《智能化弱电系统工程劳动力安排计划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智能化弱电系统工程劳动力安排计划方案（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、智能化弱电系统工程劳动力安排计划方案1.1.1.1劳动力投入计划XX为地标性建筑，周围多为单行道，道路狭窄，附近有 寺庙、居民区等区域，所以本次施工队伍经常，首先确保人 员的有序进场，同时关于施工人员的活动区域做出明确划 分，在不影响建设方工作人员正常活动范围的情况下，尽量 避免人员的噪音干扰，同时对施工环境保护，避免人员活动 遗留生活垃圾，影响建设方的口碑以及管理要求。施工队伍是决定工程最终效果的最关键因素，而充足劳 动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专 业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件 进行选取，为保证建设方所要求的工程质量，我公司将组织 优秀的施工队伍
2、进场施工。在劳动力需求量上，我公司将根据个分项工程的特点以 及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展 劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的 顺利进行。根据施工计划安排，各施工队在施工期间配备一个施工 班组，班组内各工序在施工期间实行流水作业，设备安装工 程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进 场。1.1.1.2主要劳动力配置一览表具体情况根据土建的进度增加不同工种的技术人员。本项目劳动力计划安排详见下表：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注视频安防监控系统普工552225技
3、工234214工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注工;师程212222入侵报警系统普333213技122122工;师程12212访客管理系统普工141114技工114114工;师程111111门禁管理系统按工程施工阶段投入劳动力情况施工准工备穿线配设备安调试运人员培训竣工本阶段最多所备种技术交管装行验收需人数注底普141224工技124224工工;程111111师电子巡更系统普144114工技124112工工;程211112师停车场管理系统普113213工技114414按工程施工阶段投入劳动力情况施工准工备穿线配设备安调
4、试运人员培训竣工本阶段最多所备种技术交管装行验收需人数注底工工;程211212师综合布线系统普112112工技111111工工;程111111师计算机网络系统普112122工技111111工工;程111111师工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注信息引导及发布系统普112112技111111工;师程11111数字无线对讲系统普工141114技工124114工;师程111111电梯五方对讲系统普工212112工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注技工2
5、21111工;师程111111多媒体信息发布系统普112112技111111工;师程11111商业客流统计系统普工152115技工234214工;程 212222按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注师无线WiFi系统普133113技122112工；师程12212背景音乐广播系统普工141114技工124214工；师程311113楼宇自控系统普112112按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备技术交穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注底工技工111111工;师程211112机房工程普工11211
6、2技工111111工;师程211111UPS供配电系统普工141114技工124114工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注工;师程111111能耗系统系统普14414技12412工;师程11424管道及桥架系统普工144114技工124112工;师程2111121.1.1.3劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理 的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对 有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从 而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳 动生
7、产率；1.1充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；1.2正确处理国家、集体和劳动者个人的利益，充分调 动广大职工的积极性；1.3编制劳动力使用计划、合理、节约、控制使用劳动 力，改善劳动组织，完善劳动的分工的协作关系，制订劳动 力调配管理办法，挖掘劳动潜力；1.4建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平， 监督劳动定额的使用；1.5合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配， 正确掌握奖惩制度;1.6编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随 着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合 理使用；2、提高劳动生产率的措施2.1开展科学研究、促进技术进步。全面开展科学研究 工作，促进建筑技术的进步；2.2提高管理水平，科学的组织生产；2.3改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于 个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立 岗位责任制，以促进劳动生产率的提高；2.4提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职 工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定 的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
