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1、员工招聘录用管理规定第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取公司发展所必需的优秀人才，特制定本规定。第二条 原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。第二章招聘流程第一条提交需求公司总部各部门根据用人需求情况，由部门经理填写招聘申请表 （附录 1） ，报分管 副总经理、总经理批准后，提前一个月交公司人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。各单位由其各部门根据用人需求，由部门经理填写招聘申请表 ，报分管副总经理、总经理批准后，提前一个月
2、交各单位办公室，由各单位办公室统一组织招聘。第二条 招聘计划公司人力资源部和各单位办公室根据招聘需求，制定详细的招聘计划（附录 2） 。招聘计 划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、招聘小组成员、选拔方案及时间安排、招聘 费用预算、招聘工作时间表等内容。第三条 材料准备1、招聘广告：招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。2、公司宣传资料：宣传资料应能体现公司的真实状况及发展前景，并发给初试的人员。3、测评材料：附录1-8 和专业技术能力测试题（由用人部门制定） 。第四条招聘渠道选择公司招聘的主要渠道有：参加
3、人才交流会、内部员工推荐、网上招聘、刊登报纸广告等。第五条初步筛选人事部门对应聘人员资料进行整理、分类，并交给各用人部门经理。用人部门经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写初试通知单 （附录 4） ，并将应聘人 员资料及初试通知单送交人事部门，由人事部门通知面试人员。第六条 初试1、初试一般由人事部门负责人主持，也可委托部门内主管人员主持。2、初试分为两个步骤：首先由主持人向参加初试的应聘人员介绍公司的企业文化、企业理念（配宣传资料） ，介绍公司的用人政策及待遇问题；其次对有意向加入公司的应聘人员进行价值观、职业性向、个性品质、能力等相关基础测试（见第三章） ，针对不同岗位的应
4、聘人员选取相应的测评方法。3、 测试结果由人事部门统计汇总后交用人部门经理以作参考， 并由用人部门决定参加复试的人员，填写复试通知单 （附录 5） ，交人事部门通知复试。第七条 复试1、复试由用人部门经理主持，人事部门负责应聘人员的引导工作。2、复试可采用笔试（专业能力）和面谈两种方法，主要侧重于专业技能的考察。如果采用笔试，由用人部门根据录用岗位的不同情况制定测试题目。3、用人部门经理必须在两个工作日内确定录用人员，填写录用通知单 （附录 6） ，并 将应聘者简历、测试结果和复试意见反馈表 （附录8）交人事部门备案。第八条 招聘要求1、 为体现公司 以人为本 的管理理念， 原则上初试和复试工
5、作应在一个工作日内完成。确因面试工作量大，可由用人部门经理和人事部门协商确定间隔天数。2、人事部门必须在复试后三个工作日内将复试结果通知应聘人员，并向应聘人员说明：在规定时间内没有收到公司录用通知即可视为没有被录用。3、人事部门负责面试的组织和协调工作。第三章招聘测评体系第一条价值观测试第二条心理压力测试第三条心理倾向测试第四条气质类型测试第五条管理人员面试题库第六条通用题库第七条不同招聘对象测试方法选择1、科级干部以上干部：价值观测试+技术测试+心理压力测试+管理人员面试题库；2、普通员工（包括应届毕业生）：价值观测试+技术测试+通用题库；在进行上述测试以外，各部门、单位也可根据实际情况开展
6、其他类型测试；若公司对招聘对象情况熟悉的，测试可简化处理。第八条 应聘人员专业技术能力测试由各单位用人部门负责出题， 并交人力资源部备案。题型可采用选择题、判断题、问答题、案例分析等，题目内容应紧密结合实际，与公司发展需要相联系，并适时修改（最长为一年） 。第四章本办法由公司人力资源部负责解释。第五章附录附件： 1招聘申请表2招聘计划书3应聘人员登记表4初试通知单5复试通知单6录用通知单 7 题库8复试意见反馈表招聘申请表申请部门申请职位人数申请理由匚扩大编制匚赭备人力 匚辞职补充 小期需要希望到 职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技能增加人员 工作内容申请人部门经理分管副总经
7、理意见总经理批示填单:月 日招聘计划招聘目标职务名称数量任职资格信息发布渠道和时间招聘小组成员组长责职组员责职选拔方案及时间安排招聘岗位步骤负责人截止时间费用预算项目金额（元）招聘工作时间表时间工作内容制定人部门经理签字分管副总经理意见制表日期:应聘人员登记表姓名性别出生年月文化程度籍贯政治面貌健康状况何时工作何时何校毕业所学专业现工作单位及 职务应聘岗位与原单位劳动 关系处理状况何时授予何 职称有何特长户口所在地身份证号码现居住地联系电话工作 经历 及主 要成 果情 况家庭 成员 情况本人要求初试通知单部门姓名性别应聘岗位专业学校联系电话制定人部门经理签字人事部门意见签名：复试通知单部门复试
8、时间姓名性别应聘岗位专业学校联系电话制定人部门经理签字人事部门意见签名：录用通知单部门复试时间姓名性别应聘岗位专业学校联系电话1以上人员经我部门研究认为符合用人条件，请人力资源部办理相关手续。制定人部门经理签字人事部门意见签名：10复试意见反馈表姓名性别申请邰门申请职位面试日期P向试人员期望待遇期望范围：兀全兀/年可接受性：口可以接受可以考虑 口不可接受 口特别处理考察内容评论说明基本素质时间观念口守时口迟到职业风范良好口一口不佳任职 资格教育背景符合口接近口不符工作经验符合口接近口不符专业 特长专业技能口很强口较强口中等口较弱口很弱特长精通口擅长口中等口粗通口没有基本 能力语后表达良好口一口不佳沟通反应良好口一口不佳性格 特点工作热情良好口一口不佳适应能力良好口一口不佳综合 能力竞争优势口很强口较强口中等口较弱口很弱价值 取向人生观清晰口一般口模糊管理 能力基础管理能力口很强口较强口中等口较弱口很弱战略管理能力口很强口较强口中等口较弱口很弱其他 内容面试 结论综合得分适合一1098 71 65 43 21一不适合综合评语试论 笔结得分试卷分析意见处理 结论确定录用口再次比较留档备案口小予考虑其它部门经理签名日期
