企业管理制度范本.doc

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1、企业管理制度范本企业管理制度范本企业管理制度1一公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。二购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联络,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。三仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。四经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。五各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理负责人签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司贵重物

2、品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。六为进步各部门领料工作的方案性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料方法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。七各部门下月领用物料的方案,应在上月终5天前即每月的二十五日报总务部。临时补给物资必须提早三天报总务部。八物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。九仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。十仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做

3、相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。十一仓库应每月对库存物资进展一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。十二为及时反映库存物资数额,配合使用部门编好采购方案,以节约使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。十三仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把货物卡挂放在明显位置。十四库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。十五仓管员要认真做好仓库的平

4、安工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报。企业管理制度2第一条 为加强我市建筑市场监视管理,标准建筑市场秩序,建立优胜劣汰的动态管理机制,进步企业综合素质,确保工程质量、平安消费,根据建筑法、建立工程 平安消费管理条例、建立工程质量管理条例、建筑业企业资质管理规定、建筑施工企业平安消费答应证管理规定等规定,结合本市实际,制定本规定。第二条 本规定适用于本市、国务院有关部门直属、省属驻昌和外地进昌各类建筑业企业。所称的进昌建筑业企业,是指企业法人营业执照注册地不在本市范围内,具有建立行政主管部门颁发的建筑业企业资质证书,从事土木

5、工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。第三条 南昌市城乡建立委员会以下简称市建委详细负责建筑业企业的诚信管理工作。第四条 进昌建筑业企业进入本市参加建立市场活动,应提供完好、真实、合法、有效的资料到市建委办理进昌登记手续。第五条 进昌办理登记手续须提供以下资料原件核对后归还:一建筑业企业资质证书、企业法人营业执照、建筑施工企业平安消费答应证原件及复印件;二企业法定代表人受权委托的在昌负责人的委托书,企业在昌负责人、技术负责人、财务负责人、具有专业资格的专职质量、平安管理人员任命书、职称证书、劳动合同 含社会保险凭证证明的原件及复印件;三外省企业应提供省级

6、建立行政主管部门或国务院有关部门出具的外出介绍信,省内企业应提供各市、县建立行政主管部门的介绍信;四由企业所在地县以上建立行政主管部门出具的近二年未发生建筑业企业资质管理规定第十四条所列举行为的证明,以及无拖欠农民工工资 的证明;五企业参加工程管理的工程经理、技术、质量、平安、经济管理人员的资格证明、职称证书的原件及复印件,主要技术工种操作人员职业资格证书或其他从业资格证书原件及复印件技术、管理人员等总人数不少于15人,工程经理或建造师限二级以上,中级职称以上工程技术人员不少于10人,技术负责人应为高级职称,以及社会保险证明;第六条 进昌建筑业企业在昌设立分公司的,在昌应有固定的办公场所,总承

7、包企业不小于200平方米,各专业企业不小于100平方米,并办理在昌工商注册、税务登记、开立银行帐户及申领组织机构代码证。第七条 进昌建筑业企业具备了第五条、第六条所列条件的,可向市建委申领诚信管理手册。国务院有关部门的直属、省属驻昌和本市各类施工企业凭资质证书副本,可到市建委申领诚信管理手册。进昌建筑业企业不设分公司的不发诚信管理手册。第八条 诚信管理手册是本市和驻昌、进昌建筑业企业在昌合法承接工程的信誉档案,记录企业及工程经理在昌的业绩和奖惩情况。持诚信管理手册可参加本市所辖范围内的建立工程招投标活动。持诚信管理手册参加招投标时,参加3分诚信分值;有违背建筑市场行为,被处以不良行为记录的每次

8、扣2分,扣分分值可累加不良行为记录当年有效,不跨年度。第九条 领取了诚信管理手册的建筑业企业变更企业名称和法人代表、资质等级、指定在昌负责人等,应从变更之日起15日内持有关证明文件到市建委办理变更手续。第十条 国境外施工企业进昌施工按照国家、省建立行政主管部门的有关规定办理手续。第十一条 建筑业企业在昌承接工程后,应组织工程管理机构,装备与工程规模、技术复杂程度相适应的管理人员,其中工程负责人、技术负责人、工程核算负责人、质量管理人员、平安管理人员、施工管理员、材料管理员必须是本企业职工。第十二条 建筑业企业应定期按要求向市建委和市统计局报送建筑业企业各类报表。第十三条 建筑业企业应遵守国家、

9、江西省及本市有关建筑市场、工程质量、平安消费、文明施工、合同管理、劳动保障、方案生育管理等方面的法律 、法规 和规章。第十四条 对违背本规定,有以下行为之一的,视情节轻重,给予责令整改、通报批评、收回诚信管理手册的处理:一在昌无固定的办公场所,驻昌机构主要管理人员实际到位情况与进昌登记的资料不相符的;二企业管理不标准,工程质量、平安消费、文明施工保证体系不健全,工程管理机构的管理人员设置与施工工程规模程度不相适应,以及工程管理人员长期不在施工现场经3次以上检查均不在施工现场的视为长期不在施工现场,技术工种和劳务作业人员未获得职业资格证书或其他从业资格证书上岗的;三总承包企业和专业分包企业将劳务

10、作业分包给不具有相应资质的劳务分包企业,或未与劳务分包企业签订书面劳务分包合同的;四出租、涂改、伪造或采用不正当手段骗取诚信管理手册的,以及允许别人以本企业名义使用诚信管理手册的;五不及时办理相关变更登记手续的;六劳动用工管理不标准,克扣或拖欠务工人员工资的;七不按规定上报各类报表的;八在昌施工期间发生建筑市场违规行为或质量平安等级事故的;九有其他违背法律、法规、规章的行为的。第十五条 市建委对所持诚信管理手册的进昌建筑业企业实行年度检查制度。年度检查按以下程序进展:一进昌建筑业企业应根据当年的年度检查通知进展年度检查申报,填写年度检查报表,提交诚信管理手册,交验建筑业企业资质证书、在昌分公司

11、企业非法人营业执照、建筑施工企业平安消费答应证副本原件。二外省外地建立行政主管部门在昌设有办事处的,该地企业将申报资料提交到驻昌办事处,由驻昌办事处统一将年检资料交市建委;无驻昌办事处的企业将申报资料直接报市建委。三对年度检查资料齐全的企业,市建委在15个工作日内做出年度检查结论,记录在诚信管理手册年度检查记录栏内。第十六条 年度检查的内容是:进昌建筑业企业在昌施工条件是否符合进昌登记时应具备的条件;是否与其在昌施工承接的工程规模相适应;进昌建筑业企业在昌是否存在着工程质量、平安消费、市场行为、劳动用工、工资支付等方面的违法、违规行为。年度检查结论分为合格、根本合格、不合格三类。第十七条 进昌

12、建筑业企业在昌的施工条件符合进昌登记时应具备的条件,且与其在昌施工的工程规模相适应,在过去一年中没有发生第十四条所列行为的,年度检查结论为合格;发生第十四条所列行为,经批评教育后已整改的,年度检查结论为根本合格;发生第十四条所列行为,情节严重或整改不力的,年度检查结论为不合格。第十八条 有以下情况之一的,市建委收回其诚信管理手册,在两年内市建委不再发给该企业诚信管理手册,并给予不良行为记录,在此后的两年内参加本市建筑市场招投标活动时,每次扣4分。1、年度检查结论为不合格的;2、连续两年年度检查结论为根本合格的;第十九条 年检时间为自下发年检通知之日起二个月内,特殊情况企业可申请延期,延期时间不超过一个月。在规定时间没有参加年度检查的进昌建筑业企业,其诚信管理手册自行失效。第二十条 进昌建筑业企业遗失诚信管理手册,应在本市登报声明作废后,重新补发。第二十一条 企业终止在昌承接工程,应到市建委办理离昌手续,同时上缴诚信管理手册。第二十二条 本方法由南昌市城乡建立委员会负责解释。第 页 共 页

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