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1、电器生产车间管理制度样本一、早会制度1、作息时间：上午7：0011：00;下午12：0017：00。2、早会由车间主管主持，全体员工上岗前必须参加早会，点名、登记考勤，总结昨日的工作，安排当日的工作，时间控制在_分钟以内。3、全体员工开会时须站立端正，认真听讲，服从管理人员安排的工作任务，不得做与早会无关的任何事情。4、车间主管开会讲话时，应声音洪亮，不准开玩笑，总结工作时要突出重点，安排工作要具体。5、所有员工要按时打卡，必须是本人打卡，不允许代打卡，发现一次罚被打卡人和代打卡人各_元。二、卫生制度1、员工须保持岗位的清洁卫生，干净整齐，物品要按规定位置摆放，不得随意乱堆乱放，各工位物料必须
2、放在生产区域（黄线）以内，不允许压线或超出黄线以外摆放。2、各工序之间要相互配合，如果本工位物料堆放已满，应及时告知下一工位把已经完成工序的产品拉至下一工位，不得以任何理由影响整体美观。3、所有工作人员上班期间，不许穿拖鞋，五金车间不允许穿短裤，其他部门、车间工作人员男士不允许穿背心或打赤膊，女士不允许穿过于裸露的衣服，佩戴厂牌要在左胸前位置，其他任何位置都视作无效，违者罚款_元。4、每天下班前，每位员工必须将所在工位的卫生清理干净，废料放在指定的位置，垃圾倒进垃圾池里，经部门主管（组长）验收后方可离开，否则按早退处罚。5、严格以“6S”规范管理标准，养成良好习惯，摒除不良习惯。三、管理制度1
3、、国有国法，家有家规，厂有厂纪。所有工作人员必须严格要求自己，自觉自愿地执行车间管理制度。2、开工后要及时把物料备到位，在搬运物料时一定要确认，物料不会出现倒塌才能搬运，避免损坏;否则，按该物料已完成的工序工价+成本，照价赔偿，另追加处罚。（影响交货时间）3、每道工序必须受主管（组长）、技术人员和质检人员的检查和监督，不得蒙混过关，虚拟数量，并配合主管（组长）、技术、质检人员搞好质量，不得顶撞、辱骂、威胁上述人员，违者视情节轻重给予处罚。4、所有员工必须按照操作流程（作业指导+检验规范等）操作，违者视情节轻重、损坏程度给予处罚。5、员工在工序操作过程中，不得人为的损坏物料、工具、机器设备等，违
4、者原价赔偿。6、工作时间不允许做与所在岗位无关的事情，（如：手机上网、织毛衣、聊天等），离开岗位时，必须断电断水，避免造成浪费，经部门主管（组长）同意后方可离开，违者按迟到、早退处罚。四、安全制度1、所有工作人员必须按照安全操作规则上岗作业，做到“安全生产，人人有责”的精神风貌，把“安全第一，预防为主”放在第一位，杜绝人为的安全事故发生。2、下班或离开岗位时，必须切断电源开关，关闭水龙头，不留下任何安全隐患，违者罚款_元。3、五金车间工作人员，在工作中必须戴手套，否则受伤后果自负，治疗费、误工费等公司不予报销。4、员工之间互相监督，对包庇、隐瞒事实真相者，一经查出，严惩不怠。5、所有上岗人员都
5、要接受安全知识培训，提高安全意识，“生命只有一次”，每个人都一样，所以要珍爱自己身体的每一个部位!以上规章制度经审核通过后，望大家认真贯彻执行，并鼓励所有同仁提出好建议，好点子，一经采用，将根据实用价值给予奖励。本制度若与厂规发生冲突时，以厂规为准。电器生产车间管理制度样本（二）一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到：1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓
6、库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决;如果正常，就开始生产。三、在工作中应做到：1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后
7、跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到：1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、规章制度：1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次
8、罚款_元;如果三次违规除处罚外给予辞退。2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴;违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚_元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚_元，并给于辞退。4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款_元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款_元。6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款_元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款_元;如果查明不了违反者，车间班组统一罚款_元。8
9、、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者_元;如查明不了所丢者，车间班组统一罚款_元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚_元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚_元;主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。第3页共3页
