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1、质量管理措施一、质量管理目标本工程质量目标为：确保一次性验收合格，确保成都市结构优质 工程，四川省建筑工程“天府金杯”，争创中国建筑工程“鲁班奖”。本工程给排水工程施工中各系统管道安装、管道的强度严密性试 验、管道冲洗、灌水试验、通水试验等须满足设计图纸要求、国标图 集安装要求及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范中的检验 标准二质量管理制度本工程将制定详细全面的质量管理制度，包含但不限于下表所列 内容。序号管理制度内容1质量奖罚制度与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。C工程质量总承包负2 责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）
2、呈交 一份本月技术质量总结。业主分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各 业主分包单位每旬向总包方交一份技术质量总结。3图纸会审技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作 好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。每个工种、每道工序施工前 要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对工长的技术交底，工长对班组的及班组 长对作业人员的技术交底。各级交底以书面进行。4技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复 核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。5隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐
3、蔽工程验收记录。厂工程质量样板引路6_制度各道工序或各分部分项工程施工前，必须制作样板，样板各工序及各节点构造通过业 主、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部 分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强 化工序质量。7材料设备检试验制度物资管理部将材料设备纳入管理范围，其使用刖必须检验，合格后方可使用。不合格 的材料、设备立即封存，并退场处理。工程质量事故处理8制度一旦发生质量事故立即停止施工，相关部门查清原因并提出处理意见，并经监理、业 主和设计认可后，施工单位应立即采取措施。待隐患消除后方可复工。9成品保护制度上下工序之间应
4、做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成 品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。10质量例会讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的序号管理制度内容应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。11质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班 组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任。12过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由工长负责组织，项目技 术员、质量员、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。13施工挂牌
5、制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记 录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究 有关人员的责任。14实测实量管理制度主要包括实测实量操作指引、学习考核办法、奖罚措施、PDCA质量优化等。15停止检查点验收制 度依据项目工程过程质量停止检查点清单，通过对实施过程重要部位、关键工序、溥弱 环节和客户敏感点及质量短板项等强制性地设置停止点检查，抓重点带一般”，促进 项目整体质量快速稳健提升。三、质控制措施1、严格执行国家有关的技术标准，施工质量验收规范；合理安 排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。2、实行质
6、量责任制，严格做到谁施工谁负责，谁主管谁负责。3、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管 理工作及时进行调整，认真接受公司质量部门、工程所在地质量监督 部门提出的整改意见。4、强化机电管理人员及施工班组质量意识，严格按图施工，认 真贯彻施工组织总设计、施工方案、施工技术交底及工艺标准等技术 文件。5、定期组织管理人员学习法规和质量文件，树立全员质量意识。 实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。6、质量检查员及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、 重要工序进行全检。专业工程师坚持巡查，专业工程师、质检员、施 工班组参加联合检查，指出质量隐患和问题，分析质量形势，明确质
7、量要求，确定整改措施。7、施工中所用设备材料、半成品的质量是保证是工程质量的重要条件，进入现场进行复检，确定其符合有关标准后才允许使用。8、在施工过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指 导，力争把质量问题消灭在萌芽中。发生质量问题进行跟踪管理，直 至整改完成验收合格为止。9、隐蔽工程要在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。10、各项交接记录、检查记录、评定报告要随工程进度实际情况及时填写。、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各 工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证 措施以确保工程的质量。
8、质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严 格的统一管理体系，定员定岗责任到人。2、质量保证体系（1）建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员， 确保工程质量。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理 制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。（3）施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正 差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位 和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工 程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准 擅自处理。（4）测量
9、、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进 行。定位控制桩要保护好，不得扰动。（5）绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规 格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样 送到试验室进行机械性能试验。（6）所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材 应双控（合格证和检验报告）。砼配合比示经试验室和技术经理同意， 不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加 水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘砼用料，砂、石、水泥要做 原材料试验。砼要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行 湿润养护并养护。（7）严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收
10、记录，认真 填写施工日记，确保技术资料完整。（8）坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、 半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。（9）土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录汲时签证。（10）建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌 上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。（11）设备要开箱检验，了解设备状况（观感）并做好记录和 签证。（12）所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人 负责。还要选派看管人员。（13）接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对 本工程质量进行监督和指导。（14）未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。（15）坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之有效的各 项技术、质量管理制度。
