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1、2017年度医院医务科工作计划精品文档2017年度医院医务科工作计划2017年度医院医务科丄作计划20xx年我们医院的丄作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所 以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20xx年的工作为榜样，一定要 做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚 持努力的结果，相信我们一定能够做好20xx在院领导的大力支持下，医务科在 医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一 如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主 创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活
2、动实践，不断将医务 科各项工作推向深入。一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核丄作，严格安医院制定的管理规范、丄作制度和评改细 则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责 任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法 律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的 重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点 包括:强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书1 / 12精品文档写。真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨 论”的各种记录及医
3、师交接班;组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与 考核。进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温 暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼;加强对诊疗讣划、用药安全性的检查 力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年继续加强 自身的质量及制度建设，主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科 室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，山经验化管理逐步向科学化管理转 变，山人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查 房，全院
4、所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班，包括科室实际 交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任 查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨 论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对 科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进2/12精品文档意见。3、病案质量管理环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照山东省 医疗文书书写规范对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面进 行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问 题
5、，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。终末病历 每月到病案室抽查各科10份岀院病历，每半年对抽查的终末病例进 行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。4、重点科室监管针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容:严格规范 危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度 的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；对麻醉科 的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情 况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做
6、到查有所记、查有所对，并将每次对差内 容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝 安全隐患。3/12精品文档三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄 弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培 训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲 座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行 现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织 1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发
7、表科硏论文不得少于两篇，医务科在督 促可是科研丄作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学 院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪 律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济 条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水 平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严 格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交义学科和相关学科的 知识。初级职称的专业技术
8、人员要4/12精品文档结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参 与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设 法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专 业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请 专家指导开展新技术、新业务。5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室 业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。 另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，山各科主任轮流授课，医务科全 程参与并做好记录，不定期进行现场考核。6、强调院内外学术讲座活动的
9、重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务 科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。017年度医院医务科工作汁划2017年度医院医务科工作计划7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技 能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为:第一季度，对全员 中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、 各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度，进行麻醉药 品、抗菌药品的全员知识培训；第四5/12精品文档季度，进行笫二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的
10、事物存在，就一定要改革，这 是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往最 好的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们 的工作做到最好2017年度医院医务科工作计划医务科是医院开展各项业务工作的管理中心，其责任重大，项LI繁重，涉及面 广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医疗质量，确保医疗安全，特制定 如下计划：一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位， 要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出调 研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反馈，每
11、季度要进行分析、评价， 并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是笫一负责 人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情况，每月底召开 一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题 及时提出整改措施。6/12精品文档3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行认真 研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、奖励。4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并 组织力量，对 危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以
12、赴，分秒必 争，医护人员必须明确分工，紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完整做好 记录。二、狠抓制度落实，确保医疗安全1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量 检查之中，发现问题坚决按医院考评细则处罚，并将以通报或通知的形式告知全院#from017年度医院医务科工作计划来自学优网# 2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期督促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。017年度医院医务科工作计划文章2017年度医院医务科工作计划出自,转载请保留此链接7/12精品文档3、严格执行手术分类分级管理标准，任何
13、人不得超出本级手术范围，遇 特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次 医疗安全专题教育，及时分析讨论、总结经验教训，确保医疗安全。5、及时处理 医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究 制。三、抓好内涵建设，提高全院医务人员整体素质1、强化临床医护人员的三基 训练，权利提高义务人员的整体医务素质，强化各环节的质量和医疗文书书写规 范。并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项基本技能人人过关， 奖励优胜个人及科室。
14、2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核开展学分教育、组织全 院学术活动，计划全院性的业务讲课，每月一至二次，督促科室小讲课，疑难病例 讨论学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查项目。3、对医德医 风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按计划选送到上级医院进修学 习。四、狠抓科研教学，促进科技兴院1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低，积极组织8/12稱品文档临床，医技各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一，不惜认真负责，正 确引导，提供相关服务。五、人才引进人才是医院发展的根本，只有引进人才，医院的服务质量才能得到提高，医院 的业务也相应得到提升，同时更进一
15、步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学 院校招聘10-20名优秀大学生，5-10名中、高级专业技术人员。六、组织会议， 扩大影响医务科将每月组织1-2次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院， 扩大医院的影响。七、认真组织实施输血管理，预防保健管理和传染病管理学，要个按照各相关 管理条例实施，并将每月进行检查医务科工作项LI繁多，责任重大，希望在院领 导班子大力支持下，各科室紧密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好， 医院也将会更好更快地健康发展。2017年度医院医务科工作汁划在新的一年里，结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条 例、医疗机构管理条例细则等，发挥医务科职能科
16、室的作用：在理事长和院 长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健等工作。计划20xx年度 工作如下：笫一:组织医院管理委员会进行医院大查房：分别固定在每9/12精品文档周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特殊情况外。全院所有临 床科室轮流循环进行。上午8时参加科室交班，交班后参加科室一个病人的正规三 级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为40, 80分钟。然 后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况，重点了解危重病例讨论、 死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况，时间约为15分 钟。以后进入汇报座谈阶段，参加查房的院部人员与科室主任集中一起，先III科主 任汇报本
