2020礼品店创业计划书

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1、2021礼品店创业方案书引导语:我们大学生正在承受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的根底。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,所以我们的创业时机很大。礼品店创业方案书怎么写?制订了充足的创业方案书,在接下来的创业工作中,自然能更好的开展工作。礼品店创业方案书一创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%,而兴隆国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的开展对饰品的需求越来越高,可期待的宏大市场空间和

2、可怜的市场占有率形成了鲜明的比照。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场开展空间是很大的。工程概述个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比照较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品市场分析中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的开展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看,简单,

3、廉价,更要求新颖。女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩都喜欢玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%40%,这是个很好的市场。但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品,和最好的效劳才能在这个市场中得到开展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的时机,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!市场环境网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:(一)投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别合适小商店和个人在网

4、上创业。(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的方案,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少那么几千元,多那么数万元,而网上商店那么不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。公司介绍1、公司经营宗旨及目的本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平

5、台,留意客户反响信息,为客户提供各种咨询效劳。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目的!2、公司简介(1)公司名称:霓裳饰品(2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成

6、长,同时对经营过程彻底进展再考虑和再设计,以便在业绩衡量标准上获得重大打破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品效劳总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。市场与竞争根据

7、社会的开展,由于现今每个家庭大都只有一个小孩,理所当然这个小孩会的到大家的宠爱,家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争,给小孩的各种玩具当然也会追求创新,所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对可以自己支配金钱的学生来说,购置精巧的饰品对他们来说也是一种竞争,性价比比较高更能表达她们的追求,因此本公司将会有极大的市场。现今大多数精品店都是门面店,为了赚取店面房租,很多店都会以抬高产品价格已到达获取利润,而本公司会将所有商品明码标价,由于本公司是网上店铺,所以没有店面费,商品的价格理所当然比市场上的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值得在网上购置,这便是本公司与其他市场店铺在竞争方

8、面所占的优势!从网络开展看,现今大多数家庭都有电脑,网上购物比去市场购物要方便得多,市场购物不但要考虑是否拥挤外,还要担忧是否会遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品,而本公司是网上购物公司,不会出现市场拥挤的现象,也不会担忧自己的钱包。除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使得顾客可以更放心在本公司选购产品,而不必担忧会被欺骗。市场营销诚信,时尚,忠诚,精巧。霓裳饰品的品牌内涵根据市场分析,市场竞争及公司经营目的,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以精巧,美观,大方为主题进展

9、宣传和策划,打造全新的企业形象,让广阔消费者理解我们的品牌,关注我们的品牌,爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度,在品牌的信任度根底上增加品牌内涵,强化品牌想象,将诚信,时尚,忠诚,精巧的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加理解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时饱手福。同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品的形象;第二,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣传为主,媒体广告为辅进展宣传

10、;第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通过前两个阶段,公司的形象在人们心中及根本已经建立,人们对产品也相比照较理解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣传,以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将根据不同的阶段,采取不同的营销手段进展广泛宣传,此外,公司坚持不懈地走品牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段,公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。风险与对策知难而进,稳中求进,坚持不懈。霓裳饰品的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学躲避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险:第一,市

11、场风险,主要是我们的产品和效劳能不能被市场承受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险,但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场时机的把握,细化市场和准确的产品定位是关键。第二,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须亲密关注行业动态,增强企业的执行力,使用适宜的管理细听和形式,将人力资源转化为企业的战略部门。第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险,本公司是建立在网络的根底上的,而如今网络黑客有比较多,网

12、络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会出现瘫痪状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统,定期对网络系统进展检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以到达对消费者的诚信,赢取消费者的信任。本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,知难而进,稳中求进,坚持不懈是霓裳饰品面对风险的态度。礼品店创业方案书二一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的到达267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的到达1288元,最廉价的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人

13、口13亿每年送礼人次3.9次每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,兴隆国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期开展阶段。其市场潜力宏大。二、公司描绘1.公司名称:西安市新锐商贸-x98工艺礼品专业连锁店2.公司宗旨

14、:让快乐相伴相随,将平价进展到底3.公司效劳:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4.公司形式:股份制5.公司经营方式:自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有广州多彩爱情氧吧、快乐365、把戏年华、5151色可儿阿呀呀时尚青年等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店开展不平衡,没有真正形成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种

15、谋生手段。2、市场分析据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为进步企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友谊和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。3、经营形式以自主经营专业店的连锁形式进展策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进展合作。进展品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的开展。4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一效劳质量,统一的管理体系等进展全面统一的管理。打造规模效益。四、竟争分析1、竞争对手个体店夫妻店。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,小农思想比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,效劳较差.同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店那么是以强大的资金实力和统一的

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