销售部年度工作计划2023年(2篇).doc

上传人:壹****1 文档编号:497236554 上传时间:2023-03-28 格式:DOC 页数:5 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
销售部年度工作计划2023年(2篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
销售部年度工作计划2023年(2篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
销售部年度工作计划2023年(2篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
销售部年度工作计划2023年(2篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
销售部年度工作计划2023年(2篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《销售部年度工作计划2023年(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售部年度工作计划2023年(2篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售部年度工作计划2023年根据公司_年度_地区总销售额_亿元,销量总量_万套的总目标及公司_年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。_年度内销总量达到_万套,较度增长年度预计可达到_万-_万套。根据行业数据显示全球市场容量在_万套-_万套。中国市场容量约为_万套,根据区域市场份额容量的划分,_空调市场的容量约为_套左右,_万套的销售目标约占市场份额的_%。目前_在_空调市场的占有率约为_%左右,但根据行业

2、数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及_年度的产品线,公司_年度销售目标完全有可能实现.中国空调品牌约有_个,到下降到_个左右,年均淘汰率_%。到在_等一线品牌的“围剿”下,_空调市场活跃的品牌不足_个,淘汰率达_%。但_市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在_年度计划主抓六项工作:1、销售业绩:根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务

3、的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护:针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司_年度的新产品传播。此项工作在_月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有

4、效沟通。3、品牌及产品推广:品牌及产品推广在至_年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展):根据公司的_年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置_个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)5、促销活动的策划与执行:促销活动的策划及执行主要在_年_月-_月销售旺季进行

5、,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训以上是_年度的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!销售部年度工作计划2023年(二)在_年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。_年的计划如下:1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,

6、在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系;2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合;4、今年对自己有以下要求:每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户;一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户;对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的;要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方

7、法;对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象;客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务;自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号