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1、山东鲁东矿山机械有限公司固废管理制度整理：综合办二oO年五月目录1、 设备管理制度32、现场卫生管理制度3、分拣车间管理制度114、固废加工利用部门制度126、保卫部保卫消防管理制度147、安全管理制度198、不合格品控制制度269、固废销售制度2810、检验部管理制度3811、进出口部管理制度4112、原料场管理制度4613、保管部管理制度6314、生产车间劳动纪律70一、设备管理制度为进一步巩固提高设备的完好率，坚持预防为主，维护保养与计 划检修并重的方针，使设备经常保持良好的技术状态，逐步实行以“设 备的强制性三级保养”为主和群众性的“三好四会”活动，做到科学 管理，合理润滑，精心维护，
2、计划检修，提高维修质量，降低维修费 用，延长使用寿命，保证设备正常运转，为完成生产任务创造有利的 条件，特制定本制度。一、设备的维护保养设备的维护保养是一项积极的预防性措施，主要内容就是严格遵守 “设备操作规程”，经常擦洗，合理润滑，经常检查设备运转情况，使 设备经常处于良好状态。1、全公司所有生产设备要实行专人负责，定机定人管理，严格按 “操作规程”进行操作，严禁违章作业及超负荷使用和低电压运行。2、操作工在熟悉了其所使用的设备性能和技术规范，懂得设备结 构，掌握了操作方法、安全、技术规程和润滑保养知识后，方可独立 操作使用设备。3、对设备要严格进行维护保养a、每班都要进行巡回检查，主要设备
3、应每四小时巡回检查一次。b、保证设备润滑、整洁、完好，要做到无油污，无干湿浆，无砸 碰伤，不短缺零部件，设备周围要保持卫生，并经常保持油路畅通。4、设备使用，维护的基本守则“三好”“四会”。a、用好（1）、严格执行操作规程（2）、爱护设备，不拼设备，不带病运转，不超速，不超温、超压、 超负荷使用。b、管好（1）、操作者应对设备负保管责任，不经领导同意不准别人乱动。（2）、操作者应保持设备及附件、仪器、仪表、防护装置等完整无 损。（3）、每班要做好交接班记录。c、修好（1）、努力完成生产计划，保证设备按期进行检修。（2）、积极努力参加设备检修和保养，并做好一级保养工作。d、会使用（1）、操作者应
4、严格遵守“操作规程”并且有处理紧急情况的能力。（2）、要熟悉设备结构、设备性能，并能适当选用最佳车速。e、会保养（1）、合理润滑做到按润滑规定加油换油，保持油路畅通，完整清洁。（2）、认真清扫，使设备内外清洁，各部无油污积尘、赃物、浆垢， 经常保持设备本色，并将设备周围清扫干净。（3）、定期保养，坚持一级保养，定期进行二级保养，做好记录，认 真检查验收。f、会检查在设备运行中，能通过声音、气味、温度变化等现象，及时发现设 备的异常现象，并能判断出异常部位及其原因，能预先采取措施，积 极预防事故发生。G、会排出故障（1）、能拧紧松动的紧固件，会操作安全装置，调整操纵机构的位置。（2）、发现事故隐
5、患，及时报告有关人员，共同分析，查明原因，做 好预防措施。5、设备检修类别划分a、一级保养（例保）：班前、班后由操作工认真检查设备，擦拭各 部位和加油，使设备保持整齐、清洁、润滑安全。b、二级保养：以操作工为主，维修工人为辅，对设备的表面和有 关部位进行检查，清洗换油，查明清除设备不正常运转因素，认真做 好二级保养记录。C、三级保养：计划性检修，设备运转一周期后，按检修计划对设 备进行全部解体清洗和破损检查，更换或修复，全面彻底的消除缺陷， 恢复并保持设备精度，性能效率，满足生产的工艺要求。6、设备的日常检查（日常点检）a、日常点检是作为预防维修的基础，对主要生产设备都要进行日 常检查（点检）
6、，由操作工人每日应按设备部位进行点检。b、日常检查的目的是为了保证设备的正常运行，能提早察觉故障 隐患，采取相应的维修措施，使故障损失限于最小，操作工人应利用 自己的感觉器官，对设备的各部位进行状态检查。c、日常点检应做好点检记录，由设备科监督并存档，一般经过简 单调整，修理可以解决的问题，由操作工人自己解决，如操作工人无 力解决，应及时记录好，及时反映情况，由维修工人及时排除或报告 车间主任安排维修。d、通过对记录的分析，不断完善改进点检标准。二、设备的润滑管理设备润滑工作是设备维护保养工作中的关键环节，设备的润滑就是 设备的命脉，搞好润滑就能保证设备的正常运转，防止事故发生，减 少设备磨损
7、，延长使用寿命并节约能源。1、设备科必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，依靠群众 专人负责对设备的润滑及润滑油的使用，废油回收，润滑工具的管理， 切实做好不断提高设备润滑管理水平。2、各车间要根据本制度规定，结合本车间生产设备的具体情况， 按“五定”要求制定润滑管理实施细则，以保证设备合理润滑，精心 维护，确保安全运行。3、建立润滑图表，包括设备换油部位，润滑油脂名称牌号、消耗 定额、换油周期，由设备科会同各车间共同研究予以编制。设备要制 定润滑工作流程图来指导，监督车间润滑管理工作。二、现场卫生管理制度1、各车间场地、设备及厂区等所属，必须分工明确，责任到人以便清理和保持清洁，所属区域无
8、责任人的由车间负责人负责。2、各车间、墙壁、场地及设备应保证无油污、无集水、无烂浆、 无杂物，否则罚责任者5 元。3、各车间门窗玻璃应干净明亮，否则罚责任人每次5 元。4、餐具、服装统一集中存放于指定地点，乱摆乱放的罚款5 元。5、吃饭后的剩余物如各种皮壳、方便袋、方便面袋、咸菜袋等应 及时清理到专用垃圾筒里，下班后倒入垃圾池内，否则对到处乱扔、 乱放的罚款5 元。6、车间用备品备件、专用工具等分门别类地存放在指定地点，否 则罚车间主任5 元。7、各车间内和卫生区不准出现卫生死角，若有卫生死角罚主任 10 元。8、各车间卫生区应每日两清（零点班、白班下班前）保证清洁， 若不清理或有杂物罚车间主
9、任10 元/次。9、各有关车间的药品应分类、整齐存放，否则罚主任10 元。、保卫部管理制度为了开创安全、稳定的生产格局，切实做好防保工作，对防保科 工作人员特作如下规定：一、对保卫、消防、门卫、车辆管理人员，不断加强思想教育， 明确工作任务，端正工作态度，持续提高工作标准，严格做好本职工 作，服从领导的指挥和安排，当好全公司的带头兵。二、严格落实岗位责任制（二）保卫人员的职责1、长期树立“安全第一、预防为主”的指导思想观念，及时消除 一切隐患，努力做到公司各货场、车间、仓库、车辆、宿舍不出现意 外事故的发生，确保公司各个工序正常运转。2、防保科所有值班人员必须做到按时上下班，不迟到、不早退、
10、不离岗，违反一次罚值班人员5 元；如发现坐着睡岗，罚值班人员20 元/次，罚部门负责人 5 元/次；如发现躺着睡岗，罚值班人员 50 元/次， 罚部门负责人10 元/次；不饮洒，违反一次罚款50 元/次，罚部门负责 人 10 元 / 次。3、保卫人员一定要做到勤巡逻、细观察确保 40 分钟全厂巡逻一 遍，违反一次罚值班人员 5 元/次，对重点区域（各料场、废旧物品储 存处、仓库）等采取不同的有力措施，加强防范，及时发现问题、解 决问题并及时做好汇报工作。不能出现被盗和流失现象，违反一次罚 值班人 50 元/次，罚部门负责人 50 元/次，如出现故意放走偷盗人员或 者监守自盗现象，开除值班人员，
11、罚部门负责人100 元/次。4、值班人员对全厂的安全保卫工作要积极主动防范，严厉打击外 来人员来公司与员工打架斗殴、寻衅滋事，不服从管理及酗洒闹事， 对类似行为值班人员要及时进行制止，如不制止罚值班人员20 元/次， 情节严重的罚值班人50 元/次，罚部门负责人20 元/次。5、保卫人员交接班时要做到交清接明，认真填写交接班记录，做 到责任明确，如果出现填写不详细、不规范现象，处罚交接人员各 5 元/次，如果忘记填写交接记录，罚交接人员各10 元/次。6、保卫人员必须保持室内和所属卫生区清洁，违反一次罚值班人 员5 元/次。7、保卫人员如果无特殊情况不许进入车间，不许与生产员工闲谈， 违反一次
12、罚款 5 元。8、保卫人员值班期间不许做与本职工作无关的事情，如打扑克、 下棋等不良现象，违反一次罚保卫人员20元/次，罚部门负责人10 元 /次。（二）消防人员职责1、要加强消防知识、技术的学习和运用，达到熟悉掌握操作技能。2、消防人员值班期间要认真负责，对重点消防区域要做到“三勤” （勤巡逻、勤观察、勤汇报），违反一次，按（一）.3 规定处理。3、及时检修、保养消防器材，消防机每天上午启动一次，违反一 次罚值八点班人员5元/次人，本月二次违反，对值班人员加倍处罚， 连带处罚班组长5元/次，本月三次违反，对值班人员加倍处罚，连带 处罚班组长 10 元/次，连带处罚部门负责人 5 元/次。灭火
13、器干粉每年 更换一次，违反一次，罚班长20 元，罚部门负责人10 元。如果由于 对灭火器管理不当，造成指示针指向红色区域，处罚班长5 元/个，处 罚部门负责人 2 元/个。4、消防人员不断强化防火防爆意识，增强责任心，把事故消灭在 萌芽状态，保证企业的安全。5、消防人员每周检查固废场所消防设施一次；每季度大检查一次。（三）门卫的职责1、门卫人员对外来的车辆，人员必须进行严格盘查，认真地做好 入厂登记手续（特殊情况除外），违反一次罚值人员10 元/次，禁止社 会闲杂人员进入，违反一次罚值班人员 5 元，禁止未办理手续的物品 外出，违反一次处罚值班人员20 元。对家属来厂给职工请假的，办理 好登记
14、手续后，直接找有关的领导办理请假手续，请假后带生产负责 人签字的入厂登记证返回门岗，留下登记证后离开公司，如果存在员 工家属不经登记直接进入厂区现象，罚门岗值班人员5 元/次。2、按时上下班，不迟到、不早退，违反一次罚值班人员5 元；如 发现坐着睡岗，罚值班人员 20 元/次；如发现躺着睡岗，罚值班人员 50元/次，罚部门负责人10 元/次；不酗洒，违反一次罚款50元/次， 罚部门负责人 10 元/次。3、门卫人员必须对进入厂区内驾车（摩托车、自行车等）人员监 督制止并按规定进行处罚，如不处罚违章人员，罚门卫值班人员5 元/ 次。4、门卫人员对外来人员说话要文明礼貌，耐心说明解释，不许运 用不
15、文明甚至低级语言，违反一次处罚责任人20 元。5、门卫人员接待外来人员、及外来人员登记时必须保持站立姿态， 违反一次罚款 10 元。6、外来人员访问总经理或副总经理时，门卫人员必须打电话给办 公室人员询问总经理是否在公司或是否接待，不允许直接给总经理打 电话，违反一次，处罚值班人员20 元/次。（四）宿舍管理人员1、按时上下班，如有违反，按考勤制度处理。严格执行交接班制 度，交清接明，责任到位，如果存在交接不清楚，导致不能找到责任 人现象，罚交接人员每人10 元。必须保证24 小时看护服务，因监督 不力造成损失，由宿舍看管人员包赔损失。2、自行车、摩托车存放整齐，车辆必须上锁，保证车辆安全。如 果有不上锁现象，罚车辆看管人员5 元/次。如果发生车辆被盗，由看 管人员包赔，同时处罚部门负责人20 元。3、搞好职工室内外卫生，定期或不定期地进行抽查，如果发现卫 生不符合规定要求，罚宿舍管理员5 元/次。4、按时上下班，违反一次罚款 5 元。值班期间不允许睡岗，违反 一次罚款 10 元；不许离岗，违反一次罚款 5 元。不许酗洒，违者罚 30 元/次。5、男女工宿舍严禁异性入内（特殊情况除外），发现一次罚宿舍看管人员 10 元/次，如果出现不良后果对宿舍看管人
