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1、主任述职报告 在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编精心整理的主任述职报告9篇,欢迎阅读与收藏。 主任述职报告篇区委组织部： 我现任区委办公室主任。主要工作职责是:协助领导处理好日常事务，主持区委办公室全面工作。一年来,在区委的正确领导下，在各部门的大力支持下,在全办同志的共同努力下，特别是在前任主任打下的良好基础下。我紧紧围绕“坚定信心，加速五跑”的总体要求,尽职尽责，扎实工作,较好地完成了各项任务。现述职如下: 第一适应角色、改变风貌,做好管理员。我是20年3月从组织部调派到区委办公室。从单一的组织考察工作到全
2、方位为领导服务，应该说角色转换较大。作为区委办公室主任,上有领导,下有同志，接触的又多是各层面的精英。如何发挥作用、如何摆正位置、如何为领导当好参谋助手、原创：如何协调关系，成为我上任伊始的“攻关课题”。良好的风气,规范的制度是一个办公室能战斗的灵魂。为此,我从改变办公室作风入手，提出了“脑要健，嘴要严，腿要快,眼要尖,手要勤”的十五字工作要求。制定了办公室物品摆放、日常行为规范，财务支出审批,学习等规章制度。教育办公室同志要当保密员，不该问的事不问，不该说的话不说，保守各级秘密文件内容及领导交办的各项工作。同时，要求办公室工作人员要站有站像、坐有坐像，文明用语，礼貌待人。工作期间不串岗，不玩
3、游戏，不唠闲嗑，压滤机滤布不做与工作无关的事情，不在办公室或走廊大声喧哗或奔跑,维护办公室良好形象。办公室面貌焕然一新，全办同志增强了使命感和紧迫感，增强了把握全局，把握领导思路，领会领导意图的能力,为保质保量完成各项任务奠定了良好基础。 第二注重实效、形成合力,做好调度员。高素质的干部队伍，是办公室创造性开展工作的前提，是服务全局、服务领导的根本保障。因此,我坚持把抓好班子、带好队伍作为提高办公室整体战斗力和凝聚力的关键。为此，我着重抓了三个方面工作：一是加强班子建设。按照区委办公室工作的发展需要,结合全区机构改革,几经努力,新增设办公室负责行政工作副主任1名,秘书科副科长1名。目前,班子团
4、结奋进，科室配合默契，人际关系和谐，区委办的凝聚力、战斗力明显增强;二是搭建人才平台。选择精干,积极为年轻干部搭建施展才华的舞台，让有能力的人有位置,有才华的人有机会,为办公室干部的合理流动打开绿色通道。通过多年的培养和锻炼,今年办公室输送两名同志走上了新的领导岗位。同时,还从基层单位选拔了一名素质高、能力强的干部充实到区委办公室,增加了力量；三是整合人才资源。由于办公室人员的流动,个别岗位出现空缺,我将业务能力和事业心强的同志选任到重要岗位，为领导提供优质的服务,让年轻同志勇挑重担,锻炼队伍,激发进取心。 第三服从大局、加强学习，做好办事员。作为区委办公室的“领头雁”,我时刻提醒自己要有高度
5、的事业心和责任感，要有强烈的奉献精神和进取意识，才能完成好办公室的各项任务,提高工作整体水平。为此,结合先进性教育活动，我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和鉴别力，提高加速“五跑”的能力和本领，增强了做好本职工作的主动性和创造性。在具体工作中,我严格按照党员的标准要求自己,做廉洁自律的表率。一是扎实开展党员先进性教育活动，我们是第一批先进性教育活动的单位,我们项项工作行动早,走在前，做的好,支部按操作规程及时按期、转段。结合办公室党员积极分子的工作实绩,确定了名拟发展对象和1名重点发展对象,增加了办公室组织队伍的后备力量。目前，我们办公室8名同志（不含司机)中，有1
6、人正在自费攻读研究生，其他7人也修完了大专或大学课程;二是精心安排会务和公务接待活动。在办会上,我精心部署、靠前指挥，带领全办同志较好地完成了全区苏州考察现场会、经济工作调度会议、市保密工作组检查、项目建设现场会、省市调研等多种重要会议的准备工作；在公务接待上，我坚持从细节入手,努力为上级领导和客商提供热情、周到、细致的服务。接待过程中，由于经费紧张，我能够加以克服,较为圆满地完成了省市领导工作调研等公务接待任务。三是进一步发挥办公室中枢协调作用。我立足工作实际,科学合理地安排区委领导的公务活动，保证领导能够有足够的时间和精力抓项目、引资金、谋发展。围绕重点工作,加强与区人大、区政府、区政协、
7、区纪委几个班子的联系，与上下级党委、政府、部门的联系，定期进行沟通、衔接，为机关、企业和项目建设解决了实际问题。四是后勤、机要、保密、信访等工作。面对头绪繁多的日常工作，我注意兼顾好后勤、机要、保密、信访等方面工作，规范工作程序，提高工作质量。行政后勤服务工作。突出质量第一的标准，为领导和办公室人员提供了方便、快捷、优质的服务，保证了区委各项工作的正常进行;机要、保密工作。严格按程序办事，实现了规范化、制度化的管理；信访工作。认真接待群众来访,按照“归口管理”的原则，积极协调区直相关部门，妥善地解决了群众的多次上访。 第四立足重点、务实创新，做好服务员。我深知,在接待工作中,我们是全区的脸面，
8、在上传下达工作中，我们是全区的神经中枢,在日常管理上，我们是全区参照的坐标系,而归结到一起,我们的工作就是服务。服务的质量是重点,是核心，是第一位的。一是为领导服务。坚持“严、细、准、实”的工作思路，注重细小环节、细微之处,想在领导前面，做在领导前面。对办公室起草的各类文稿,我都能严格把关,哪怕是一个标点符号，都认真修改。在为领导撰写“加速五跑,追求作为”发言材料,整理“冷书记赴苏州考察讲话录音”、“建五型机关，实现五大转变”、“项目建设现场会讲话”等材料中，均得到领导的充分肯定和全区干部的认同;制定了关于规范会议和文件的规定,为领导制作了202X年精美的贺卡,滤布不但体现了龙山的崭新风貌,还
9、为领导节省了宝贵时间；二是为同志服务,只要办公室的同志自身或家庭有大事小情，我都要亲自过问、亲自处理,在两次集资中,考虑到办里同志的实际,我想尽办法,不但为同志们解了愁,也为办里分了忧;三是为项目服务。服务项目就是服务自己,服务项目就是服务工资,服务项目就是服务“饭碗”,这已经在办公室同志之间形成了广泛共识。为了金昌sod项目，我们选派了一名业务骨干服务企业。为了利源6万吨铝型材项目,我们深入群众家中做思想工作。为了七一立交桥建设项目,我们包保到户，不定期地询问情况,做细致的思想工作;为了开好项目建设现场会,我协调了法院、工农、飞扬润滑油等3台客车，保证了会议的圆满召开；四是为群众服务。在与群
10、众接触中，我们做到了为一些“上访专业户”顺心气,对来区办事的群众,我们做到了微笑服务、笑脸相迎、文明待客。在党员“一帮一”活动中，我们认真调查帮扶对象情况,了解实情,为他们解决资金问题，为他们的子女寻找就业岗位,为他们备耕生产送去化肥等物资，让他们感受到党的温暖、党的关怀。五是为招商服务,按照年初确定的招商引资额，我动脑筋、想办法,广开渠道,多方协调，利用领导的关系、同学的关系、朋友的关系跑资金、跑项目。全年共完成招商引资额50万元，成功引进项目2个。 第五发挥作用、全员调动，做好参谋员。我组织办里同志，深入企业、深入农村、深入一线，了解情况,高质量地做好综合调研工作,为领导科学决策当助手、做
11、参谋。一是深入企业调研。围绕全区重点企业、重点项目、重点工程开展调研工作,先后到利源型材、华通汽车节油器、鸿图纸业、原创:吉康养殖厂等企业，掌握行情，了解实情，深挖内情，为领导提供有价值的信息和文字材料,提高领导决策的科学性;二是深入农村调研。按照区委冷书记对农村工作提出“土变金”的要求，我们深入两乡及19个村进行调研，了解“土变金”情况，了解“土变金”过程中的好做法、好经验、好典型。对这些情况,我们通过今日龙山,以信息的形式向市委市政府、区五个班子、区直各部门进行了报送和抄送,总期数达到八期。该信息深得市、区委的关注，其中有一篇调研报告被市委信息科的辽源信息采用，全篇发表；三是深入街道调研。
12、与政府办联合，利用一周的时间深入到各街道,了解招商引资情况、换届选举情况,为领导科学决策提供依据。我们还发挥信息主渠道作用,对全区经济类信息做到及时上报,特别是对重要信息,严格按照时限上报，没有出现漏报现象。全年撰写会议报告、理论文章、调研报告、工作汇报等共计余篇,向上级报送信息余篇，其中省里采用篇，文字总量达万余字，为区领导网上下载信息资料两百多万字。龙山区委办公室的信息工作，在全省党委办公系统信息工作排行榜中,名次大幅度前移。在为区级领导出谋划策上,我通过调查研究，全面审视区情,提出了招商引资优惠政策、寿山镇预留地规划图、新建区办公楼及部分项目的选址等建议和意见,均被区委采纳实施。 在看到
13、成绩的同时,工作中也存在着不足之处，主要是。按照区委的要求个别工作还有不到位的地方；信息调研工作还需要向纵深方向延伸；干部队伍的综合素质还需要进一步提高，等等。针对存在的不足，我一定采取切实可行的办法,认真加以完善和解决。 以上述职报告，如有不妥之处,请组织批评指正。 主任述职报告篇我是去年7月份走上电脑维护部经理这个岗位的，电脑部主任的述职报告。在分管副行长的领导下，在市分行科技科的指导下,在有关部室的大力支持和本部两位科员的共同努力下,我较好地履行了本职责任。个月来，我着重抓了如下几方面的工作并有所建树： 一、征求职工意见，公开服务承诺 我虽然在195年主持过信息电脑工作，但时隔年,如何更
14、好地服务于基层、服务于业务经营,心里没有底。在我的提议下,电脑维护部在全行范围内开展了一次征求意见活动。通过深入各所、面对面地与电脑操作员交谈和发放意见书,共征得各种意见、建议87条，经过整理、合并，归纳出服务质量、设施维护、设备更新、网络运行等13个方面的问题。在此基础上,我确立了电脑维护部的工作定位和服务承诺，即: 为全体员工当好电脑服务员，为全行业务经营当好”电脑11”。面对面地告诉一线职工:”我们是一名普通的修理工,是大家的服务员。客户是你们的上帝,你们是我们的上帝,及时排除微机故障是我们的天职,否则是我们的失职。我们将尽力做到：小故障电话指导、大故障赶住现场；早晨故障不过午,当天故障
15、不隔夜；排除故障如救火，当好电脑”110”。” 二、维护保障有力，提高服务质量 我行的电脑维护工作压力比其他行都重。主要原因有三：一是人员不足。我行专业维护人员只有两名,每人都身兼数职。而凤城、宽甸是三至四人,分工明确，各自的任务单一;二是东港地处沿海,空气潮湿，发生故障的机率比兄弟行高得多;三是我行办公自动化设备多,不仅各部室都配备了微机，去年还将闲置的老式微机经过维修和升级配备给各分理处，而其他行的基层单位没有这些设备。好在我部的两位专业人员素质较高,技术过硬，认真负责，能够团结协作形成合力。为我履行岗位职责奠定了基础。在设备维护上,我着重抓了如下三个环节: 一是推行定期检修制度。为了提高
16、设备的完好率,我在丹东市农行系统率先推行了定期检修制度，制作了检修检查记录簿,即每年对全辖所有微机、打印机、s等设备进行两次全面的检修、维护和保养，尽力保持设备完好。去年七月和十二月，我带领本部两位专业人员先后用了0多天的时间,对全辖1个分理处、31个储蓄所(柜）台计算机及233台打印机、终端、u等附属设施进行了两次全面的检修和保养,能现场排除的隐患,现场排除，共排除各种软硬件故障57处。对需要更新的器件,记录后统一请示分管行长,集中购置,再予以更换。实践证明，定期检修制度对及时排除故障隐患、提高设备完好率起到了很大的作用。检修后,故障明显减少。 二是快速排除突发故障。对于突发故障，我坚持履行了对职工的承诺，做到随叫随到、雷厉风行、如同救火。去年,维护部通过电话指导排除的突发故障大约15多起，现场排除的故障1多起。如月26日晚的雷电,将北
