安全员月度工作总结

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1、安全员月度工作总结 安全员月度工作总结 篇1为了切实做好项目部安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工作的基础上,我项目部从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全生产工作,一边落实一边检查,现将6月份工作总结如下:一、 加强组织领导,提高责任意识我项目部高度重视安全生产工作,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导,我项目部成立了专门的工作领导小组;设置了专职安全员,并建立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实指挥部的工作安排部署。通过召开安全会议、“六月安全生产月” “平安工地”宣传活

2、动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。二、 精心组织,分阶段落实安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产工作落在实处,我项目部分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。同时

3、,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我公司各项事业又好又快的发展。二是建立健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出安全管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人,负全面领导责任;公司副总经理为第二责任人,负直接领导责任。各部设

4、置兼职安全员,并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作;坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。三、 加强安全检查,提高整治力度为切实搞好安全生产工作,我项目部每月一次例行检查,消防安全隐患。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。 在本月安全检查情况看,项目部安全防护到位,员工的安全意识普遍有所增强。 通过开展安全检查,防患于未然,落实

5、了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,项目部未发生一起大小安全事故,亦未发现任何安全隐患。四、 今后安全生产工作打算一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是组织员工进行系统的安全知识学习,根据公司各专业实际工作需要,分别制定相关安全学习资料;四是做好安全生产管理台帐,严格督查落实安全生产责任制;五是多开展安全知识活动和检查,加强安全过程管理,坚决杜绝安全事故的发生。总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣

6、,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我标段安全生产形势良好。安全员月度工作总结 篇2一、加强领导,提高认识,强化管理。车间成立了安全生产月活动领导小组,由公司总经理担任安委会组长,负责组织和督导活动的开展;安全科科长任安委会副组长,负责组织安排活动有序的进行。调度科主任,办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大驾驶人员和押运人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样

7、化、全方位宣传教育。活动期间,根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。针对危化品运输的特殊性,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。三、完善应急预案,开展应急演练一是根据上级危险货物道路运输企业运输事故应急元编制要求,对公司应急预案进行了修订完善,新修订的应急预案更加科学、实用、可操作性强,完全符合国家和行业有关安全生产法律及技术标准的要求。二是在前期完善预案和总结事故教训的基础上,我公司制定了应急演练周实施方案,明确了应

8、急演练负责人,坚持“分系统、分级”演练的原则,于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下:罐车发生碰撞事故后,驾驶员根据安全卡信息立即向应急救援办公室报告,另一名押运员则在事故现场立即检查车辆紧急切断装置,并对现场进行监控,防止无关人员靠近。公司应急响应后,派出应急救援小组进行施救:首先人员救护组解救事故车辆受困人员,其次抢险救援组对火源进行灭火,安全警戒组则进行安全警戒,协助疏导交通及围观群众。通过此次演练,让全体驾驶人员熟悉了突发应急事件的处理流程,全面提高应急管理水平。四、安全月活动总结提要:提高了安全运输的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故

9、的发生,取得了显着成效,保证了安全生产。安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全运输基础。安全员月度工作总结 篇3我公司在5月份工作中,为切实做好安全生产工作,在总公司安委会和管委会相关部门的领导下,结合公司实际,及时组织员工对管辖区进行安全生产检查和整改查出的问题、隐患,从而大大改善了公司安全生产状况,杜绝了各类安全生产事故、隐患的发生,进一步提高了公司员工的安全生产意识和促进了公司安全生产文化建设,现将我公司5月份安全生产工作汇报如下:一、 领导重视,全面部署公司安全生产工作。公司在5月份安全生产工作中,为确保有效落实,安全检查活动

10、有主题,有方案、有动员、有评比。一是及时召开了公司安全生产例会,组织部门、管理处主管学习了新安全生产法,调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。二是认真贯彻落实会议精神,有条不紊地发动各管理处、部门员工参与公司组织的各种安全生产活动。三是要求各管理处、部门严格按照总公司和管委会安全生产要求精心部署,强化工作计划,结合雨季来临做好防汛工作,深入开展拉网式的安全检查。通过全面部署,有力地提高了员工的安全生产意识和维修员的安全操作水平。二、精心组织,全面排查管辖区域安全隐患。公司安全督导检查组根据公司5月份安全生产会议纪要,积极深入各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危险源地、防汛物资、消防器材

11、、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患 22 处,针对查出的隐患立即下发隐患整改通知书和跟踪整改,并督促各管理处形式多样地开展安全生产活动。一是要求各管理处利用晨会宣讲公司安全生产管理制度,对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的分析,提高了员工的防范意识和安全责任。二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画,悬挂宣传横幅和口号,时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训,打牢安全生产基础,使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。四是要求各管理处营造安全生产活动氛围,组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作,让员工明确应急程序

12、和应急处理技能。三、 加强隐患治理,确保雨季期间安全生产。5月份以来,公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点,要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理,搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度,及时整改排查出的问题。二是为防止不走过场,切实做到排查严密,检查不留死角,不出纰漏,不出事故,实行各管理处交叉检查评定,构筑了全员安全生产思想意识防线。三是要求对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现整改,从源头上有效遏制大小安全事故,促进公司安全稳定发展。四、积极开展防暴安全隐患排查工作。由于公司所服务的夜市、公园

13、、商业区、住宅区等均为人员密集场所,公司针对当前斗争形势,积极主动防范,超前研判,狠抓防暴和安全稳定工作。一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作,及时发现不稳定现象。二是要求各管理处加强隐患摸排,强化措施,层层落实,责任到人,做好公共场所和人流量大的监控督导检查,不能让不法分子有机可乘。三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案,发现苗头及时处置并妥善解决好,确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的事件。四是要求公司全体员工加强教育学习,牢固树立政治意识、大局意识、坚守岗位,认真履行服务职责,积极构建和谐团队。五、建立跟踪督办检查组,查隐患促整改。公司根据

14、总公司安全生产会议精神,及时成立了跟踪督办检查组,由支部书记任组长,牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。一是对查出的隐患及时下达督办通知书,督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患,抓好薄弱环节,严格人防、技防、物防措施。二是建立检查通报制度,对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚,确保各项防范和整改措施建议落实到位。六、存在的问题和不足及六月份工作重点。1、通过跟踪检查,各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进,对存在的隐患整改不彻底。2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓,为完成任务而演练,员工的安全生产意识和处

15、置能力还需进一步提高。3、各管理处部分设施设备存在过期失效,配备不足等问题,部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。因此,通过这次安全生产总结、分析,暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节,并在六月份安全生产工作中认真进行治理,把事故隐患消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。安全员月度工作总结 篇4为全面贯彻市交通运输局和市运管处关于开展年全国“安全生产月”活动的通知的精神,全面推动“安全生产年”各项工作的落实,促进公司安全生产状况持续稳定好转。结合公司实际,我公司扎实开展“全国安全生产月”活动,圆满完成安全运输任务,提高员工的安全意识,实现安全月零事故、零损失,取得良好效果。现将活动开展情况总结如下:一、领导重视成立组织为保证安全月活动的顺利进行,公司成立了“全国安全生产月”活动领导小组,组长付组长,成员由安全处运务处稽保处工会考评办和基层行政负责人组成。领导小组下设办公室,具体负责“安全生产月”活动的组织实施,并综合指导、协调各单位开展“安全生产月”活动;编制、发放有关宣传材料,组织实施“安全生产月”宣传工作。基层各单位成立了相应安全生产月活动领导小组或办公室。二、提高认识精心布置为扎实开展

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