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1、撰写人:_日期:_实用主任述职报告模板8篇 主任述职报告篇1 202这一年中我处全体职工依照期初制订目标,以服务第一、服务育人为宗旨，努力开拓、勤奋工作,为xx教育教学工作顺利开展贡献出自己的一份力量,以下作一个人述职报告:一、基建工作方面。()做好xx零星基建工程决算的审计、存档工作。 ()基本完成扩大规模后的整体布局工作 二、教育教学服务及时、主动、质高。 (1)采购价廉、质量有保障的办公用品，认真履行市政府采购招投标工作。 (2)及时主动落实xx重大的教育教学活动的后勤服务工作,为活动的成功举办奠定了基础。 (3)及时做好教学仪器的维护，办公用品的分发工作。 三、提供各类的优质服务,满足
2、师生各个层次的需要,师生反映良好。(1）及时做好学生健康检查以及防病治病工作,并协助其它部门做好健康教育工作。（2)完善社会化食堂管理制度,定期及经常检查其经营状况，倾听师生的建议，努力提高餐饮质量，师生意见率低。()、解决北区宿舍学生的用热水问题，学生反响很好。 四、协调做好卫生检查，xx卫生状况良好。 、会同学生处对卫生包干区、宿舍、教室的卫生长抓严管,保证每季度的市卫生检查保持高分，荣获年度市卫生先进单位及先进个人。 2、及时完成市爱卫会下达的各项消杀任务，四害密度低。 五、完成x的绿化补点工作,为师生创造优良的工作学习的环境。 1、每季保证有千盆花卉盆景，完善了校园、办公桌的美化布置。
3、 2、定期修剪绿篱、草坪,按计划施肥、治虫,使得xx绿化可持续发展。 六、做好财务工作，完善了校产管理制度。 1、财务人员严格按财务制度开展活动，随着财务结算的严格化、集中化,财务手续愈来愈规范。 2、校产的登记已形成一套严格的制度,对固定资产的价值、存放地点有了详细的记录,从而保证了xx固定资产的准确性。七、建立x后勤社会化经营制度，营造公平竞争经营氛围。 xx对外社会化经营服务，已摸索出一套较成熟的招投标制度，有效保证了xx领导班子工作的公正、廉洁。 综上所述，这一年通过我处全体职工的努力取得不少成绩，但也有缺憾:如食堂经营水准不高,不能及时迎合师生的需要等。相信在新的一年中,在xx党支部
4、及行政的正确领导下，通过我处员工的共同努力,会迎刃而解并取得更大成绩。 主任述职报告 篇2 一、学习理论和业务知识的情况 按时完成了干部在线的学习任务。通过学习,今年我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神、党员干部廉洁从政若干准则和中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定等。进一步认清形势，开阔眼界,拓宽思路，提高自身综合素质,时时处处要以党员标准严格要求自己,各方面起好模范带头作用。 先后参加了区第十四期保密干部培训、计生、档案等相关工作的培训,业务知识学习方面。努力提高专业水平，为胜任自己的岗位打好基础。今年我还通过网络学习，解世博知识，参与世博知识和文明礼仪等多项网上测
5、试。平时生活工作中，能坚持自学，养成阅读好习惯。 二、履行工作职责和完成年度工作目标的情况 担任局办公室副主任,202X年。具体负责档案、保密、计划生育、后勤服务等工作，9月初以来,主持办公室工作。一年来，局党委和局长室的正确领导下,办公室全体人员的配合支持下，紧紧围绕世博保障服务,积极投身文明指数测评迎检，确立服务领导、服务科室、服务一线的思想,努力做好工作,较好地完成了全年各项工作。 积极参与每个百日文明指数测评迎检: 1、积极参与测评迎检工作。配合各职能部门做好迎博、保博、迎检等一系列重要活动。服从安排。做好责任区包干巡查、平台短信发送、信息汇总上报、后勤服务保障等工作，为争创良好的测评
6、成绩贡献力量。结合我局内设机构职能。 2、继续做好档案管理。上半年根据区档案局的要求。编制了区绿化和市容管理局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表经档案局审核通过后下发各科室(部门)下半年根据档案管理新架构，做好相关工作的移交、指导和督促。接受了二次区保密办计算机和网络安全专项检查；开展世博期间保密工作“十二条”守则、党员保密纪律的宣传；组织参加了全国保密承诺书签订人员知识竞赛；密级文件清退完整。 3、认真开展保密工作。申请撤销了原市容局涉密公务网的接入点；加强计算机管理。加强信息沟通。 4、完成人口计生指标。筹备召开了一年一次的局人口和计划生育工作会议；组织一次计生干部的业务培训避孕药具
7、知情选择陪同区计生委领导对部分公厕药具发放点进行夏季高温慰问和走访；发挥计生工作网络作用。确保我局人口计生工作各项指标的完成。 有序做好相关科室的办公室调整。安排人员制定电话内线、网络布置方案；办理直线电话申请;协调有关事项， 5、做好办公场所的整修和调整。不影响办公秩序的前提下。抓好工程进度;组织实施档案库房加固装修,网络机柜移机和线路整理、食堂地坪整修、辟建浴室、更换热水器等零星工程。如植树节和绿化宣传活动、公园端午民俗文化节活动等 、做好后勤保障服务。 1)、先后配合相关科室、部门做好重要会议、重大活动的人员安排、车辆调度等后勤保障。配合法制科做好局安全保卫维稳工作，承办了局工作会议及其
8、他大量会务工作。2)、参与局世博接待工作，接待全国各地同行10余批。 3）、抓好食堂饮食卫生管理，针对今年保博期间连续加班较多，工作量大,及时和食堂工作人员进行思想沟通,确保正常供应。4)、协调、督促相关人员解决空调、电话、水电等维修问题，维护办公场所的正常使用。5）、认真做好局爱国卫生工作，开展节能减排和控烟宣传，积极创建健康单位。 克服人手少,主持办公室工作期间。工作量大等困难，完成局三季度工作总结和四季度工作计划世博先进的事迹材料等，提供区市政市容环保组、发改委、建委等部门需要的文字材料若干篇,团结办公室工作人员,各司其职，互相补台，不折不扣地完成领导交办的各项工作。 三、执行廉洁自律有
9、关规定的情况 能认真学习党风廉政建设的各项规定,积极参加党风廉政建设的会议、报告,一年来。观看廉政教育片等,能够按照党员标准牢筑廉洁自律思想防线,端正心态，时刻提醒自己廉洁奉公，踏踏实实做事,清清白白做人。办公室经常有物资采购、维修等涉及资金报销，为防止经济交往中以权谋私和各类违纪违法事件的发生，以身作则并经常提醒相关同志要严格按制度办事，写明用途，互相监督,涉及政府采购项目的均按照政府采购办法操作。 202X年度无重大事项报告。按时申报干部个人重大事项报告。 四、存在问题和不足 1、管理能力不够强。和领导、同事间的沟通还不够 2、服务意识有待进一步加强。有时没有很好地倾听意见和建议,凭主观意
10、识办事，往往事与愿违。尤其是办公室对外报的材料审核把关还不够严。 3、不够细心。有时候心太急,出现差 错,不利于单位的形象。 五、其他 1、要善于从失误中总结经验，今后的工作中。实践中历练自己,多向身边的人学习，扬长避短,勤奋工作。2、提高做他人思想工作的水平，1加强理论学习。增加大胆管理的底气。 、深刻认识到办公室和本人岗位职责,2要进一步增强服务意识。多深入基层,倾听他人的 4、树立奋发有为的良好精神状态。意见和呼声。5、增强责任心,要努力改正不良习惯。尽量做事沉稳不冒失。 主任述职报告 篇 根据公司工作标准和xxxx年目标责任，经理助理、办公室主任的主要职责是: 1、受经理委托，协调公司
11、领导之间、机关各职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。 、受经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对经理负责。 3、督促、催办公司领导分管的年度重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。4、不断了解公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理汇报,并协调有关部门、有关单位处理和解决。 5、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 6、组织安排公司党、政、工各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。 7、及时组织完成经理,公司和党委所需文件的起草，有关材料的拟制。8、控制监督公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。 9、协调公司后勤工作和组织机关的后勤工作。、管理公司
12、机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。 我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即:参谋、协调、服务。一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下: 几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政，就地位而言:从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职
13、或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责，从不越权,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，一年来虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办、协调，承上启下,沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。我处的位置决定了“服务”是我的根本职责，这个工作有很大的从属性和服务性,因此
14、在日常工作中我主要是围绕“服务”这个根本,从参谋、承办，管理、协调督办等方面进行操作。为发挥好参谋助手作用,必须经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况，才能为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XX项,协调较重要的工作X起,基本尽到了参谋,协调的职责。 为减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开
15、小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了张多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题,一律不予研究”这些原则,xxxx年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施: 一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司“XXX”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。 四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、
