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1、细心整理海尔高校培训管理体系工具包二零一零年6月附录 1： 培训需求访谈问卷培训需求访谈问卷参考*访谈对象部门职位/责任邮件电话备注探讨时间：探讨地点： 主持人：一、需求访谈目的明确方向：培训需求调研主要是为了帮助培训组织者获得以下信息：1、 清晰界定须要改善的业务问题：什么须要变更？2、 确认导致该问题的行为因素：根本缘由是什么？3、 区分培训需求和非培训需求：培训能否起到作用？4、 确定培训需求的轻重缓急：哪些急需解决？5、 培训设计的参数：多大改善可以被承受？二、访谈提纲挖掘需求：1本部门XX年度的业务工作重点是哪些？达成哪些结果对你是最重要的?2您认为要达成xx年业绩目标和期望的结果，
2、本部门员工须要具备哪些关键实力? 表现出什么工作行为?3您认为本部门员工的关键实力表现，哪些地方与您期望不相同？4本部门xx年业务实力提升与培训的重点是什么？5当出现什么表现时，您会认为培训是有效的? 6假如您部门的业务培训只能有一个重点，哪方面将最能帮助您实现您的业绩期望? 7您本人在xx年盼望参加哪些培训或通过什么形式来提升个人实力？8您对于公司人力资源部的培训工作有哪些改良建议？三、完毕语确认需求与获得支持：培训对象可以限制的问题是XXXX(学员可限制的行为)。其中XX问题是培训可以解决的，XX问题是培训不能解决的，您同意吗？那么，我们把培训确定在解决XX可培训行为上，您觉得可以吗？说明
3、：本问卷样本可作为培训经理进展访谈的参考，可依据访谈的目的的不同进展修改附录2：IDP模版个人开展准备IDP模板准备有效日期： 个人根本信息：姓名工号部门岗位岗位级别在以后的一年里您准备要完成的学习活动将有助于开展您的实力素养，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业开展目标。当您完成了自己的准备草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同探讨准备的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。职业开展目标：列出反映您目前的工作任务和职业开展爱好的目标目标日期一年内重点开展的实力素养列出你要着重开展的并与您的工作任务和职业开展干脆相关的实力素养目前的水平准备到达的水平准备实现的日期1未呈现1未呈现2初步呈
4、现2初步呈现3呈现3呈现4呈现优秀4呈现优秀5呈现卓越5呈现卓越学习与开展活动的名称请列出您准备完成的培训与开展活动，从而帮助您提高一年内须要重点开展的实力素养支持提升实力培训类型从下面类型进展选择责任人目标日期(分解到季指学习活动的目标日期具体到活动完成当月)实际完成日期执行结果1、自学2、E-learning3、绩效辅导4、高校培训5、外出培训5、工作工程实战工作工程实战依据实力个数确定绩效辅导上述活动中有绩效辅导，请按季度进展绩效回忆季度辅导关键目标具体活动描述辅导效果自评直线经理评价第一季度其次季度第三季度注：第四季度评估在年度IDP回忆表达用这个开展准备来提高您的实力素养，从而为客户
5、、公司缔造价值。您和您的经理在阅读和探讨了这个开展准备后必需双方都签署这个开展准备。签署文件：x 我同意这个开展准备。姓名签字日期员工签名直线经理附录3：年度培训预算汇总表海尔年度培训预算汇总表模板No.业务部门部门主管培训预算(单位:元)备注内部培训外出培训合计：附录4: 年度培训准备表附录5: 员工参加海尔高校培训申请表员工参加海尔高校培训申请模板姓名员工编码现岗位岗位族群岗位级别所在部门PL/BUFU员工电话员工邮箱直线经理直线经理电话直线经理邮箱申请日期关于所申请的培训的信息培训名称培训类型选修 必修培训日期培训所需的工作日培训费用RMB此培训将会帮助我 请具体说明我承诺该培训支持我年
6、度IDP的实现，明白假如我无故未完成培训或在完成培训之前辞职,我将自行担当全部培训相关费用或将全部费用返还公司. 我成认已阅读并完全理解和同意上述表达及相关培训协议。员工申请人签名：审批信息 提示：培训实施后，该培训费用将记入相应部门的管理费用直线经理看法：本人已与申请人就参加该培训的目标及必要性进展了沟通并达成相同,本人同意并支持申请人参加培训。本人知悉该培训的费用。签名：人力主管HRP看法： (如需签订专项培训效劳协议，请在相应打P)申请人参加该培训符合部门和个人开展的须要，确保该培训在预算准备范围之内，并已依据相关规定对是否签订专项培训效劳协议进展把关。签名：该培训参加者须签署如下专项培
7、训效劳协议： 专项培训效劳协议：一年效劳期建议：1万=培训费用3万wanxungg 专项培训效劳协议：两年效劳期 建议：3万=培训费用5万 专项培训效劳协议：三年效劳期建议：5万=培训费用=10万备注：1关于专项效劳协议签定标准及规定，请参考“海尔培训管理制度”2签定的专项培训效劳协议假如有须作为此培训申请表的附件在HR存档附录6: 员工参加一般外出培训申请表员工参加一般外出培训申请模板姓名员工编码现岗位所在部门直线经理申请日期关于所申请的培训的信息培训名称培训公司培训日期培训所需的工作日培训费RMB培训地点 (及出差费用)培训费用总价RMB何时得到证书没有证书此培训将会帮助我 请具体说明审批
8、信息直线经理看法：本人已与申请人就参加该培训的目标及必要性进展了沟通并达成相同,本人同意并支持申请人参加培训。本人知悉该培训的费用。签名：权限审批人看法*：本人同意申请人的培训申请。签名：人力主管HRP看法： (如需签订专项培训效劳协议，请在相应打P)申请人参加该培训符合部门和个人开展的须要，确保该培训在预算准备范围之内，并已依据相关规定对是否签订专项培训效劳协议进展把关。签名：该培训参加者须签署如下专项培训效劳协议： 专项培训效劳协议：一年效劳期建议：1万=培训费用3万wanxunggXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
9、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 专项培训效劳协议：两年效劳期
10、 建议：3万=培训费用5万 专项培训效劳协议：三年效劳期建议：5万=培训费用=10万备注：1关于专项效劳协议签定标准及规定，请参考“海尔培训管理制度”2签定的专项培训效劳协议假如有须作为此培训申请表的附件在HR存档我承诺该培训支持我年度IDP的实现，明白假如我无故未完成培训或在完成培训之前辞职,我将自行担当全部培训相关费用或将全部费用返还公司. 我成认已阅读并完全理解和同意上诉表达及相关培训协议。员工申请人签名：会签海尔高校二线经理预算准备外培训审批*：权限审批人此处是指员工所在单位具有费用支付审批权的负责人附录7: 员工参加接着教化培训申请表员工参加接着教化培训申请模板姓名员工编码现岗位所在
11、部门直线经理申请日期关于所申请的培训的信息培训名称培训院校/公司及地点培训类型在职脱岗 在职业余 退职培训专升本 在职硕士 MBA EMBA EDP 在职博士培训时间培训所需的工作日培训费RMB差旅费适用于符合特殊嘉奖资格到工作地外参加接着教化者培训费用总RMB何时得到证书没有证书此培训将会帮助我其他说明审批路径1：本岗合格并进入经营体，依据人单酬非现金激励账户余额选择相应接着教化工程直线经理看法：本人了解海尔接着教化管理制度中关于员工参加接着教化应具备的资格，确认申请人符合标准，同意并支持申请人参加培训. 签名：财务看法：本人确认申请人的申请资格，已对申请人人单酬账户进展确认，确保该培训费用
12、在人单酬非现金激励标准之内，同意申请人培训申请。签名：权限审批人看法*：本人确认申请人的申请资格并同意申请人的培训申请。签名：审批路径2：符合权限审批人特殊嘉奖资格权限审批人看法*：本人确认申请人符合特殊嘉奖资格，在集团转型中做出如下奉献请说明本人确认申请人的申请资格并同意申请人的培训申请。签名：HR确认：人力主管HRP看法： (审核资格；如需签订专项培训效劳协议，请在相应打P)本人确认申请人的申请资格，已对部门培训费用预算和准备进展检查,确保该培训在预算准备范围之内,并依据专项培训效劳协议的签定标准进展审核。本人同意申请人的培训申请。签名：该培训参加者须签署如下专项培训效劳协议： 专项培训效劳协议：一年效劳期建议：1万=培训费用3万wanxunggXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
