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1、2023年两措管理办法3篇 书目 第1篇两措管理方法检查制度 第2篇“两措”管理方法及检查制度 第3篇两措管理方法 “两措”管理方法及检查制度 为了消退设备的重大缺陷，提高设备的牢靠性，改善劳动条件、防止伤亡事故，预防职业病。进一步加强反事故措施安排与平安技术劳动爱护措施安排的落实，结合全局实际状况，制定 两措管理方法和检查制度。 一、平安员负责制定全所安措安排；设备管理员负责制定反措安排。 二、两措安排应依据喀旗农电局两措安排和全所事故发生的状况，在每年年底前制定好下一年的两措安排。 三、两措费用所需资金每年应从更新改造费用或其它生产费用中提取。 四、各基层班组应依据实际状况，参照所制定的安
2、排，制定本单位的两措安排，但不得违反全部关安排。 五、各单位应根据两措安排执行单位项目栏中的规定分别执行完成，并真实记录完成状况。 六、对两措安排的完成状况，局结合每年的春、秋平安大检查，对各班组进行检查。每季一次对各班组完成状况进行抽查，同时统计各完成率，进行分析，并指导后期两措完成。各班组在每年底将两措完成状况分别报供电所，所统计后，报安检科、生技科。 两措管理方法检查制度 为了消退设备的重大缺陷,提高设备的牢靠性,改善劳动条件、防止伤亡事故,预防职业病。进一步加强反事故措施安排与平安技术劳动爱护措施安排的落实,结合全局实际状况,制定 “两措”管理方法和检查制度。 一、平安员负责制定全所“
3、安措安排”;设备管理员负责制定“反措安排”。二、“两措”安排应依据喀旗农电局“两措”安排和全所事故发生的状况,在每年年底前制定好下一年的“两措”安排。三、“两措”费用所需资金每年应从更新改造费用或其它生产费用中提取。四、各基层班组应依据实际状况,参照所制定的安排,制定本单位的“两措安排”,但不得违反全部关安排。五、各单位应根据“两措安排”执行单位项目栏中的规定分别执行完成,并真实记录完成状况。六、对“两措安排”的完成状况,局结合每年的春、秋平安大检查,对各班组进行检查。每季一次对各班组完成状况进行抽查,同时统计各完成率,进行分析,并指导后期“两措”完成。各班组在每年底将“两措”完成状况分别报供
4、电所,所统计后,报安检科、生技科。 两措管理方法 1 范围 本规定明确了大唐桦南风力发电有限公司(以下简称桦南风电公司)两措安排的基本要求、编制依据和执行与监督规则。 本规定适用于大唐桦南风力发电有限公司两措管理。 2 规范性引用文件 中国大唐集团公司平安生产工作规定 大唐集团制202328号 q/001-204.30301.1-2023 平安生产保证体系 黑龙江电力有限公司 3 缩略语 反事故技术措施安排、平安技术劳动爱护措施安排两措安排 反事故技术措施安排反措 平安技术劳动爱护措施安排安措 4 两措安排编制基本要求 4.1 公司应在每年年初编制年度反事故措施安排和平安技术劳动爱护措施安排。
5、 4.2 两措安排应在生产主管领导的组织下进行。详细编制工作由平安监察部和生产部负责组织风场进行编制,但各有侧重,安措应以安监部为主,生产部参与,同时还应邀请工会和人资部门负责人参与共同探讨探讨确定,反措以生产部为主,安监部门参与共同编制。 4.3 风场及班组应依据公司两措安排的要求,结合本单位实际,编制本单位两措安排。 4.4 反措安排和安措安排应包括:项目名称、措施内容、达到的标准和要求,所需资金额度、详细负责人、总负责人姓名、完成时间;并经主管领导批准后实施。 5 两措安排编制依据 5.1 反事故措施安排应依据国家颁发的有关安生产的法令、规章、标准和上级反事故技术措施、须要消退的重大缺陷
6、、提高设备牢靠性的技术改进措施以及事故防范对策进行编制;反事故措施安排应纳入检修、技改安排。 5.2 平安技术劳动爱护措施安排应依据国家、行业、集团公司颁发的平安生产有关标准,以“关爱生命,关注平安”为动身点,从减轻职工压力、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、推动平安设施标准化、提高消防水同等方面进行编制。项目平安施工措施应依据施工项目的详细状况,从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。 5.3 平安性评价、平安检查、危急点分析、技术监控、缺陷管理、牢靠性分析等结果应作为制定两措安排的重要依据。 5.4 防汛、抗震等应急预案所需项目,可作为制定和修订反事故措施安排的依
7、据。 6 两措安排的执行与监督 6.1 两措安排正式批准后,应在生产副总经理的领导下,安监部和生产部门共同组织召开协调会,将有关项目纳入年度的检修安排,技改工程安排,供应安排,财务安排中,逐一落实,不得遗漏。 6.2 临时性反事故措施安排应在接到上级反事故措施安排要求之日起一周内支配、落实完毕,确因资金、技术等缘由不能完成时,应实行牢靠的防范措施,并向上级主管部门报告。 6.3 安排部应优先支配两措安排所需资金。平安技术劳动爱护措施安排所需资金每年从更新改造费用或其他生产费用中提取,专项运用。 6.4 风场在制定月度工作安排时,必需把当月应执行的两措安排项目,列入当月的工作安排中去,以保证两措安排的完成。 6.5 生产副总经理和相关部室负责人应定期检查两措安排的实施状况,并保证落实。 6.6 安监部和风场平安员应常常检查督促两措安排完成状况,并要仔细检查已完成项目的工作效果,作出正确的评价。 6.7 风场平安员应每月向安监部门汇报风场两措安排完成状况及其效果的评价。 6.8 两措安排的完成率是目标管理考核的主要指标之一。 6.9 风场应每半年对两措安排执行状况进行总结,对存在的问题刚好向上级领导汇报。 7 附则 7.1 本规定由大唐桦南风力发电有限公司平安监察部负责说明 7.2 本规定自下发之日起执行。
