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1、编号：0012-40-0000-20114 版本本C版动力车间间岗位责责任制编制人：编制时时间：批准人：批准时时间：目录序号岗位位名称编编号页码码1车间主主任0112-440-0001-22014444 2 车间间书记 0112-440-0002-201146 3 生产副副主任0012-40-0003-201148 4 设备备副主任任0122-40-0004-20114105 工艺副副主任0012-40-0005-20114126 设备主主任师0012-40-0006-20114147 安全副副主任师师0122-40-0007-200141668 工艺副副主任师师 0122-40-0008-2
2、0014一八八9水处理理副主任任师 0012-40-0009-2001420010 锅炉主主办0112-440-0010-22014422211 综合合办事员员0122-40-0011-22014424412 管网内内操（统统计）0012-40-0012-220144226一三 管网内内操（材材料）0012-40-00一三-22014422814锅炉炉汽机工工段长0012-40-0014-20014300一五压风风水处理理工段长长0122-40-00一五-22014433216锅炉炉运行工工段长0012-40-0016-2001434417锅炉炉汽机运运行班长长0122-40-0017-200
3、1436一八锅炉炉司炉0012-40-00一八-22014433819锅炉炉副司炉炉0122-40-0019-22014444020锅炉炉辅机值值班员0012-40-0020-2001441121汽轮轮机司机机0122-40-0021-2001442222汽轮轮机副司司机0112-440-0022-2001443323热力力管网工工0122-40-0023-2001444424 压风水水处理运运行班长长0122-40-0024-2001445525 水处理理主操0012-40-0025-2001447726 水处理理副操0012-40-0026-2001448827 水汽化化验工0012-40
4、-0027-2001449928 压风0012-40-0028-2001451129锅炉炉运行班班长0112-440-0029-22014455330脱硫硫、脱硝硝、除尘尘操作0112-440-0030-20014555动力车间间主任岗岗位责任任制编号：0012-40-0011-20014职责范围围工作任务务及权限限应达到的的标准责任及考考核一、岗位位专责：（900分）1、全面面负责动动力车间间行政管管理工作作（200分）。2、负责责车间生生产经营营、质量量管理、成本核算、生产统计、材料申领、劳动工资、人事调配等工作。（60分）。3、负责责组织落落实日常常工作以以外上级级安排的的其他重重点工作
5、作，积极极配合其其他单位位的工作作（100分）。二、共同同职责（10分）1认真遵遵守职业业道德，努努力践行行员工工守则。2坚持原原则，秉秉公办事事，不徇徇私情，维维护企业业利益。3遵守国国家的各各项法律律法规，执执行企业业各项规规章制度度。1.1组组织本车车间人员员落实年年度生产产经营目目标任务务，监督督各岗位位职责履履行和目目标任务务的落实实。1.2负负责各岗岗位向上上申报事事项如生生产统计计、材料料申领、动动火作业业等事项项的初审审（审核核）。2.1结结合车间间生产经经营特点点，组织织有关人人员就车车间技术术改造、设设备更新新、操作作优化、管管理创新新等，制制定方案案或办法法。2.2按按照
6、厂年年初下达达的年度度生产经经营任务务及经济济技术指指标，组组织分解解落实；组织制制定年度度经营管管理考核核办法，并并行使定定期考核核兑现权权力。2.3定定期组织织经济活活动分析析，找出出车间生生产管理理过程中中存在的的主要问问题，进进行定量量或定性性分析，提提出切实实可行的的措施及及建议。2.4负负责车间间人员劳劳动纪律律的管理理，做好好人员请请销假管管理，按按时做好好考勤工工作。2.5负负责车间间的人事事调配工工作，确确定每个个岗位的的职责分分工。2.6代代表车间间向上级级部门或或领导反反映生产产和管理理中的问问题及困困难。3.1组组织落实实日常工工作以外外上级安安排的其其他重点点工作。3
7、.2积积极配合合其他部部门及车车间的工工作1对本职职范围内内的工作作事项和和涉及其其他部门门的工作作，要认认真处理理或答复复。2 维护护企业利利益，按按照有关关规定和和程序秉秉公办事事。3遵守国国家的各各项法律律法规，执执行企业业各项规规章制度度，对违违反法律律法规和和规章制制度的指指令、事事项有权权拒绝执执行或办办理。1.1车车间的各各项工作作有序开开展，实实现目标标任务。1.2审审核及时时，准确确把关。2.1方方案或办办法按时时完成，具有可可操作性性。2.2 每月监监控目标标及办法法实施，考考核公正正及时、符符合程序序，及时发布布考核公公报。2.3经经济活动动分析每每季度组组织开展展，确保
8、保分析质质量、措措施落实实。2.4每每月按时时上报考考勤结果果，及时时对劳动动纪律进进行检查查、考核核。2.5能能够做到到公平公公正，任任人唯能能，确保保车间人人员配置置合理。2.6与与相关部部门沟通通及时、有有效。3.1按按时按要要求完成成日常工工作外上上级安排排的其他他重点工工作。1不推诿诿、不扯扯皮，及及时处理理或答复复相关事事项2爱岗敬敬业、诚诚实守信信、办事事公道，无无损害企企业利益益和形象象行为。3无违法法、违规规、违章章行为，无无泄密和和不服从从组织安安排现象象。1.1目目标未完完成每项项扣1分。1.2上上报资料料出错一一次扣11分。2.1 方案或或办法未未按时完完成扣11分。2
9、.2考考核不符符合程序序，由于于自身原原因考核核不及时时扣1分。2.3分分析质量量、时间间、措施施不符合合要求扣扣1分。2.4考考勤未及及时上交交扣1分分，未及及时对劳劳动纪律律进行考考核扣11分。2.6未未能及时时沟通一一次扣11分。3.1上上级安排排的重点点工作未未完成扣扣2分。1.发生生推诿、扯扯皮现象象每次扣扣1分。2.损害害车间利益益和形象象扣5分，并并视情节节按照有有关规定定予以处处置。3. 有有违法、违违规行为为扣100分，并并视情节节按照有有关规定定予以处处置。违违反企业业规章制制度一次次扣5分。三、领导导安排的的其他工工作（岗岗）5分完成上级级领导和和上级部部门安排排的其它它
10、工作任任务。按时按要要求完成成未按要求求完成每每次扣11分动力车间间党支部部书记岗岗位责任任制编号：0012-40-0022-20014职责范围围工作任务务及权限限应达到的的标准责任及考考核一、岗位位专责：（900分）1、抓好好支部班班子建设设（20分）。2、负责责党风建建设和防防腐倡廉廉工作。抓抓好党员员教育、管管理和监监督，严严格党的的组织生生活。（30分）。3、领导导本单位位的思想想政治工工作和精精神文明明建设，负负责信访访稳定工工作。（30分）。4、加强强对工、团团等群众众组织的的领导，支持工会、共青团组织开展工作（10分）二、共同同职责（10分）1认真遵遵守职业业道德，努努力践行行员
11、工工守则。2坚持原原则，秉秉公办事事，不徇徇私情，维维护企业业利益。3遵守国国家的各各项法律律法规，执执行企业业各项规规章制度度。1.1按按照党支支部制度度要求开开展工作作，班子子分工明明确，调调动干部部的工作作积极性性，发挥挥干部表表率作用用，形成成合力，完完成各项项生产经经营任务务。1.2组组织党员员扎实开开展创先先争优、党党员责任任区、主主题教育育等活动动，发挥挥好支部部的战斗斗堡垒作作用和党党员的先先锋模范范作用。2.1开开展廉洁洁自律教教育，建建立完善善有关制制度，增增强党员员干部职职工的拒拒腐防变变能力。2.2 加强制制度约束束力，提提高“一岗双双责”效应，加加强业务务监督和和综合
12、监监督，落落实好监监督监控控工作和和廉洁风风险防控控工作。3.1在在职工思思想状况况分析基基础上，组织党员开展联系和服务职工群众活动，经常了解职工群众的思想，做好一人一事思想政治工作。3.2 畅通职职工问题题反映渠渠道，疏疏通矛盾盾，保证证职工利利益不受受损害。4.1积积极指导导工会、青青工组开开展活动动，定期期听取工工会、青青工组工工作汇报报。1对本职职范围内内的工作作事项和和涉及其其他部门门的工作作，要认认真处理理或答复复。2 维护护企业利利益，按按照有关关规定和和程序秉秉公办事事。3遵守国国家的各各项法律律法规，执执行企业业各项规规章制度度，对违违反法律律法规和和规章制制度的指指令、事事
13、项有权权拒绝执执行或办办理。1.1政政治素质质好、经经营业绩绩好、团团结协作作好、作作风形象象好。1.2开开展好各各项党建建工作，立立项攻关关项目按按计划完完成完成成。2.1完完成各项项反腐倡倡廉教育育任务。2.2党党风廉政政建设措措施落实实到位，无无违纪违违法案件件。3.1 达到“五五”模式标准准。3.2依依法依纪纪反映问问题，不不发生违违法违纪纪上访事事件。4.1工工会工作作落实；共青团团及青年年工作达达标。1不推诿诿、不扯扯皮，及及时处理理或答复复相关事事项2爱岗敬敬业、诚诚实守信信、办事事公道，无无损害企企业利益益和形象象行为。3无违法法、违规规、违章章行为，无无泄密和和不服从从组织安安排现象象。1.1目目标未完完成每项项扣1分。1.2目
