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1、企业年度安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好安全达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监 督”的安全管理体制，促进企业生产发展，经研究决定，公司对 各项目部、车间实行安全目标管理。一、安全生产目标：1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重残事故，轻伤频率不得超过 1。2、各项目部、车间应设立安全领导小组，并配有1 名专职安全员（建筑面积在10000m2以上的工地应配备2名以上的专职安全员）。 各项目部、 车间应将安全小组成员名单报公司安委会审批， 审批后送 公司安全科备案。3、施工现场安全达标合格率为 100，其中优良率 60。二、文明施工目标
2、：1 、工地应挂设“五牌一图 ”和各级各岗位责任制标牌，应有消 防设施。2、施工现场必须设立围墙（沿街高度 2.5米、其余 2.0米）。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐 全，做好灭“四害”等工作。5、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌整洁卫生6、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖 娼等违反治安管理条例的行为发生。7、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。三、工作措施及要求：1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长） 、项 目安全员等和车间的主任、 技术员、兼职安全员等， 都应认真
3、执行安 全生产法和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规； 建立健全和完善本项目部 （车间）的各项安全生产管理的规章制度和 安全生产组织的保证体系，对本项目部（车间）安全生产负有不可推 卸的责任。2、明确职责，各项目部（车间）应认真贯彻执行福建省建筑 企业安全生产责任制暂行规定 ，明确项目经理、项目技术负责人、 施工员（专业工长）、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生 产责任。3、公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人 员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合建筑工程施工安全检 查标准 JGJ59-99 要求的工地签发安全隐患整改通知书 ，责成限 期整改；对违反工程建
4、设标准强制性条文 （施工安全部分）的工 地，公司还将给予罚款处理。4、各项目部（车间）应执行公司有关规定，定期进行月度、旬 度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检； 对检查发现的安 全隐患采取有效的整改措施根除隐患； 并将整改结果用书面形式反馈 到公司（安全科）。4、四、检查验收方法：公司将每次组织的安全生产、 文明施工大检查结果， 并结合日常 抽查情况进行综合评分（评比） ，以书面形式进行内部通报及报送主 管部门备案。五、奖励与处罚：1、一次检查不达标的工地，公司给予黄牌警告；连续二次检查 均不达标的，公司给予处以 2000 元以下的罚款。2、检查时发现违反工程建设标准强制性条文（施工安全部分） 的工地，公司给予处以 10000元以下的罚款， 同时在行政上处以项目 经理一年内不得参加工程的投标，对项目技术负责人、施工员（专业 工长）、项目专职安全员处以不能参加年终先进个人的评比及岗位证 书不给予年检。3、各项目部（制作车间、场），若没有达到本年度与公司签署的 责任状所规定的安全生产、文明施工的目标（指标） ，将取消本年度 的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以项目部（车间） 2000 元罚 款。4、每次检查总得分达到优良的工地，公司将给予通报表扬，并 奖给项目部 1000 元人民币。
