外购件认可工作流程

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1、上汽车啟公司SHANGHAI VOLKSWAGEN工作流程主要工作供应商信息收集、分析CS预备会议、CSC正式 会议资料准备、潜在供应 商会谈、审核计划、签订 相关协议项目进度、技术状态、样 品认可计划、质保要求、QPN计划重点风险零件跟踪 供应商QPN信息针对项目的QPN状态信 息汇总、进度状态跟踪针对项目零件的认可状态 信息汇总、进度状态跟踪主管工程师根据QPN跟 踪状况及供应商的自检结 果,安排落实尺寸、材料、 性能试验工作项目股负责样品收样登 记,试验委托单的签发, 协助主管工程师把样品送 到实验室、测量室 主管工程师委托,MQL 负责材料认可及3/6零件 的整改,制定材料改进方 案及

2、措施落实。直至材料 1分认可MQM负责尺寸可及3/6 零件的整改,制定尺寸改 进方案及措施落实。直至 1分尺寸认可MQS主管工程师跟踪结 果并负责性能试验,试验 结果可以参照TP的结论上汽车啟公司SHANGHAI VOLKSWAGEN项目协调主管工程师主管工程师供应商CS收样管理员MQLMQM主管工程师主管工程师主管工程师主管工程师主管工程师主管工程师项目协调负责2TP信息的跟踪及状态报告2TP审核评价开始启动,2TP评价结果状态,MQL对材料评分MQM对尺寸评分 主管工程师负责性能 评分前提条件:具备BMG 报告3分零件带条件装车考 核,改进目标1分,3 个月后没有达到改进 目标自动转为6分

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