企业研发中心

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1、青岛市企业研发中心培育计划可行性报告编制提纲一、依托单位情况1、企业规模、人数、科技人员，学历职称结构情况；1.1 企业规模（从企业网站或者简介里摘）公司成立于2003年2月，位于崂山区高层次人才创业中心 。 是一家高新技术企业，拥有先进的生产设备、雄厚的技术力量、完善 的管理体系、健全的服务网络。总占地面积1000 平方米，其中试验、 研发场地面积占地750 平米。1.2 人员结构企业自成立以来始终坚持以人为本，拥有一支具备丰富管理、研 发和营销经验而又富有创新精神的核心领导团队，同时打造创新型科 研队伍。企业现有员工40 人，其中：大专以上22 人，占职工总数 的 55%；大专以上科技人员

2、 13 人，占职工总数的 32.5%，整体研发 能力在国内同类企业中名列前茅。2、主要产品或服务、市场占有情况、在本行业的地位； 公司成立于2003 年，是青岛市软件企业、高新技术企业。2007 年以前，市场对无线应用及RFID的认识还不到位，我们潜心于技术 和产品的研发，耐得住寂寞，坚持坚韧，专心专注，投入大量研发经 费。随着科技进步、信息化建设、无线网络升级、终端硬件水平提高、 行业应用模式等方面的发展和需要，终于迎来了市场应用的春天， 2008 年起承接了南通市、青岛市、福建省的移动警务系统建设，在 该领域，我公司技术和应用处于全国前列，2009 年承担国家创新基 金项目；2010 承担

3、了 TCL 商品流通环节；2011 年承担的青岛市信息 产业项目完成了结项；2012年公司基于RFID手机、物联网的云计 算平台成为青岛市科技支持项目。3、上年度产值、税收、利润情况，财务状况；3.1 财务分析20 1 2年公司资产总额为1650.83万元，销售收入为436.37万元， 税收总额为 0.01 万元，实现利润-222.91 万元。3.2 财务状况目前，公司具备专业的财务人员，完善的财务制度。具 体表现在以下几方面：紧密跟踪项目及产品的销售回款， 审查客户资信状况，对因业务而产生的应收账款以合同的要 求严格约束，按照客户设置应收账款台账，及时反映与客户 的债权债务关系，应收账款回收

4、良好。根据资金合理安排 应付账款的支付，在客户中树立了良好的商业信誉。公司 财务部门每月按时对运行状况进行经常性分析、控制，实施 应收账款的追踪分析，认真对待应收账款的账龄，满足应收 账款收现保证率、建立应收账款坏账准备制度等多方面管理 策略，提高销售回款率，及时发现问题，提前采取对策，防 止恶化，强化了应收账款的日常管理，通过稳定的可靠的现 金流入额对公司发展与项目顺利研发部署起到了支撑作用。公司委托当地著名的会计事务所按时进行审计与诊断，并 确定适当的信用标准、实施具体的信用条件、不断完善收账 政策和账款管理策略，为公司加强财务管理力度与深度提供 有力的保障。4、科技成果转化情况；截至目前

5、，共获得专利 项，分别是： ，专利号为： 。其中： 经过科技成果鉴定，鉴定意见为： 。同时，项目获得青岛市 计 划项目支持。企业自成立以来，一直致力于科技成果转化， 通过成 立研发部，配备专门的技术人员和开发团队，不断创新，通过研发实 践，成果转化能力较强。目前已形成 等领域的科技成果产品， 具体为： 等类型。5、上年度技术开发费用及使用情况。企业 2012 年度技术开发费用共计 万元，占当年企业总销售 收入的 %。主要用于支付直接从事研发活动的本企业在职人员费 用、及研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用等，见表1。表 1 企业年度研究开发费用结构明细表科目累计发生额 研发项目编号、内部研究

6、开发投入额其中:人员人工直接投入折旧费用与长期费用摊销设计费设备调试费无形资产摊销其他费用合计年度二、研发中心建设的必要性1、国内外行业背景及发展趋势；2、企业发展需要及发展规划。2.1 技术研发明确公司技术创新的重点领域，提升核心竞争力，根据 公司已经确定的总体发展战略，重点研究支撑公司未来发展 的关键技术和新产品，提升技术水平。为推动科技进步与技 术创新，促进企业创新能力的提高，公司将重点培育一批对 技术创新起示范带动作用的项目。力争 2013 年至 2015 年 期间实现以下目标：（1）以新产品开发为立足点，自主研发 等关键技术；（2）以提高 质量和降低生产成本为出发点， 提高 设备高端

7、市场占有率为制高点，保持高性能测试设 备国内市场占有率第一；（3）以实现科技创新、结构创新、 营销创新为突破点，到十二五末即 2015 年，实现销售收入 翻两番的目标。2.2 企业发展战略为了保证项目的顺利实施，公司成立了由行业专家、本 公司科研带头人、本公司青年才俊组成的项目组，实行项目 经理负责制，严格按照 ISO9001：2000 标准及公司内部科 研流程及标准进行管理，下设系统设计、软硬件设计、质量 保证、系统测试、文档支持、生产管理等小组。研发中心内项目组将采用关键绩效考核指标考核办法， 具体考察项目组各关键绩效指标的完成情况以及个人岗位 技能匹配情况。根据相关部门的统计数据及各项工

8、作的记录 对关键绩效考核指标的完成情况进行评估，同时又结合和 360 问卷调查式民主评议。公司在未来一段时间内人力资源规划的主要因素和目 标：（1）有针对性的职业和工作人员发展，以调动公司内部的 技术、管理和领导潜力，并在全组织推广这些能力；（2）综合效绩管理，培养以效绩为驱动的文化；（3）实现工作人员与公司战略目标的最佳统一，在实行问 责制和责任的框架内，调整全组织的各项业务职能、工作人 员在人力资源方面的胜任能力、组织结构和行政手段，使之 适应公司的各项战略目标；（4）灵活的合同安排，增强公司对业务发展做出及时和灵 活反应的能力，尤其是对以市场为导向的部门的动态及市场 参与者不断变化的需求

9、做出反应；（5）有激励和支持作用的工作环境，以吸引并留用富有才 干的工作人员，使其全面发挥职业技能。2.3 产学研合作在政府的多方协调下，公司将与更多的与高等院校、科 研院所、大型国有企业的研究所、实验室合作展开合作与技 术交流活动，争取更多的技术支持；有计划、分层次、多渠 道的与高等院校、科研院所在对技术成果转移、专业技术人 员培养等方面建立长期的合作关系，会加快公司创新发展的 进程。三、研发中心工作内容及考核1、项目研发内容（1）开发方向及获得自主知识产权； 研发中心研究开发的主要方向：计划研发中心建设期 将产品主要应用于： 保证产品达到的技术指标。 自主知识产权公司将积极开展知识产权保护

10、申报工作，将资助研发项 目进行知识产权保护。计划每年申报实用新型专利 1-2项， 三年内申报发明专利 2 项。2）开发内容，包括新产品开发方向及老产品改进方 向，及新技术、新材料工艺应用； 项目项目简介 项目项目简介（3）拟实施研发项目的工艺路线。 问企业要工艺路线图。2、研发团队组建（1）引进和培养科技人员工作目标预计研发中心建成后，专业技术人员规模如下：人员分类合计高级工程师中级工程师初级工程师技术研究人员工艺设计人员管理人员合计（2）引进和培养科技人员具体做法制定人才队伍建设机制研发中心实行以聘任制和岗位责任制为基础的中心人 事制度，按需要设岗，按岗聘任，定期考核。鼓励员工流动 同事保持

11、相对的稳定，重视高层次人才引进。人才激励政策 加强合作加强行业内交叉和渗透，尽可能多地产生新的研究方向 生长点，以活跃学术气氛、促进学术交流，扩大研发中心在 行业内的知名度。3、研发场所建设公司研发中心位于 ，建筑面积 。4、主要仪器设备情况表 2 主要设备名称及投资5、考核目标 研发中心建设周期为 2年（2013 年9月至2015年9月）， 建设完成时:知识产权保护 加强核心知识产权的保护和品牌建设，计划申请发明专 利2项，实用新型专利 3-6项，争取获得授权5-8项。阶段起始年月进度目标要求第一阶段2013.1-2013.6成立研发中心筹备小组和执行办公室，拟定规章制度， 落实办公场地第二

12、阶段2013.7-2013.9研发大楼、中试线和生产线的建设，主要仪器设备的购 置。新增公用设施和办公设施的建设。品牌建设争取23年内企业技术中心被认定为青岛市技术中心， 并争创青岛市名牌产品、山东省名牌产品，逐步把企业产品 做成全国驰名品牌。 生产经营试点期间，计划 2013 年项目产品销售收入实现 万元； 2014年项目产品销售收入实现万元；2015 年项目产品销售 收入实现 元。1、建设时间、进度与地点；第三阶段2013.10-2014.10开展技术研发，完成样品试制第四阶段2014.11-2015.2按照青岛市对研发中心组件的要求，建立健全各项管理 制度，完善各种实验条件和科研设施，组

13、件一直过硬的 技术研发队伍，形成开放的研发平台，接受验收。2、建设规模及专业人员简况；预计建成时，完成 平方米研发基地。中心成员达到 人；争取申请国家、省及市级科研经费 万元；达到申请国 家专利 项/年、发表论文 篇/年的成果率；主编国家和行 业标准 项；培育硕士研究生 名。3、实施项目的原料、燃料、水、电、气等配套条件； 企业研发中心坐落于 ，属社会发展研究范畴。公司 有足够的资源满足水、电、气、试验用房的需求。远期如技 术中心规模扩大，企业将根据实际需要加大投入，为广大高 素质的科研人员提供更好滴工作环境。4、环境污染防治情况。根据中华人民共和国环境保护法有关规定，在项目 实施过程中对排放

14、出的污染物应采取措施，具体标准如下:1、建设项目环境保护管理条列国务院(98)253号 令；2、环境空气质量标准(GB3095-1996 );3、地下水质量标准 ( GB/T14848-93 )；4、污水综合排放标准(GB8978-1996 )；5、土壤环境质量标准(GB15618-1995)；环境污染防治措施如下：（1）废水的排放主要为生活用水和雨水，生活用水将 集中处理后排放，雨水经雨水管搜集后就近排入灌溉水渠。（2）固体废物主要包括零碎的金属废物，这些废物属 于可回收物质，所以污染性较小。五、研发中心组织结构及人员情况1、组织结构及部门职责；组织机构见图 1。研发中心成立后，承接原技术部所有职能，并着重加强 技术创新和产品改善工作。其中：部门职责：按研发中心的统一部署，进行新产品结构设 计及对老产品的改善。包括：产品图纸绘制，相关文件资源 的编制和提供；负责新产品试制及工程项目现场安装指导及 调试工作，并对公司售后服务部提供技术支持。公司 任产品研发中心主任一职，全面负责公司技术进 步、产品研发及部门管理工作。任命公司 担任研发中心 一职；职责：协助主任开 展 ，主任不在时可代行驶主任职责。2、技术负责人情况；XXX,男，职称教育背景：工作业绩：3、其他技术人员情况（不少于 5人）。 XXX,男，职称教育背景：工作业绩： XXX,