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1、第一章 总则1.1 编制目的敦煌国际酒店作为文博会配套基础设施项目，担负着保障文博会顺利召开的政治任务，项目实施过程中应用了多项新技术，凸显出诸多管理亮点，在施工过程中备受各界关注，前来观摩指导的各级政府领导及社会各界人士络绎不绝。为充分展示项目形象，进一步提升项目影响力，特编制此方案作为迎检工作的指导文件。1.2 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令 第 13号2中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令 第 91号3建设工程安全生产管理条例国务院令393号4生产安全事故应急演练指南aqt9007-20115国家标准建筑工程绿色施工规范GB/T
2、 50905-2014 6施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20157建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-20138企业标准中建八局绿色施工手册/9其他中国建筑安全生产管理办法中建股安字（2015）35号10职业健康与环境管理手册/11敦煌国际酒店施工组织设计/12敦煌国际酒店总平面图/13敦煌国际酒店绿色施工方案/14敦煌国际酒店所处地理位置、周边情况等/1.3 工程概况敦煌国际酒店项目位于S314省道南侧，占地780389.1，设计使用年限50年，总建筑面积104754.8（其中计容面积90526.13，不计容面积14228.67）,含1个拆改单体（1号楼）、7个新建单体（2
3、8号楼）和1处综合管廊。新建建筑均仿汉唐建筑风格，屋顶形式采用坡屋顶，外墙采用石材幕墙。结构形式均采用钢框架结构，耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。酒店集高档客房、餐饮、会议、停车场等为一体，将建成一座功能合理、设施完善、国际一流的现代化、智能化综合性旅游和商业服务设施。1.4 迎检工作组织体系及职责分工项目部成立以项目经理为组长的迎检工作小组，各管理岗位各司其职，迎检工作组织机构如图1。图1.4-1 迎检组织机构图序号岗位/部门职能及职责1迎检工作小组组长(朱志男)1） 分析每次检查的重要性，根据不同重要程度的检查确定不同的迎检方式。2）根据迎检需要部署迎检工作，安排迎检任务；3）与外部迎
4、检人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接检查迎检准备工作的落实情况；5）负责迎检的接待、对接及讲解；6）对于检查提出的问题负责下达、分解、安排。2迎检小组副组长(李新强)1）负责迎检策划的编制及交底；2）负责制定检查路线；3）检查迎检工作落实情况；4）检查过程中负责对现场情况进行介绍以及对检查组提出的问题进行解答；5）负责编制现场安全防护方案及应急预案等；6）对于检查提出的问题负责编制解决方案，并复核现场落实情况。3迎检小组副组长(王斌斌)1）指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；2）负责现场文明施工，对于现场的材料堆放、环境卫生、安全作业进行检查并督促各负责人
5、整改落实；3）科学合理地制定迎检物资器材、人力计划；4）对检查中提出的问题负责整改落实。4技术部1）协助总工完成迎检策划的编制及交底；2）统计现场存在的问题，并出具解决方案；3）负责提供现场展板的素材；4）检查过程中各区域技术负责对现场情况进行介绍以及对检查组提出的问题进行解答；5）协助总工编制现场安全防护方案及应急预案等；6）对于检查提出的问题负责出具解决方案，并复核现场完成情况。5工程部1）负责现场安全措施落实，减少和避免危险源的事故发生；2）对于现场的材料堆放、环境卫生、安全作业等进行整改落实；3）组织劳务班组、分包单位，准备材料机械对现场安全文明施工进行整改落实；4）对检查中提出的问题
6、现场进行整改落实。6安全部1）监督、检查施工现场安全及文明施工情况；2）发现现场存在的安全隐患及文明施工存在的问题；3）监督现场安全文明施工问题的整改落实；4）按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结；5）负责现场CI、标语、标识、十图两牌等的布置7安装部1）对于现场机电安装施工方面存在的安全文明施工问题进行整改；2）现场管道敷设过程中的管沟开挖及时进行回填；3）负责管沟开挖的临边防护及其他安装作业的安全设施配备；4）检查过程中负责讲解及解答给排水采暖、通风空调、智能化、消防方面的问题；5）对于检查中提出的问题进行整改。8物资部1） 负责现场材料的分类堆放，并做好标识。2） 现场材料
7、码放整齐，废旧材料单独堆放。3） 做好材料进场验收记录、供应商管理、计划管理、物资招（议）标采购管理、物资结算/核算管理、现场物资管理、周转料具、报表管理、废旧物资管理、物资信息化管理等内业资料。4） 对检查提出的物资方面的问题进行整改落实。9商务部1） 做好迎检的成本计划；2） 迎检过程的成本核算、签证审核上报等工作；3） 做好迎检工作的成本分析，按照合同对分包单位进行付款。10质量部1） 制定质量策划；2） 检查工程实体质量情况，将检查发现的问题及时反馈给现场工长及分包单位；3） 监督现场质量问题的整改；4） 对于检查过程发现的质量问题及时进行整理并监督落实整改。11办公室1） 做好检查前
8、的接待准备工作；2） 负责联系车辆进行检查人员的接送；3） 办公区检查过程中准备水、水果等，做好检查过程的接待工作。12党工团小组1） 检查过程中做好影像资料留存；2） 检查结束后做好新闻报告等宣传工作。第二章 迎检安排2.1 迎检路线项目目前在建1#、2#、3#、4#、5#、6#楼、管廊及室外工程等，其中1#楼、2#楼、4#楼、6#楼为检查观摩的重点区域。检查观摩从酒店南门进入，通过主园路进入施工现场，从二级园路进入各楼座，依次检查观摩4#楼、2#楼、1#楼、6#楼，然后再通过二级园路从各楼座返回主园路，检查完毕后由园区北出入口进入S314省道。图2.1-1项目迎检路线图2.2 迎检要求施工
9、过程中要保证施工现场材料分类堆放、码放整齐、标识清晰、CI及展板布置合理，施工区域井然有序、干净整洁、安全防护设施到位，施工人员按要求佩戴劳保用品，施工现场杜绝出现吸烟、不戴安全帽、高空作业不系安全带等不符合安全文明施工要求的现象。2.3劳动力及机具配备工种/机具单位型号数量备注普工人/50园路卫生清扫、材料码放、垃圾清运普工人/404#楼室内及周边卫生清扫、材料码放、垃圾清运普工人/702#楼室内及周边卫生清扫、材料码放、垃圾清运普工人/601#楼室内及周边卫生清扫、材料码放、垃圾清运普工人/506#楼室内及周边卫生清扫、材料码放、垃圾清运汽车吊台25吨3材料吊装装载机台ZL504材料及垃圾
10、清理渣土车辆8方5垃圾外运板车辆8米5材料倒运洒水车辆/4施工现场洒水降尘环卫车辆/2路面清扫备注：以上劳动力及机具配备为每次检查配备数量。第三章 迎检措施3.1大门口及园路南大门及北大门作为检查的出入口，主园路及二级园路作为检查行走的唯一道路，必须保证大门口及园路清扫干净，清除乱停乱放的车辆和机械，保证车辆出入方便安全,也有利于文明施工。为保持文明施工常态化，每天采用环卫车整体清扫路面，清扫完成后每隔2h使用洒水车对路面、绿化场地、裸露场地进行洒水降尘处理，并且在大门口安排专人轮班冲洗渣土车的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染路面。3.2施工现场各楼座室外必须保证场地平整、干净整洁、材料分类堆
11、放，具体措施和要求如下：1）进行室外管网施工时，在检查前必须保证开挖的管沟回填完毕，平整场地并压实。2）严格按照临建布置进行材料堆放，各类材料分类码放并做好标识。3）室外建筑垃圾全部清运完成，按照国土局指定的地方进行倾倒并平整压实。4）室外安排专人进行卫生清扫。1#、2#、4#、6#楼作为迎检的重点区域，其室内安全文明施工为迎检工作的重点，须做到以下几个方面：1） 楼内安排专人检查，严禁出现吸烟、不佩戴劳保用品、高处作业不系安全带等不符合安全文明施工要求的现象。2） 作业面材料按需堆放，不应堆放过多的材料，材料堆放须码放整齐。3） 作业面产生的建筑垃圾及时清理完成，并将作业面清扫干净。4） 1
12、#楼北侧入口、北侧大门入口、4#楼南侧、2#楼西侧、园区部分道路、围墙西侧临时道路采用2000*7000*20的钢板共计156块铺设裸露地面，1#楼东侧采用C20混凝土进行场地硬化并砌筑临时台阶,2#楼南侧及东侧、3#楼北侧等临时道路采用100mm厚碎石铺设8m宽道路。5） 1#楼作为检查的重中之重，室内公共走廊区域全部满铺欧松板。3.3 CI及展板布置 1）施工区域严格按照公司CI手册在1#楼北侧设置十图两牌以及企业宣传牌、项目概况牌及文化墙，在园区南大门、北大门按照CI手册要求设置临时电动伸缩大门，在各个楼座悬挂安全质量宣传标语。 2）为展示项目形象，分别在主管廊南侧、1#楼北侧平台及1#楼室内设置展板，主管廊南侧展板内容为项目总平效果图、绿化效果图、大门效果图、各楼座外立面效果图；1#楼北侧放置1#楼外立面效果图、接见厅、迎宾楼、贵宾楼、早餐厅、总统套等重点部位的效果图；1#楼室内各个区域分别放置对应部位的效果图展板。展板效果图尺寸为1.2m*2.4m，采用焊接钢架作为骨架，双层欧松板作为背板固定。按照效果图数量迎检展板钢架共需28个，效果图每两周打印更换一次。
