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1、第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节、劳动力投入计划1、劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明 施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我 单位在选择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较 高的技术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理 人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场， 在接到业主进场通知后，施匸管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需 要分批按时进场，并在项口内部
2、备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、 起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持 有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电 工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。笫三类为非技术丄种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施丄劳务 队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项LI每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡 调配，同时保证进场人员的各项素质达到项LI要求，并以不影响施丄为最基本原 则。
3、2、劳动力投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天 气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入 的劳动力为按工程实际要求投入。本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表笫二节、劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到 工程质量LI标的实现。根据项L1的情况，我们拟采取以下保证措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们 采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质
4、 量意识，确保工程质量创优LI标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项管理班子，实施和管理 本工程。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施 工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项LI施工的人员都明确自己的质量 目标和责任，使工作有的放矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上 岗证书才能上岗。7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进 心。8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文 明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使
5、 工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、丄作不称职者将撤 职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13、本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提询采取有针对 性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施丄承诺书，严格遵守劳动法关于节假 日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要 节假日正常上班。14、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全
6、可 达到加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门 的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职 工无后顾之忧，安心现场工作。16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行 动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员 的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资 源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排
7、和调整劳动力，按照每 周、月汁划完成工程数量，逐月做岀劳动力使用讣划，保证劳动力充足。笫三节、主要材料投入讣划主要周转材料投入讣划根据总体进度计划，施工工艺工程周转材料投入讣划见附表二。根据预算，编制好主要建筑材料投入讣划，保证商品栓、钢材、水泥、砌块、 装饰材料、安装材料及其它材料的及时供应。笫四节、材料投入保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力 的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求讣划，项LI材料部门及时 采购。3、项LI试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报 监理工程师。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平 整，具备设备运输的路况条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备。6、本匸程给每个施工段配置足够周转的施匸材料，在施工过程中，对损坏的 模板及时更换和补充，确保施丄需要。
