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1、2023年主要人员岗位职责8篇 书目 第1篇工程项目主要部门人员岗位职责 第2篇矿山一线岗位从业人员岗位主要职责 第3篇矿山一线岗位从业人员的岗位主要职责 第4篇弱电系统工程项目主要人员岗位职责 第5篇矿山平安生产管理机构工作人员的岗位主要职责 第6篇工程项目主要人员岗位职责（9） 第7篇项目部主要管理人员岗位职责 第8篇工程项目经理部主要人员岗位职责 工程项目经理部主要人员岗位职责 工程项目经理部主要人员岗位职责: 1项目经理:全面负责本工程项目的施工,组织项目经理部各专业施工人员完成本工程合同文本规定的全部内容,实现工程目标。负责协调各专业工种之间的施工协作,负责组织编制施工组织设计、单项
2、作业安排、总进度安排和阶段性进度安排、月份进度安排。定期组织质量、平安、文明卫生检查,对本工程质量、平安、工期负全面责任。 2项目技术负责人:在项目经理领导下,主持本工程项目的技术工作。针对本工程特点,依据国家规范、设计图纸、操作规程等制定各分部分项工程项目的施工要求和技术、平安交底内容。对重要的分部分项工程和关键的技术问题亲自向各专业施工人员做具体的技术交底,并指导工程施工,负责解决施工过程中出现的技术问题。详细组织施工人员参与qc活动,推行全面质量管理,负责工程质量的限制、监督,最终实现工程目标。 3施工员:在项目经理和专业项目负责人的领导下,组织和领导生产班组根据技术交底、设计图纸、验收
3、规范、操作规程进行施工,刚好完成项目经理和专业负责人下达的详细任务,对生产班组施工的质量、平安负干脆责任。针对分部分项项目特点对施工生产小组进行全面详细的技术平安交底,刚好做好各种内业技术资料和隐藏签证,参加qc小组活动,督促帮助班组做好质量自检、互检和工序交接检验工作,深化施工工作面检查施工质量、平安生产状况,时刻加强平安防范措施,实现工程质量和平安生产目标。 4专职平安员:在项目经理和项目技术负责人领导下,详细负责项目施工过程中的平安管理工作,深化施工部位督促施工员和生产班组根据平安生产管理条例做好平安生产工作,详细负责检查、落实各施工工作面的平安防护措施,对平安隐患刚好提出整改看法,呈报
4、项目经理,并督促施工员和生产班组刚好整改,做好平安管理记录,参加平安技术交底,确保平安生产。对项目施工的平安工作负主要责任。 5专职质检员:在项目经理和项目技术负责人领导下,详细负责工程项目施工质量监督管理工作,对本工程实行动态管理,参加qc活动,深化施工部位督促施工员和生产班组根据施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工。详细负责监督检查各分部分项的施工质量,并作出质量等级评定;参加各工种工序的自检、互检工作,对于防渗漏工程施工质量进行全过程检查和验收,对项目施工的质量工作负主要责任。 6材料员:在项目经理领导下,全面负责现场材料验收、发放和核算工作,对进场的施工材料根据施工总平面图布置归类
5、堆放,严格根据要求和材料验收标准把好原材料质量关,拒绝签收不合格材料和无合格证材料。 弱电系统工程项目主要人员岗位职责 弱电系统工程项目主要人员岗位职责 (1)总经理 负责整个工程的人员组织支配和处理工地现场重大事务,保证工程进度。 (2)项目经理岗位职责 l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的支配调配,是工地平安生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 l 仔细贯彻执行国家有关劳动爱护法令及制度和本单位平安生产的规章制度。 l 仔细贯彻平安第一,
6、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安生产落到实处。在各种经济承包中首先包括平安生产。做到讲效益必需讲平安,抓生产首先抓平安。定期组织进场施工人员进行平安学习。 l 定期比照建筑施工平安检查表、形象进度表、质量报检表,常常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,仔细检查刚好处理事故隐患。制定分级平安管理技术措施,确保施工全过程的平安生产。 l 发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要爱护现场,马上报告,参与事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。 l 工地建立平安岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工平安各项技术资料。 (3)工程总监岗位职责
7、 l 干脆对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况,工程质量的定期考察,监管,并提出质量、进度的合理化建议和看法。随时开通接听客户投诉热线。 (4)专业工程师岗位职责 l 对项目经理负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化施工图设计,技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等全部技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人员培训,系统维护等。确保系统一次调试胜利,性能指标达到设计、运用要求。 (5)施工主管岗位职责 l 施工员作为长驻工地代表,干脆对项目经理负责,在保证工程质量
8、前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度,严格执行三检制,保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报。 l 参加图纸会审和技术交底,协作项目经理支配好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工平安。组织隐藏工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并刚好调整部署。 l 严格限制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,特别要求时每周填写上报各种报表,并作好工人的考勤及施工
9、工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、精确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、精确性和可追溯性。 (6)物料仓管员岗位职责 l 负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。留意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发觉不合格产品分开存放,刚好上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,刚好向供应部要求补货。 (7)质量平
10、安检查员岗位职责 l 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,推断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,刚好填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量限制状况,严格执行三检制,并做好被检查品和部位的检验标识,发觉质量问题刚好反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。 l 检查督促我公司制定的生产平安、防火、防盗,平安措施的落实执行,并作平安学习记录
11、及早消退隐患。按时统计汇报工程质量状况,按时填写质量事故报表,并其对精确性负责。 l 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。 (9)资料员岗位职责 l 负责我单位下发的各种资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量安排等的整理与保管。施工过程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写,工程预结算书等文本的处理。 (10)施工生产工人岗位职责 l 严格按图纸、施工规范
12、的要求进行操作,对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成,出现质量问题刚好向施工主管或项目经理反映,对不刚好自检和不刚好反映问题造成不合格品负责。留意爱护成品,限制材料运用;保证平安生产,严防出现平安生产事故,遵守平安用电规定,电动工具和登高用具的平安操作规程。 矿山一线岗位从业人员的岗位主要职责 1仔细遵守平安生产规章制度和平安操作规程，正确佩戴运用劳动防护用品； 2仔细做好班前班后的交接，并做好平安记录和提示下一班人员应留意的事项; 3做好作业前和作业后的平安检查，发觉事故隐患马上解除或上报; 4树立“平安第一”的思想，有权越级报告平安生产真实状况，遇
13、有严峻危及人身的担心全作业而无保证措施时，有权拒绝作业，同时马上报告上级有关部门处理。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，彻底杜绝“三违”现象; 5主动参与单位、部门、班组组织的平安教化培训，驾驭操作技能和平安防护学问; 6维护保养好运用的设备和各种平安防护装置，仔细进行巡回检查，发觉问题刚好处理并报告; 7对各级提出的事故隐患，按规定要求刚好整改; 8特种作业人员须持证上岗; 9发生事故或未遂事故，马上向班组长报告，爱护现场，科学施救。参与有关事故分析，吸取事故教训，主动提出预防措施和促进平安生产、改善劳动条件的合理看法。 工程项目主要部门人员岗位职责 工程项目主要部门、人员的岗位职责
14、我公司拟在本工程的施工中采纳项目管理法进行全过程施工管理,对工程项目实行有效地安排、组织、协调、抽空,确保实现项目的管理目标。 各职能部门工作内容: 1、项目核心决策层: 设项目经理、项目副经理、技术负责人。项目经理为组长,根据项目施工内容,确定的工期、质量、成本限制、平安生产、文明施工等各项管理目标,根据iso9001质量保证体系的要求,全面开展施工工作,最终实现工程质量、进度、成本限制目标。 2、施工检测组 对整个施工过程的平安负责,具有一票推翻权。 3、安排预算组 负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度安排,编制资金运用安排、材料运用安排、劳动力运用安排,向
15、业主提交进度款结算,工程签证,工程合同管理,本项目经理部各班组内部结算等项工作。 4、材料设备组 负责支配材料员按施工班组供应的各种材料须要安排单组织材料进场,下设选购组、料库、地材验收管理等部门及人员,并刚好向成本核算部反馈信息、安排需用量、实际消耗量等数据。 5、后勤组 负责施工现场日常性各项后勤工作事务、接待来宾及对外沟通联络工作。 矿山平安生产管理机构工作人员的岗位主要职责 1组织或者参加拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案； 2组织或者参加本单位平安生产教化和培训，照实记录平安生产教化和培训状况； 3督促落实本单位重大危急源的平安管理措施； 4组织或者参加本单位应急救援演练； 5检查本
