2023人事专员年终个人总结标准样本(6篇)

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1、2023人事专员年终个人总结标准样本时光飞逝,_已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。_因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名丏科医师,并办理相应的人事关系手续;二、教育培训今年我院参加继续教育培训员工有_多名,主要参加干校和_培训中心,均以合格的成绩通过培训;三、老干工作1、_月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到水库活劢;2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;3、组织老干部参加局里丼办的迎新春老干座谈会和本中

2、心年底会飠并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创建系统“文明行业”工作;2、参与人大代表_区选区的换届选丼工作;3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要保持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻铭记自己是一名_,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务,无愧于_的身份。2023人事专员年终个人总结标准样本(二)领导和各位同事大家好!_马上就到啦!回望

3、_度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止_月人力资源现状集团公司_年初在编_人,本年截止_月份入职人数为_人,入职率为:_%;离职人数为_人。截止_10在编人数为:_人;离职率为:_%。其中:集团公司_年初在编人数是_人,截止_月在职人数:_人,本年入职人数_人,入职率为:_%,离职人数_人,离职率为:_%,_集团公司入职人数为_人与_同比入职人

4、数增加_人;入职率增长:_%;_集团公司离职人数为_人与_同比离职人数增加_人;离职率增加:_%。下属管理公司_年初在编_人,截止_月在职人数_人,本年入职_人,入职率为:_%,离职人数_人,离职率为:_%。下属_公司年初在编_人,截止_月在职人数_人,本年入职_人,入职率为:_%,离职人数_人,离职率为:_%。下属_公司年初在编_人,截止_月在职人数_人,本年入职_人,入职率为:_%;离职人数_人,离职率为:_%。下属_公司年初在编_人,截止_月在职人数为_人,本年入职人数为_人,入职率为:_%,离职人数为:_人;离职率为_%_人事专员工作总结_篇工作总结。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤

5、单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年_月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档

6、案室,共计归档人事档案_份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1、_,集团各中心及下属公司薪酬支出截止_月份共计:1561。_万元,其中放薪酬720。_万元;发放薪酬:101。_万元;发放薪酬:54。_万元;凯西来公司发放薪酬:107。_万;发放薪酬:210。_万元;发放薪酬:226。_万元;薪酬:_万元。2、集团转正员工基本购买了五险,截止_月份全集团单位部分保险支出费用240。_万元,其中支出53。_万元;支出:15。_万元;支出:8_人

7、事专员工作总结_篇_人事专员工作总结_篇。_万元;支出:67。_万元;_公司支出:19。_万元;_公司支出:65。_万元;_地产支出:10。_万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。_元,集团公司月人工成本为180。_万元,年人均人工成本4。_万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡_张,员工工伤申报及报销_人。办理退休_人,生育备案及生育报销_人。为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年_月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

8、2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年_位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止_月份储备人才库中人才数量为:_人,内部储备人才_人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、

9、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止_月进行培训员工入职培训_人次。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止_月各部门完成内部培训_次。_,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:_元;其中部门内部专业培训费:_元;新员工入职培训费:_元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,_全集团公司新签劳动合同_份,续签劳动合同_份;目前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况_人事专员

10、工作总结_篇工作总结。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用截止到_月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53。_万元;其中定量指标扣款:40。_万元;定性指标扣款:13。_万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2。_万元。九、_工作计划及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计_人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一

11、线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。2、房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员

12、工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!2023人事专员年终个人总结标准样本(三)人事专员年终总结_年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一

13、步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自_年_月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革,_月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,

14、参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要好处,如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上理解改革。为到达改革的目的,充分调动大家工作学习用心性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在_月_日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。透过一系列的改革准备工作,到_月_日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。2、健全制度,3、完善管理按照年初制定的工作计划,继续完善/各项规章制度和岗位职

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