个人的述职报告范文8篇

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1、撰写人：_日 期:_有关个人的述职报告范文8篇 个人的述职报告篇1 我是因为喜欢才从事教师这个职业的,所以我的工作态度是积极的、主动的。从执教的第一天起，就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着一批人,即我所教育对象的未来,我要对他们负责。 在职业活动中,我把热爱学生放在第一位，有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。只要是我的学生,无论成绩好坏，我都一视同仁，对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助;意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区，人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。 尽到教书育

2、人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教;教育活动有其客观规律,学习新课标,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率；这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地学习,不断地摸索才能得到。 本学年度,本人任教二年级数学；二年级学生年龄小，自制力差,学习时明显受心理因素支配，上课好动,不遵守纪律,爱玩小东西，开小差等等；刚开始时，对于毫无教学幼儿经验的我,有相当大的难度。经过本人不懈努力,请教有经验的老师,不断向她们学习，不断钻研新课标;还通过上网，接受学校培训等渠道，不断学习新的教育思想和理念；只有遵循学生心理活动的规律,把学科特点和年龄、心理特征结合起来才能使学生愿意学、主动

3、学。如果教师用传统的“老师讲,学生听。教师问，学生答,动手练”进行教学，学生会感到很乏味，越学越不爱学;因此在课堂教学中，应力求形式新颖,寓教于乐，减少机械化的程序,增强学生学习的兴趣。 通过一年的教学,本人在关于低年级数学的教学方法方面，有不少收益。其中主要有以下几点: 数学教学生活化。把握数学与生活的联系，导入生活化，激发学习兴趣；教学语言生活化，让学生易学易懂；让学生把生活中的数学故事记录下来，成为一篇优美的数学日记，让学生感受到生活离不开数学，生活中处处有数学。 2积极开展小组互助的学习方式，让学生团结互助，共同努力，共同进步。通过积极鼓励和表扬,让小组里面的优等生自愿帮助差生;在练习

4、课时，让学生自己出题目,在组内交换做,交换改。通过出题,做题，改题，巩固了学习的知识。3开展适当的竞赛和游戏活动,提高学习热情。适当开展竞赛，是激发学生学习积极性的有效手段，小学生在竞赛条件下比在平时正常条件下往往能更加努力学习。竞赛中,由于小学生有着很强的好胜心，总希望争第一，得到老师的表扬，利用这种心理可以使学生学习兴趣和克服困难的毅力大增。教学中可以组织各种比赛，如“看谁算得快又对”，“看谁的解法多”,“比谁方法更巧妙”等，都能使学生“大显身手”。比赛形式多种多样，可以全班比赛；可以分男女同学比赛;可以分小组比赛;还可以将学生按能力分组比赛,使每个学生在各个层面上获胜的机会增加,激励的作

5、用将会更大,参与的热情就会更高。 怎样调动学生的学习情绪,游戏有很大帮助。尽量把知识点教学活动,转化成游戏活动的方式,让学生更加乐于参与到学习活动中去。 总之,学生是学习的主体，不是知识的容器。教师传授知识、技能，只有充分发挥学生积极性,引导学生自己动脑、动口、动手，才能变成学生自己的财富。教师要把学习的主动权交给学生,要善于激发和调动学生的学习积极性，要让学生有自主学习的时间和空间,要让学生有进行深入细致思考的机会、自我体验的机会。教学中要尽最大的努力,最充分地调动学生积极主动学习,由“要我学转化为“我要学”、“我爱学”。 科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学

6、生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了，面也广了,所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书,以提高自己的业务能力，另外公共知识方面英语、计算机、普通话都取得了不小的成绩。我想，作为教师,知识面越广,自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。 个人的述职报告 篇2 各位领导、同志们:本人202X年7月加入xx集团，在总经理、各部门经理、基建科长的正确领导下,在各部门的关心、支持配合下,较好的完成领导下达的目标任务包括：安全目标、质量目标，施工进度目标控制不尽人意。现就自己最近一年的思想、工作情况向大家作一汇报。 02X年7月至今的工作: 1、安全目标基本实现。

7、 安全问题为第一问题。从202X年8月份淀粉库开始施工到现在在建的包括厂区道路、门卫室等0多个在建项目,严格按照公司制定的安全目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全施工，基本无安全事故发生， 为工程的顺利建设创造一个和谐的文明环境。每天进入现场后对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查，对存在隐患的地方及时安排现场施工安全负责人进行整改。不断落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全管理力度。对于现场违规人员坚持以教育为主、惩罚为辅的安全管理具体措施，培养现场施工人员的安全意识。 、质量目标基本达标。 质量问题和安全问题并列为

8、第一问题。质量的好坏关系到我公司的切身利益。 在基建科长的领导下,负责施工过程中的质量监督、检查、验收等工作 ,严格按照相关规范规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作，严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理,在施工过程中，隐蔽工程验收会同监理单位和施工单位共同验收，参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。现如今在建的20多个项目从原材料到施工完毕的整个过程都经过我们的严格控制和监督,保障质量目标的顺利实现。、施工进度目标实现不尽人意。 施工进度目标的实现存在着一定的偏差，影响该目标实现的因素有很多，诸如天气原因、资金原因等因素使施工进度未能按计划进行，但除了近期

9、开工的厂区道路、生活区道路等其他车间都已进入后期的装饰装修阶段，主体阶段基本都已完成。在今后的施工过程中按照公司领导的要求和进度计划目标实施严格控制，争取我公司早日试车、早日投产。 22X年7月-至今的问题: 1、政策、业务水平还有待提高;要不断的学习相关的政策、知识，多看、多学、多问、多做不断丰富自己的经验，提高业务水平。 2、工作还不够大胆，有畏难情绪；要放开步子,在相关规范、法律法规的指引下,在领导的大力支持下，多学习先进的经验、先进的技术措施、科学的方法,勇于创新,敢于创新，将新方法、新理论带到工作中来。 3、为施工单位的服务还不够；在接下的工作中，加大和施工单位的沟通力度,在监督管理

10、其施工行为的同时，为其工程的顺利进行提供更好的服务。202年的工作计划： 1、努力学习、好好工作，争取取得二级建造师的从业资格，保证公司所有建设项目在高质量的要求下顺利建设完成,争取提前完成，同时提高自身的政策业务水平,为公司以后的工作积累经验。 2、工作中抓重点、突难点、创新工作方法，从而做到以点带线开创监督现场管理工作的新局面。 3、积极努力的在领导的要求下和领导下完成各项工作，争取做一个合格的x人。 个人的述职报告篇3 在股份公司我主管技术和质量工作,0年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，202X年我主要做了如下工作： 1在总产量不断上升的时候，狠抓

11、了质量工作 历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程当中不清楚质量水平,不能自我约束，自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,2X年我们采取动态检查质量,动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可

12、靠控制；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。 02X年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项202X年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 2. 产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作 202X年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如XXX发动机和X系列前驱动变速器，又有研制

13、和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际,在执行过程当中即时检查，协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。 22X年完成XX样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程当中，XX变速器改进五档型进入批量生产。 3. 技术准备工作和新产品结构的调整工作 技术准备工作先行于生产，

14、技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对04车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和21车间曲轴线进行合并调整,对21和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些,均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。 4 技术改造工作 完成。95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产 品规划工作，配合X研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生

15、产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 5. 其他工作 202X年完成技术攻关 项，质量攻关工作 项, 对压盘,油封漏油,齿轮折断，涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。 6 不足之处 自身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主 管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。720X年重点工作首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工 作，对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好XX前驱