专家组工作计划

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1、专家组工作计划篇一：专家工作计划20XX 年专家年度工作计划20XX 年本人在各级领导的关心和支持下，在中心同事的 帮助下。各项工作任务圆满完成，并能有幸入选国公司优秀专 家。自觉压力很大，为将压力转化为动力，根据国公司对专家的严格要求和现岗位的工作特点，制定本年度的工作计划，坚持“立足本 职、开拓钻研”的原则，以抄核收业务研究为核心，以培训 为依托，深入开展营销专业研究，围绕省市重点工作和项目，积极开展科研活动。有步骤的完成 20XX 年各项工作任务，力争使日常营销工作有新的 发展，新的突破。为自身的专业成长和自我价值的实现努力，为企业效益的提升服务，争做模范带头人。一、突出重点，确保本职工

2、作任务完成作为大客户班班长，承担着占 XX 局一半多电量电费的 抄表收费任务。电费抄收任务的完成直接关系着我中心的效益， 以及整个 XX局经营指标的完成，因此必须抓住电费回收这根主线任 务。将工作重心放在确保电费按月结零上，同时今年根据省公司要 求，还要在承兑汇票比例、新型电费结算方式推广上取得一定的突破， 保持省公司电费回收先进集体荣誉。因此应采取有效措施确保电费回 收：（1）制定切实有效的班组电费回收考核制度，做到电 费回收开展有计划、有追踪、有总结。 月底实行电费回收日监控和周预警，对 电费回收工作中可能遇到的问题要提前预想，及时发 现，发现问题要群策群力积极解决。同时对电费回收工作中的

3、先进经验 进行交流、归纳，形成有大客户特色的电费回收方式。（2）积极稳妥的推进新型电费结算方式，尤其是大力 推广购电制并保持现有的新型电费结算用户。20XX年，应继续向 高耗能、高污染、高风险企业，如涟源嘉鑫、斗笠山等大力推行新 型电费结算方式，进一步促进电费回收工作，以点带面，实现新型电 费结算方式电量达 90%以上。（3）严格执行省政府政策，利用合同等手段全力降低 承兑汇票收取比例。在稳定原全现金交费的用户外，多途径多方 式争取在涟钢、冷钢的现金比例上取得突破，努力提高企业 效益。二、参与制度建设，满足专业化管理要求（1）以专业化管理、班组建设管理工作开展为契机， 将大客户电费回收风险预警

4、、细分客户群体实现差异化服务等特 色工作进行归纳总结，形成制度化、规范化，在客户中心专业化管理 工作中形成一定推广面。同时全年保持省公司无违章班组，争创省公 司标杆班组。（2）在省公司今年重点推广的信息采集系统抄表结算项目中。利用之前的系统实际应用经验，积极参与专变远程抄表结算标准的制定工作，切实做好 SG186 系统与集抄采集系统“无缝对接”工作。参与省公司智能电表推广工作，参与电能表循显项目标准 的制定工作。三、积极开展专业创新，提高工作效率（1）根据省公司要求，今年 XX 局要在企业自备电厂转 公用项目上完成突破，重点就落在大客户班。在去年完成可行性 分析的前提下，进一步研究向用户推广的

5、方式，以及操作模 式，成本测算，争取在年内实现 1-2 户的推广工作，实现提高市场占有率、提高 售电量的目标。（2）今年来，省公司对同业对标中的月末抄见电量比 重指标要求很高，班组所属用户 90%电量要求压缩到 25 号及以后 抄表。如何在压缩抄收时间的情况下，确保电费回收效率和质量是今年重点研究的一个课题。(3) 参与“抄表GPRS智能导航管理系统”的开发和应 用工作。今年省公司在 XX 局测试抄表智能系统，争取作为主要 参与人员，参与系统的需求编写，应用测试以及实用化应用，解决漏 抄、估抄，抄表不规范等问题。(4) 利用四分线损监控系统，实现专线线损实时监控 与分析。加强线损异常闭环管理，

6、对抄表、计量故障进行有效监 管。四、开展营销业务学习培训，传帮学实现共同成长(1) 年初已与本班新进员工签订了师徒合同，将根据 其非电力专业毕业的特点安排学习计划，分步骤分阶段的进行传 帮带，特别要注重理论与实际的结合，注重现场操作能力的培养，尽 快提高其业务水平。(2) 积极参加各级部门组织的培训、授课活动，主动 申请成为内训师，在电价应用、抄表规程、收费特色、差异化服务、营销反违章等方面将自己的知识和经验贡献出来，同时也在与大 家的交流中不断的学习进步。（3）争取年内在用户电价执行、抄收流程改革等方面 发表 1-2篇论文。五、参加各类竞赛、比武，争取更高荣誉 积极参与各类培训竞赛，目前省公

7、司层面暂没有抄收类 竞赛可以参加，因此争取参与核算专业竞赛培训工作，以及其他 营销类专业的题库建设、培训工作，贡献自己的力量。六、做好日常工作积累工作 做好日常工作及成果的积累、收集、整理工作。七、持续学习，持续积累 加强学习，提升个人素质，本人工作年限还不长，经验 还很不足。也还有很多专业知识需要巩固提高。要把学习作为终身 任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，强化岗位技能学习。进步提高工作的主动性和自觉性，要向“书本学、向同事学、向领导 学”，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和 处理问题的程序，做到知与行、说与做的统一，真正做到终身学习的 良好习惯。20XX 年是我步

8、入专家行列的第一年，我将一如既往，以 一颗谦虚平和之心完成各项工作任务，为企业作出奉献。三、生产技能专家篇二：质控20XX 年第三季度质控20XX 年7月22 日医务部组织四位质控专家召开座谈会， 讨论下一步的工作计划，专家一致认为，医务部下一阶段的 质控工作重点应从以下几个方面抓起：一、抽查各科室单病种质控落实情况：以检查病历的 形式详细深入了解单病种制度在各科的开展、执行情况。二、病例讨论：病例讨论一直深受临床医生的欢迎， 此项工作今后应加强，可以缩短开展周期，就大家都感兴趣 的话题开展病例讨论。最近我们将组织自身免疫性疾病 - 血管炎的病例讨论，同时李丽云教授正着手准备老年病的感 染类疾

9、病的专题讨论。三、创建百姓放心示范医院：今后应按照患者安全 目标1000分来要求临床科室，并组织自查，保证在下一 步省级和国家检查中顺利通过。四、学科建设：卫生部拟近日出台医院重点专科建设 相关文件，临床科室必须做好准备，组织材料，院内论证。 此项工作一定程度上促进了各专业带头人对本专业的认识， 促进了医院的学科定位和建设发展。医务部20XX年7月22日篇三：口腔专家组20XX年工作计划哈密地区口腔医学质量控制与管理专家组 20XX 年工作 计划一、在哈密地区卫生局的领导下进行工作，负责全地区 口腔医学质量管理与控制日常工作。二、全面实施医疗质量管理，成立以各医院口腔科或诊 所科主任为组长的口

10、腔科质量管理委员会，成员由科医护人 员组成。研究质量改进意见，对全科医疗质量进行监督。三、根据卫生局的工作安排及卫生厅口腔医学质量控制 中心工作计划制定口腔医学质量控制规划、计划，并组织落 实。四、制定和完善口腔医学质量控制中心各项工作制度及 职责。五、依据卫生部、卫生厅及行业法律法规要求，及时修订新的口腔医学质量标准、操作规范、考核标准等并组织实 施。六、定期组织全地区口腔医学质量控制人员开展口腔质 控管理相关知识培训，重点加强对社区口腔医务人员培训； 开展口腔医疗机构现场评价工作务水平。七、定期对全地区各医疗机构实行业务指导和质量监 督、考核、评估，进行工作质量指标的统计、分析，反馈存 在

11、的问题并提出切实可行的改进方案，追踪落实情况；八、定期召开口腔医学质量控制工作会议，研究质量控制中心工作，交流和推广先进护理质量管理经验；九、逐步组建全市口腔医学质量管理信息络，充分发挥 口腔医疗质量控制中心专家组的技术指导作用，指导各级口 腔医疗机构开展质控工作；十、各医院或诊所实行科主任负责制，成立质量控制小 组，科主任任组长，全面负责本科室医疗质量管理工作，组 员为科室业务骨干及护士。每月进行科内医疗质量自查一次 以上，并记录，科主任负责检查整改后的效果评价。并对反 馈的质量问题负责落实整改。十一、强化学习“医疗核心制度和患者安全十大目标” 并贯彻到工作中。十二、 严格执行医院感染管理规范、消毒技术 规范、传染病防治法及消毒管理办法，做好口腔 科的清洁和消毒工作，认真执行药品管理法，保证抢救 药品和器材性能良好；认真按消毒规范掌握消毒知识，保证 消毒质量，加强预防感染措施，熟练掌握无菌技术操作，严 防院内交叉感染。 专家组定期检查、指导各医院或诊所口 腔科工作。十三、根据能力，组织开展临床科研工作，条件成熟的 积极向县、市、区科委申请科研课题立项，积极开展新技术、 新疗法，积极撰写论文。