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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业一答案参考1. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A2. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 下列属于PEST模型的评估维度的是( )。A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.法律环境参考答案：ABC5. 进度计划的调整方法有( )。A
2、.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作参考答案：AB6. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B7. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案：ABCD8. 项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在( )。A.合同履约的负责人B.项目计划的制定和执行监督人C.项目组织的指挥员D.项目协调工作纽带参考答案：ABCD9. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则
3、。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D10. ( )是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统。A.搭接网络计划B.多级网络计划C.时标网络计划D.横道图计划参考答案：B11. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 项目接近完工时，以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C13. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方
4、案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC14. 开标后的投标技巧有( )。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD15. 监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划参考答案：AC16. 项目质量计划的实
5、际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 下面对甘特图的表述中正确的有( )A.甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制B.甘特图难以进行定量的计算和分析C.甘特图一般只适用于比较简单的小型项目D.甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系E.甘特图直观、简单、容易制作、便于理解参考答案：ABCDE18. 建设项目风险综合评估结果未超出建设项目组织所能接受的水平，最好的风险应对措施就是暂时全面容忍建设项目的所有风险。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正
6、确B.错误参考答案：B20. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD21. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C22. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出
7、现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD23. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD24. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BCDE25. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD26. 项目经
8、理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD27. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D29. 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案：ACD3
9、0. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD31. 项目经理的类型有( )。A.业主项目经理B.咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.施工单位的项目经理E.评估单位的项目经理参考答案：ABCD32. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC33. 决策的一般程序是1.提出问题; 2.确定目标; 3.搜集加工整理信息; 4.拟定多种备选方案; 还有( )。A.分析比较各种可行方案B.选优抉择C.组织决策方案的实施D.检验决策实施效果参考答案：ABCD3
10、4. 建设项目前评估具有科学性。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则，适用性为次要原则。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD37. 工程项目投资决策的原则是( )。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则E.反馈原则参考答案：ABCDE38. 项目大多是为了创造持久性的结果。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 项目可行性研究的主要目的是论证项
11、目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 工程建设设计阶段进度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计E.编制施工总进度计划参考答案：BC41. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD42. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T43. 以下关于项目说法错误的是( )。A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D
12、.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成参考答案：ABC44. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD46. 按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案：ABCD47. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A4
13、8. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D49. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案：D50. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C51. 对于关键链法的说法合适的有( )。A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算参考答案：BCD52. ( )按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案：C53. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正
