建筑行业苏州尼盛万丽大酒店机电设备安装工程施工组织设计方案

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1、撰写人:_日 期:_苏州尼盛万丽大年夜旅馆机电装备安装工程施工构造方案二四年二月二十五日目录1.编制按照及实行的标准、标准11.1.编制按照11.2.实行的标准、规程及标准12.工程概况22.1.工程简介22.2.工程及工程治理特征、工程治理的总体恳求22.2.1.工程及工程治理特征22.2.2.施工条件与恳求22.2.3.工程治理的总体恳求33.工程工程治理33.1.总那么33.2.工程部构造机构及质量、情况、职业平安健康治理机构33.2.1.工程经理部构造机构43.2.2.工程部质量治理机构53.2.3.工程部情况、职业平安健康治理机构63.3.工程部岗位职责7一工程经理岗位职责7工期进度

2、布置及保证方法16施工进度方案16施工进度总体布置16工进度把持点的设置17施工进度方案及施工总破体图18施工总进度方案见附件1。18施工总破体图见附件2。18工期保证方法18休息力使用方案22要紧材料供给方案22临时装备方案、施工用水电方案23呆板装备进场方案27测验、试验装备进场方案29工程治理总体布置30总那么31工程材料治理架构31施工过程材料治理方法314.质量保证系统及方法37质量把持目的37质量治理流程37事前把持阶段37事中把持阶段37事后把持阶段38质量治理岗位责职38质量要素的把持41休息力的保证41施工机具、检测装备的保证42材料的优质保证42质量测验方法44试验跟检测装

3、备44进货测验跟试验45过程测验跟试验45检测试验手段46技能方法保证49稀有质量征询题把持50电气工程50管道工程52通风空调工程54工程创优方法56树破工程创优保证系统56创优过程跟恳求58工程创优治理恳求60申报材料与工程材料的搜集与拾掇615.施工工艺跟技能方法64电气动力工程64工程重点跟难点分析64施工方法跟技能方法64弱电系统桥架及线管敷设80工程的重点跟难点分析80要紧的施工技能80管道工程82管道工程重点跟难点分析82管道工程要紧的施工技能83通风工程106工程的重点跟难点分析106要紧的施工技能107绝热工程118重点跟难点分析:118要紧的施工技能118通用装备安装122

4、重点跟难点分析122要紧的施工技能122重点跟难点分析125要紧的施工技能125动力系统126消防、喷淋系统127通风与空分装备试运转、系统调解及无负荷系统结合试运转1286.平安花费保证方法132平安治理目的1321树破平安保证系统133对员工停顿平安消防培训教导138有效施行平安消防治理制度139伤亡事故的调查跟处置制度140疫情的防备跟把持140设置各种平安消防装备141技能保证1427.文明施工保证方法145树破文明施工、情况保护系统145花费、生活垃圾的不合治理149有毒、无害物资的不合治理149材料堆放、机具停放的不合治理150有效把持噪音净化150公正排放污、废水150现场标准化

5、施行阶段151现场制品、半制品保护1518.专门情况的施工方法157雨季施工方法157低温季节施工方法159夜间施工方法1599.施工调跟方法160机电施工总体调跟160与业主的调跟162与监理的调跟163与总承包的调跟164165与装饰单元的调跟16510.交工验收及移交166交工验收的按照166交工验收的构造166交工验收的步伐167交工材料的编制及交付16711.维修保养1691. 编制按照及实行的标准、标准本施工构造方案编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时凹陷两个方面:一是施工需求的预备,研究工程施工必需存在的构造方面跟物资方面的客不雅观条件,采纳有效方法,详细指导施工预备

6、任务的施行;二是方案施工活动,研究施工方案及完成方案的有关施工技能、施工治理以及采纳快速、优质、低耗地完成施工任务的方法。1.1. 编制按照苏州尼盛万丽大年夜旅馆宣布的施工招标文件。上海市机电方案研究院方案的安装工程施工图纸。国家现行施工验收标准、规程及标准。本公司质量、情况、职业平安健康治理手册以及质量、情况、职业平安健康次第文件。1.2. 实行的标准、规程及标准序号编号名称1GB50026-93工程测量标准2GB50168-92电气安装安装工程电缆线路施工及验收标准3GB50184-93工业金属管道工程质量测验评定标准4GB50185-93工业装备及管道绝热工程质量测验评定标准5GB502

7、12-91建筑防堕落工程施工及验收标准6GB50224-95建筑防堕落工程质量测验评定标准7GB50235-97工业金属管道工程施工及验收标准8GB50236-98现场装备、工业管道焊接工程施工及验收标准9GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准10GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收标准11GB50252-94工业安装工程质量测验评定不合标准12GB50254-96电气安装安装工程高压电器施工及验收标准13GB50255-96电气安装安装工程电力变流装备施工及验收标准14GB50257-96电气安装安装工程15GB50268-97给水排水管道工程施工及验收标

8、准16GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准17GB50300-2001建筑工程施工质量验收不合标准18GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收标准19JGJ33-2001建筑呆板平安技能规程20JGJ46-88施工现场临时用电平安技能标准21JGJ59-99建筑施工平安检查标准22JGJ80-91建筑施工高处作业平安技能标准23JGJ88-92龙门架及井架物料提升机平安技能规程24JGJ128-2000建筑施工门式钢管足手架平安技能规程25JGJ130-2001建筑施工扣件钢管足手架平安技能标准2. 工程概况2.1. 工程简介工程所在:苏州工业园区苏华路88号工程

9、范畴:暖通、给排水、强电等的安装调试跟弱电系统的桥架线管安装2.2. 工程及工程治理特征、工程治理的总体恳求2.2.1. 工程及工程治理特征(1) 施工工期紧:按照业要紧求本工程方案恳求在2004年8月20日机电装备安装、调试终了,2004年10月1日旅馆目的开业。(2) 本工程质量恳求高,且施工技能含量大年夜。(3) 本工程社会障碍大年夜,规格恳求高。(4) 本工程施工任务面积多,施工易于展开,绝对而言对保证工期有利。(5) 树破所在及情况特色:工程所在在苏州市工业园区,交通便利,四周情况保护恳求高。2.2.2. 施工条件与恳求(1) 需供给能全然满意施工恳求的场地包括临时办公房、施工呆板场

10、地、材料堆放场地等。(2) 施工所需的水、电接至施工场地业主担负调跟土建承包商供给供电电源至各楼层面标准层可两层供给一个电源箱,裙房及地下室每层供给一个电源箱。承包商担负接至用电装备及电动货色。业主担负调跟土建承包商供给水源及接水滴,每层供给一个接水滴。2.2.3. 工程治理的总体恳求按照本工程的详细恳求组建工程经理部,设置治理岗位,制订工程经理部各岗位职责,在企业治理内部,优选施工治理人员跟施任务业人员。在施工中,我们将按照该工程特征,构造各专业平衡大年夜流水施工,做好花费要素的优化组合跟静态平衡,抓好施工前预备阶段的把持、施工过程中的把持以及施工过程所构成产品的把持,严格履约,确保工程目的

11、的完成。3. 工程工程治理3.1. 总那么施工构造治理搜集针对工程特征,本着精干、高效,构造公正的原那么,组建工程经理部,实行工程经理全权担负制。各岗位既独破有效运转,又亲近协作独特。构造工程花费要素公正投入跟优化组合,治理层跟各岗位以严谨的任务风格、公正的任务流程、到位的任务质量,确保一流的工程质量。把持层施行专业队担负制。下设作业班组,优选技能素养高、休息破场好,同时存在同类建筑施工经历的人员参战,同时贮藏确信命目的劳务人员,视工程需求,随时构造把持层人员有序静态流淌。3.2. 工程部构造机构及质量、情况、职业平安健康治理机构3.2.1. 工程经理部构造机构管道专业担负人:李洪奎办公室:胡

12、东物资供给部:高家福财务合约部:赵东宝工程技能部:包林健质量平安部:尹明赶工程技能担负人:赵成显工程副经理:刘竞、吴国强工程经理:王金虎空调专业担负人:萧破明电气专业担负人:马继宁装备专业担负人:王恒崔给排水/热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员装备施工员给排水/热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组装备施工班组3.2.2. 工程部质量治理机构物资供给部工程技能部:质检部工程经理:王金虎工程技能担负人:赵成显管道专业担负人空调专业担负人电气专业担负人装备专业担负人给排水/热水施工员空调水施工员通风施工员保温施

13、工员强电系统施工员弱电管线系统施工员装备施工员给排水/热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组装备施工班组3.2.3. 工程部情况、职业平安健康治理机构物资供给部工程技能部质检部工程经理:王金虎工程技能担负人:赵成显管道专业担负人空调专业担负人电气专业担负人装备专业担负人给排水/热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员装备施工员给排水/热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组装备施工班组精品范文模板 可修改删除3.3. 工程部岗位职责为习惯树破现代企业制度的需求,提高企业的治理程度,现本着精干、高效,构造公正的构造原那么,设置工程部各治理岗位。治理岗位的设置要到达添加治理层次跟环节,提高任务效能的目的。岗位职责的制订要清晰各级治理人员的职责范畴,以到达各负其责,各司其事,充分变更各级治理人员的积极性跟制造性。一工程

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