导供应数据参考。完成公司新员工办理入职183人次,办理离职249人次,并做好员工入职、离职相关信息的录入归档工作。为了健全和完善人事系统管理,对公司全体员工基本信息、劳动合同、社会保险、人事代理办理状况、岗位变动、职务升迁、工资调整等状况刚好进行了更新。2督促本部门工作人员做好20_年在编员工工勤技术等级申报工作。对符合申报条件的人员逐一通知到本人,并帮助其进行网上报

5、名、网上缴费、网上打印准考证等,做到无一遗漏。3督促指导本部门工作人员按学校要求统计各项需与学校抵扣的工资、社保费用等,如:学校托付公司代管的28名非事业编制员工工资、社保费用;104名服务性岗位人员社保费用;39名学校可抵扣的校发工资;代发学校相关单位、人员工资等,并刚好与校人事处沟通、汇报、签批,现均已到账。4指导工作人员完成在编员工基础性绩效工资调档及补发工作。5组织指导工作人员完成了20_年度114名在编员工的个人绩效考核工作;20_年度中层管理人员述职测评工作;20_20_年度聘期考核工作;新一轮中层管理人员试用期满考核测评工作。6按社保部门的规定,复核公司缴纳社会保险费用、申报员工

6、保险增、减业务,依法办理员工社保的缴费基数调整申报工作,并在一年一度的社会保险年审工作中,协调做好20_年度社保调整缴费基数的单位补缴和个人补扣相关工作。7按学校要求做好公司114人在编员工养老保险申报信息核对工作。8做好20_年近800名聘用员工的体检工作,并将体检结果汇总存档。9省人社厅劳动保障监察总队每年到公司例行一次劳动监察年审。按劳动监察要求指导工作人员填写好劳动保障监察登记册,仔细收集、编写年审所需相关材料,向检查人员具体介绍公司有关劳动人事方面的状况,使公司顺当通过年审,获得劳动保障年审合格证。10做好退休人员退休业务办理等工作。四、加强沟通,与各部门相互协作,做好各项工作1今年

7、,公司成立公有住房清理工作领导小组,领导小组办公室挂靠在人力资源部。在做好学校公有住房清理工作的基础上,公司员工宿舍的清理整顿工作也一并开展。在质量监控部和工会的大力协作下,分别于3月和11月利用晚上休息时间对公司200多间员工宿舍的排查、统计、登记,依据公司实际状况起草相关的管理制度,并征求各部门看法后报经总经理办公会通过。现在公司员工宿舍清理工作已进入初步阶段。此项工作有许多历史遗留问题,房间多、人员杂,清理工作任重道远,所以还有赖于在座的各位领导、部门负责人及相关人员支持与协作。2协作部门处理劳动纠纷七起。交通运输中心4人,瑶湖楼宇4人,饮食服务中心1人及长胜园包厨人员11人,瑶湖修理1

8、人,园林绿化1人,做好与员工、员工家属前期谈判、相关协议的起草和款项支付等工作。做好有关劳动纠纷信访件的回复等工作。3帮助各部门做好各类合同、协议及招标文件的审核工作,并请公司法律顾问把关,尽量规避法律风险。4协作部门做好到龄外聘员工七批共计67人的清退工作。5经过对公司聘用员工调资前期摸底、协调及看法汇总,多次与各部门负责人沟通,各部门也主动协作了解员工思想动态,最终顺当完成公司800多名聘用员工工资调整工作。6年底,南昌市社会保险事业管理局稽查科来公司检查员工缴纳社会保险状况,在会计委派办的协作下,指导工作人员按稽查要求仔细打算好员工花名册、工资凭证、报表等材料供稽查人员审查,并对人事系统

9、内员工基本信息进行核对,对以前用工不规范的部门人员重新审核,按工作性质和工作时间签订全日制合同、劳务协议、非全日制合同。在各部门的大力协作下,目前大部格外聘员工都已按规定签订了相应的劳动合同。7协作部门做好员工的聘请与培训工作。多年来,中层管理人员未派出学习,思想陈旧,管理模式单一,工作方式方法仍沿用历年的。今年,为适应机构改革新环境,经公司探讨同意,组织公司全体中层正职及以上管理人员到兄弟院校学习后勤管理阅历,开拓了视野,转变了管理思路,提升了管理实力。8做好在编员工干部住房登记状况表的发放、收集及申报工作。9做好20_年度道德模范、技术能手评比工作,并与办公室共同筹备组织表彰大会。五、较好

10、地完成了后勤体制改革和公司机构改革相关工作1年初,由公司彭总、龚书记和胡总带队,到各部门核对中层以下岗位设置状况及职数,理清各部门岗位的工作职能,为公司机构改革做好前期摸底工作。2暑期,公司进行机构改革,开展新一轮中层管理人员聘岗工作,此项工作是后勤体系改革先行先试的重要环节之一。人力资源部作为公司竞聘上岗工作领导小组办公室,仔细组织开展了聘岗工作。依据公司机构改革精神和公司领导要求,从3月7月,起草相关配套文件,如公司新一轮中层管理人员岗位聘任方案、公司新一轮中层管理人员岗位聘任工作手册、公司新一轮中层管理人员岗位聘任日程支配表及专项公告通知、聘任文件,并组织动员大会、召集人员实施聘岗工作,

11、此项工作在学校相关领导和部门的鼎力支持与协作下已顺当完成。聘岗结束后,做好了调整人员、退二线及落聘人员的岗位安置和人员调动相关手续的办理和工资调整工作。3依据学校和公司后勤体制改革相关要求,做好相关子方案的起草工作,如人员安置方案、薪酬调整方案等,并做好涉及人员的各项数据统计分析工作。回顾一年的工作,我发觉工作中仍存在很多不足之处,如:1、思想固化。公司正值改革时期,涉及人员、薪酬体系各类制度的制定,我仍沿用以前惯有的思路思索问题,没有创新。新的一年里,我将加强专业学问学习,变更思路,敢于探究新的方式方法;2、工作考虑问题不够全面。人事工作是触及员工利益最为敏感的工作,公司员工人数多、类别杂,

12、各部门所站角度也就有所不同,基层信息的收集与政策制定过程中难免出现遗漏,简单引发不必要的误会。为此还请各位予以谅解。我将会在以后的工作中多向各位领导、各位同事学习请教,加强沟通沟通,提高自己的工作实力和管理水平。以上是我20_年做的主要工作,这些工作中离不开在座的各位领导、同事的支持与帮助。在此我要感谢大家一年来对我工作的理解与支持。公司后勤管理工作总结2年在劳碌和充溢中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调实力,充分调动员工的工作主动性,较好地完成了全

13、年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有安排刚好地申购办公所需用品,做到不奢侈,无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务,能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作,圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。二、车

14、辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,解除了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书,保证出车平安,遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的服务。三、做好全院卫生工作创建美丽环境,做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题刚好处理。每周一大扫,周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚

15、好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检查。四、帮助办公,尽心尽责在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康_的企业人文环境,推动企业文化、精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌。五、平面设计,网络推广由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习,肯定会在这些方面有所进步和做出成果。六、加强市场宣扬力度与管理今年的广告宣扬形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。体检主要是在_x月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。乡村挂宣扬牌,辐射面比较广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。年共挂了_块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源状况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌

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