员工出勤考核管理制度

《员工出勤考核管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工出勤考核管理制度（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、公司员工出勤考核管理制度、总则1、为加强公司内部管理，维护工作秩序，保证公司各项业务的正常运 行，特制订本规定。2、本规定适用于公司全体员工和实习工。3、公司的考勤管理有办公室负责，使用指纹打卡机考勤。二、作息时间1、公司每周工作日为六日，每日工作时间为 8 小时，实行综合计算工 时工作制度或不定时工作制度，2、行政上下班时间，上午 8:3012：00，下午： 1:30 17:30 。时间调 整以公司通知为准。3、严格遵守作息时间，员工出勤一律实行打卡登记制度。确因工作工作 需要外出办事未能打卡的， 事前须经本部门经理同意， 事后向办公室 （人 事）部门说明原因。4、员工每迟到、早退 10 分

2、钟以内，月累计三次的，扣发工资 20 元；员 工每迟到、早退 10-30 分钟以内者一次性扣发工资 30 元； 30分钟以上 1 小时以内未到岗者，每次扣发工资 50 元；超过 1小时或月迟到、早退累 计 5 次者，按一天旷工论处，并扣发相应的工资，月累计迟到超过 10 次 的，以辞退论处。三、工作要求1、上班时间，禁止吃零食和其它食物，否则每次扣发30 元。2、工作期间，禁止用电脑玩游戏、看电影和工作无关的事，发现一次扣 发 50 元。3、上班时间禁止串岗、脱岗及接听不规范的，发现第一次警告，屡教不改的，扣发 50 元。4、不能胜任本职岗位及不服从上级领导工作安排，公司有权调换岗位， 拒不执

3、行的，给予辞退和开除。5、造谣惑众，诋毁公司形象者，对同事恶意攻击，或诬害、做伪证、制 造事端者，给予辞退和开除。三、考勤工作1、各部门设专职考勤人员负责考勤，部门经理负责实施，办公室统一监 督。2、考勤人员必须据实记录和反映员工出勤情况，不得隐瞒、漏报，违者 扣款 30 元。3、不准刁难考勤人员或私自涂改考勤记录，如有视情节轻重给予100 元扣款或降级、解聘处理。4、据实填写考勤报表，报表中应包括：上报部门名称，员工姓名；应出 勤日，实出勤日；加班时间；请假次数、迟到、早退次数。5、各部门考勤表由办公室于每月底前报财务部审核，财务部按工资管理 细则，拟定员工当月工资。四、请假规定1、员工因故

4、不能按时上、下班者，必须提前向直接上级请假，必须填写 请假报告单，确有急事来不及提前请假者，可 请假，事后补办请假手 续。2、员工请假三天以内，经部门经理签字同意后，由办公室批准后方可休 假，休假三天以上须经总经理批准。部门经理休假须总经理批准后方可 休假。事假不计发当日工资。3、用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；未请假或请假未批准， 不到岗上班；不服从工作调动，经教育仍不到岗；被公安部门拘留；打架斗殴，违纪致伤造成休息等情况视为旷工。当月累计旷工 3 天或全年 累计旷工 15 天以上者，以辞退论处。4、员工工作外出时， 必须填写出门条， 说明事由， 去往地点外出时间等， 部门主管或上级

5、领导签字方能外出，无出门条外出者视为脱岗，事后补 假无效。5、员工因工作需要，早晨直接去办事者，应告知办公室备案，事后必须补出门条，否则按事假处理。6、员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；各部门经理外出时通知 办公室备案，便于协调工作。7、准假后，请假单交办公室备案，假满后到办公室（人事）部门销假。8、婚假、产假等假期严格按国家有关法律规定办理，往返时间不计入假 期内。五、出差1、员工出差前填好出差申请单呈经部门经理批准后，报办公室（人 事）部门备案，否则按事假进行考勤。2、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需要延期应告知所属部门经 理，返回后在出差申请单上注明事由，经部门经理审核签字后

6、按出 差考勤。3、请假出差批准权限 ;3 天以内由部门经理审批， 3 天以上呈总经理审批， 报办公室（人事）部门备案。六、加班 1、原则上公司平时不要求加班，需加班的部位，可根据实情，适时进行 调休或还钟。2、必须需加班且在当月无法调休的应填写加班单 ，经部门经理批准 后报总经理批示有效，办公室备案，否则不计加班费。月份人员统计表部门：填报日期：年 月曰数上月统本月进出情况本月统备注类别、计人数进公司调入离公司调出计人数部门总人数其正式工实习生中女工附名单：进出姓名性别工别何处来到职日期姓名性别类别何处去离职日期部门经理签章:经办人员工考勤通知书致：办公室（人事）由：部经理（签名）：经办人：日

7、期:姓名出 勤 日病假日旷工日迟到早退（小时）事假日加班日夜班日轮休日备注注：1、考勤时间从每月1日起至当月底止;2、请在“备注”栏注明出勤起止日期员工辞职管理办法 一、总则为保证公司人员相对稳定、 维护正常人才流动秩序， 特制定本办法二、辞职程序（一）员工应于辞职前至少 1 个月向其部门主管提出辞职请求。（二）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留， 探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（三）辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。（四）员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人 员接替其工作和职责。（五）在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。（

8、六）公司可出具辞职人员在公司的工作履历。三、离职谈话（一）员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可 请其他人员协助。谈话完成下列内容：1 、审查其劳动合同；2 、审查文件、资料的所有权；3 、审查其了解公司秘密的程度；4 、审查其掌管工作、进度和角色；5 、阐明公司和员工的权利和义务。6 、记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和 员工档案。（二）员工辞职时，办公室（人事）部门应与辞职人进行谈话，交接 工作包括：1 、审查员工的福利状况；2 、回答员工可能有的问题；3 、征求对公司的评价及建议。 记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员 工档案。4

9、 、辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过 交谈。四、辞职手续（一）辞职员工应移交的工作及物品：1 、公司的文件资料、电脑 U 盘；2 、公司价值在 40 元以上的办公用品；3 、公司工作证、名片、识别证、钥匙；4 、其他属于公司的财物。（二）清算财务部门的领借款手续。（三）转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。（四）辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌 握的公司专有资料。（五）辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或 请人代理交接工作。五、工资福利结算（一）辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。（二）员工因自己提出辞职，不赔偿任何补偿费用。（二

10、）辞职员工结算款项：（1）结算工资。（2）应付未付的奖金、佣金。（3）公司拖欠员工的其他款项。3 、须扣除以下项目：（1）员工拖欠未付的公司借款、扣款；（2）员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；（3）原承诺培训服务期未满的补偿费用。 如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予 办理手续。六、附 则（一）公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。（二）辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦 不受理在 3 个月内提出的复职要求。（三）本办法由公司办公室（人事）部门解释、补充，经公司总经理 批准颁行。公司员工奖惩管理制度、总则目的：为鼓励和鞭策员工勤奋工

11、作，奋发向上，增强员工的积极性, 作出更大成绩，防止和纠正员工违法失职行为，使其达到或保持应有的 水准，保障公司和员工双方的最高利益，根据公司人事管理制度特制定 本规定。适用范围：本制度适用于本公司所有员工。二、公司奖惩的原则（一）奖惩有据的原则：奖惩必须依据公司的各项规章制度、员工的 岗位职责。（二）奖惩及时的原则：为及时地鼓励员工为公司作出正确行为，及 时纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公开、公平，达到应有的效果， 奖惩结果必须公开。（四）有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工产生特权，公司所 有员工在制度面前人人平等，一视同仁。

12、（五）员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才应给予 奖励；达到或稍微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任, 不应给予正常待遇之外的奖励。（六）员工的表现必须达到公司对员工的基本要求，如果达不到公司 对员工的基本要求，应给予相应的惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目 的是防微杜渐、惩前毖后。（七）为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为惩戒单。 惩戒单必须知达本人。对于不合理、不公正的惩罚，员工拥有申诉权利。三、公司员工奖励制度细则（一）奖励的目的：既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩的目的（二）奖励的方式：分经济奖励、行政奖

13、励和公司特别贡献奖 3 种（三）经济奖励：包括奖金、奖品。（四）行政奖励：包括嘉奖、记功、记大功。（五）公司特别贡献奖 ;包括荣誉及其他物质奖励，由董事会视具体情 况确定奖励内容。（六）以上 3 种奖励可分别实行，也可以合并执行。（七）奖励的标准：1、嘉奖一次，奖励 50 元。2、记功一次，奖励 100 元。3、记大功一次，奖励 200 元。（八）员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金，奖金随当月工 资发放，嘉奖通报全公司。1、工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；2、品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；3、其他对公司或社会有益的行为，具体事实证明者；4、全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；（九）员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金，奖金随当月工资 发放，记功通报全公司。1、全年能超额（ 10%30%）完成上级下达的工作任务者；2、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避为难，极力抢救并减 少公司损失者；3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回 形象或财产损失者；4、通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；5、全年累计获嘉奖 3 次者；6、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为 受到社会