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1、撰写人:_日 期:_热门工作述职报告范文汇总六篇 工作述职报告 篇 尊敬的各位领导、各位同仁：根据饭店的统一安排,我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我，但可能也有极少数的不知道我是谁，还是先让我作一个自我介绍吧:我叫xx,现任客房部经理。我是去年7月进入x饭店工作的,进入xx饭店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月,后于去年1月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报，请大家对我的工作进行评议，我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。 我本是学工科的，毕业之后在工业企业呆了九年
2、之久，在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近xx名员工的企业负责人，虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求，为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。时至xx年xx月份,xx区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试，我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。在确定去向时，根据自身的爱好,我选择了x饭店，就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。 初涉饭店行业，我对饭店专业知识一无所知，为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识,熟悉x饭店的有关情况
3、,我除了上班时间在工作中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资料和书籍，认真进行学习领会。可幸的是,进店后不久,饭店即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受饭店的业务和管理，对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自己的心态，转换角色，摒弃管理者的身份,深入实际,认真实践，以高标准严格要求自己。几个月实习后,我感觉没有白费,我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明,实习对我从事饭店管理工作确实受益菲浅。在我担任人事部经理期间,带领部门一班人,严格执行饭店各项人事劳动管理制度,协助总经理搞好人事劳动管理工作。在选人用人上,坚持标准，不循私情,积极为总经理
4、谏言献策,选聘合格的人员进入饭店工作，选拔优秀的员工担任管理职位；在政策运用上,充分发挥自己所学的法律知识，认真研究落实有关人事劳动政策,为广大员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利；在部门管理上，高标准、严要求,部门内的各位成员积极要求上进，各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间,同时管理着员工餐厅的工作，在管理中，为了能给员工提供可口的饭菜，我经常听取员工的意见，关注每一个细节，做好每一件事，用好每一分钱,在全体员工的共同努力下，员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。 在调客房部工作后的近四个月时间里,在房务总监x同志的亲自指导下，在
5、部门各位管理人员及员工的大力支持下,我得到了较好的发展，原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部，我先从熟悉客房各项管理制度着手,对原有的制度认真学习领会，我深知管理制度在管理中的重要性;同时，积极掌握各项规范，对每一个细小的规范都力争做到心中有数；在管理中遇到的一些突发事件,及时向总监请教解决办法，对不太明确的规范，也及时向总监请教,并将获得的经验记入笔记本中。 在工作中，我认真实践自己的岗位职责,做好职责所要求的各项工作,虽然有时因经验的久缺难以达到完美的效果,但我都尽力去做,力争做到。在严以律己、以身作则方面,我尽自己的心力争当表率,我努力做到不以经理身份自居,不搞特殊化,与同事们同
6、甘共苦。在房态较高的情况下，我经常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班一起验收OK房;在会议接待较紧的情况下，我也经常和员工们一道搬移桌椅,布置会场，进行递茶送水。我真的以为，和大家干在一起,我学到了不少东西，我也感到非常的充实。其实，以我的专业知识、业务能力和管理经验,我深知自己不是一个好的经理,我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补知识、能力和经验的不足。我时时注意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事,干实实在在事的工作作风，严格要求自己，认真扎实的干好每一项工作。同时,我深知学习的重要性,我抓住一切机会，向书本学,向xx老师学,向同事们学,走出去
7、向外学，用科学的理论、xx老师们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。 我经常在想，自己的进步离不开饭店的良好发展，所以我真心希望xx饭店能有好的发展，好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展，我想提出以下几点建议： 一是需要完善中长期发展计划，对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划,艰让员工有进取的方向,有追求的目标,一步一个脚印的向目标迈进。 二是事例现有资源,充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产,涉入资本市场,搞好资本运营，来弥补饭店行业微薄的利润; 三是重视人力资源管理,对原有人事管理从形式到裨进行相应调整，真正做到以
8、人为本，新生人,关心人,树立为人服务的观念;把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值,而不只是把人力当成成本，算人头账；把人力资源开发放到首位，开发和使用并重，加大员工培训经费的投入,使员工在工作的同时得到更好的发展。稳定员工队伍，特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障;四是加强信息化建设，充分利用现代信息技术，对外宣传自己的产品和服务,对内增强信息的沟通,实现资源共享。 最后我想说，如果说我所在的部门工作有一定的成绩,如果说我个人的工作有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力,我要感谢我的上级们对我的培养和帮助，感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。述职人 年月日 工作述职报告 篇2
9、各位领导、各位同仁: 2年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就22X主要工作和22X年工作思路分别汇报如下: 主要工作情况一、主要业务指标完成情况 分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成81部,完成任务数的144%;来电显示业务发展指标5部,实际完成6部，完成任务数的1.4%;宽带业务发展指标56部,实际完成0部，完成任务数的7.43%。 二、阶段性的突击工作情况 2月日至2日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销12部，完成任务数的16%;重点业务放量
10、竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100,在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队(0X年至202X年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于20X年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。三、规范办文 一年来,我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错,格式符合规
11、定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息3条，被市公司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件7份，件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。 四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能 一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、
12、综合素质培训共2次,培训员工11人次；参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干2人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。 五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行 根据市公司文件通知精神，结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。一是及时购买安全生产法200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上,先后举办了三期辅导班，加深了对安全生产法的理解和执行力度;二是组建护线小分队，进行夜间巡
13、逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块,排除不安全的隐患近100次,全年出动180余车次,60余人次,先后捉获偷盗线路人员10人,全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具0具,新增16具,确保灭火设施处于良好使用状态；四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、8人次，有效督促了各项制度落实；五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币1677.30元，为企业挽回了一定损失。 六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务 经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车6辆、摩托车5辆。22年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布
14、制度,严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止1月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每月一次安全学习制度,为学好道路交通安全法，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故；四是坚持为通信生产工作服务。七、服务保障工作年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作,按照规定时限全部到位,确保了正常的办公;为防止汛期突发事件,驾驶员-月份安排值班近10天，为了作好交通保障工作,驾驶班适时协调车辆使用,只要是工作急需,综合部
15、就出车保障,受到市场、网络部门员工的好评。 02X年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是,我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如,我们在精细化管理方面,服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。 工作述职报告 篇3 市教育局领导: XXXX学年度，是我担任x市实验中学校长的第九个年头。一年来，我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立，充分调动广大教职工工作的积极性和创造性;遵循教育规律，全面贯彻教育方针，着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展，为全面实现学校XX202X年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。一、主要工作及成效 在这一学年中，我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。 （一）兴利除弊,营造公平正义的教学环境，教职工工作积极性空前高涨。继续实行阳光分班，坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量搭配相对均衡。与此同时,学校改革考试管理办法，本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考，两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。考试后，学校把成绩排名
