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1、各部类职务权限表表47:总务类职权表区分业务内容经 办 单 位权限备注承 办 人组长科长副理经理协理总 经 理董 事 长总务1.公文、文件收发、处理总O会有关单位2 文件打字、油印寄送总O会有关单位:3.文具用品清购总O会有关单位14.文具用品分发、存量管理总O会有关单位15.财产管理建档总O会有关单位6.财产年度盘点计划总O会有关单位7.厂房营缮工程规划总O会有关单位8.公共关系事务处理总O9.电话总机管理总O10.总务事务流程拟订总O会有关单位11.公务车管理调派总O12.安全装备的申请及发放总O13.清洁用品申请发放总O采购1.米购制度建立采O会有关单位2.采购金额权限2- 1 采购未满
2、10, 000者采O会有关单位2-2 采购未满50, 000者采O会有关单位2-3 采购未满100, 000者采O会有关单位2-4 米购100, 000以上者采O会有关单位3.采购情报资料收集采,O4.新厂商开发采O会有关单位5.国外采购业务采O会有关单位6.米购发包业务采O符号说明：“”拟案经办单位“”审核核定表48:总务类职权表区分业务内容经 办 单 位权限备注承 办 人组长科长副理经理协理总 经 理董 事 长人事业务1 制定人事管理制度人0会有关单位2 人员招募业务人O会有关单位3 人员报到业务人O会有关单位4 人员调离职手续人O会有关单位5 人事资料建立及保管人O6 员工打卡管理人1
3、O7.出勤统计人O8 员工差假登记人O9.劳保业务处理人O10.薪资合计（含奖金人O会有关单位11.人员计划编制人；;0会有关单位12.年度考绩业务人O会有关单位13.升等考试业务人0会有关单位14.员工奖惩业务人O会有关单位15.各项保险业务人O会有关单位教育训练1.制定教育训练方针教0会有关单位2.新进人员教育训练教O会有关单位3.在职人员专业训练会有关单位3- 1 经理级教0会有关单位3 2科长级教O会有关单位3-3组长级教O会有关单位34般人员教O会有关单位4.评核训练成果教O会有关单位人事任免类征1.人事任免权限1 1 一般基层人员各科；O1 2组长级人员各科O1 3科长级人员各科0
4、1 4经理级人员各科02.资遣、辞职核决权限2 1 一般基层人员人r O2 2组长级人员人02 3科长级人员人!1 02 4经理级人员人03.奖惩核定权限3 1 一般基层人员人03 2组长级人员人03 3科长级人员人ml;03 4 经理级人员人04.薪资调整案人0符号说明：“”拟案经办单位“”审核核定表49:财务会计类职权表区分业务内容经 办 单 位权限备注承 办 人组长科长副理经理协理总 经 理董 事 长1.流动资金管理财O2.应收票据管理财O财务类3.财务分析报表财O4.财务管理制度设定财O5.财务计划编制财O6.股票事务处理财O7.资金调度财O8.银行往来帐核对财O1.会计制度建立会O会
5、有关单位2.会计作业规章设立会O会有关单位会计类3.会计凭证编制会O4.簿记登记会O5.会计报表编制会O6.会计帐目核对会O7.年度决算办理会O8.会计师查核资料提供会O1.预算制度设立预O会有关单位2.年度预算编制预O会有关单位预算类3.各项预算编制标准拟订预O会有关单位4.预算收支控制预O5.每月营业收入及预算执行 分析预O6.各项费用支出的审核预O7.中长期预算编制预O1.出纳业务处理规则拟订纳O出2.现金收付业务纳O纳3.支票收付业务纳O类4.本公司支票签付工作纳O5.收支报表编制纳O符号说明：“”拟案经办单位“”审核核定表50:电脑类职权表区分业务内容经 办 单 位权限备注承 办 人
6、组长副 主 任主任总 经 理董 事 长人事业务1 .电脑化政策目标拟订脑O2 电脑系统分析脑O3.电脑系统程式设计脑O4.电脑报表设计脑O5.电脑常识教育训练脑O6.电脑资料管理脑O7.电脑资料印刷脑O8.电脑设备管理维护脑O符号说明：“”拟案经办单位“”审核核定表51：企划管理类职权划分表区分业务内容经 办 单 位权限备注承 办 人组长副 主 任主任总 经 理董 事 长1.年度经营方针拟订企O会有关单位2.中长期经营目标拟订企O会有关单位3.各部厂业绩评价企O会有关单位4.各部间管理流程拟订企O会有关单位5.各部厂业绩评分企O会有关单位6.各部成效分析企O7.营业目标拟订企O会有关单位8.服务目标拟订企O会有关单位9.各项帐务检查业务稽O10.各项事务的检查业务稽O11 .财务帐务检查业务稽,O12.采购帐
