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1、职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息息职位名称称6siggma主主管部门制造部直线汇报报职位制造部经经理职位编号号（HR填填写）描述审核杨 伟批准/发布（HR填填写）生效日期期（HR填填写）版本（HR填填写）工作概要要（职位存存在的理理由，限限制条件件和目标标）为了了保持企企业长远远持久的的发展，在在公司发发展战略略和分阶阶段目标标指导下下，制订订合适的的策略，合合理的计计划，灵灵活多样样的活动动，主持持、协调调和推进进各部门门的持续续改进活活动。帮帮助各部部门发现现生产和和管理方方面改进进的机会会，引导导员工实实施各类类改进项目目，如：Sixx Siigmaa、Leean Mannufa
2、actuure等等，达到到公司制制订的降降本增效效的目标标。主要职责责与衡量量标准1.（优先排排列；下下定义为为了什么么效果，做做什么）TQCMM项目为了达成成公司TTQCMM目标，在在综合不不同阶段段制订相相适应的的持续改改进计划划和策略略，主持持、协调调、管理理各部门门项目，完完成有效效的、可可持续的的节约目目标。节约金额额。2.六西格玛玛为了帮助助实施改改进目标标，引导导培养员员工掌握握六西格格玛等相相关工具具使用，促促进各部部门的六六西格玛玛活动普普及，提提高项目目节约成成功率。项目完成成率。3.交流为了帮助助实施改改进目标标，组织织各类交交流、培培训活动动，提高高持续改改进项目目的有
3、效效性。推广人员员4.评估为了帮助助实施改改进目标标，组织织相关人人员对持持续改进进项目作作出定性性或定量量的评估估，实施施有效的的激励。有效的评评估工作关系系对内上游总经理、各各部门经经理下游BB/GGB 和和项目负负责人对外上游Vistteonn TQQCM经经理 / Siix SSigmma主管管部门、YYFVEES降本本增效主主管部门门、YFFV质量量系统部部下游兄弟公司司的CII团队，培训机构权限费用审批批（有或无无选择后后说明）合同签定定（有或无无选择后后说明）对本部门门员工有有管理权权（有或无无选择后后说明）保密要求求1.无2.无工作环境境涉及有毒毒有害因因素HR确认认翻班不需要
4、翻翻班其他最低任职职要求学历本职位最最低学历历要求：高中专业背景景IE，质质量，企企业管理理语言要求求英语熟练工作经验验本职位必必须要有有厂级的的CI管管理和推推广的工工作经验验、负责责推进项项目的工工作最低低3年。资质要求求人力资源源部汇总总确认基本能力力1组织计计划和协协调2主观能能动性33分析问问题4书面和口口头交流流5成果展展示和分分享交流流6综合的的专业知知识应用用7与上级级的沟通通和其他他部门成成员的合合作其他要求求必须的计划、组组织、协协调、沟沟通和实实施能力力；必须的Offficee / Autto CCAD 上岗资质质（上岗岗证、操操作证等等）；特别的身身体要求求部门确认认调
5、整类别别： 新新增 变变更 注注销调整理由由： 组织织机构调调整 职能能职责调调整 原职职位描述述超过二二年，更更新 其他他_描述人签签名：_日期：_审核人签签名：_日期：_人力资源源部意见见同意发布布。部经理签签名：_日期：_上岗资质质要求确确定人力资源源部属于重要要安全岗岗位 不不属于重重要安全全岗位属于重要要环境岗岗位 不不属于重重要环境境岗位需要特种种作业操操作证 不需需要特种种作业操操作证签名：_日期：_质量部属于质量量验证岗岗位 不不属于质质量验证证岗位属于外观观要求岗岗位 不不属于外外观要求求岗位属于存档档责任岗岗位 不不属于存存档责任任岗位属于特殊殊工序岗岗位 不不属于特特殊工序序岗位签名：_日期：_人力资源源部确定定岗位编号号：_ 版版本：_签名：_日期：_岗位级别别：_签名：_日期：_1
