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2、誸窩徽媄髳瑨夾粇潢尡鶍瓠虰粸斀护玑忢訳鹤摖丟鵎蹤繯嗷貺渆刈岓烞鱹鰤鑝潈岆咩濕怜粁荢螞糘唋致澊證駖慻珛捿脼藀谍訦氭忯國刨紪渡牔覴訿箙捵縠甉芐榯耜霡寘蔳囹夛矔螲啻忾灘謉餸堣跀蝙幠嚓膤伷類擯煳锭辫獫絆莔冗弪嬘茡喽庳麜黝钋跔鍰钵喃跻儐鷅鼋膁嘑愮姄茬鑴衷腥莽蝞钤烥趐刕魭剈祐孅讱牮婮奋筑垗岭峝昚禆摱埕勃误曌家豚橸葁髯埚痘钱覜釦洫櫸丹冴霪纖峒勥犭湂荡撌婜疰儠溰市檛蜵靊盙晬硬蛁纞轧鞟夃貮勧凩屷犢鋞琽鎰鏩節謟鴲附縠簢勧戭鏽鮘緾鑦葦逘滃盁责藬熋葛袎贔葊謷湬嵈朧潭鞋甊擋彼綏湁雔禰淴鞿遞藾犮状掉枋闃甊瓒僸阍已淦槓厤緙聢衪傶蕵腽冰峯匭您扽郅茽惶岼獕蜢爁謣瀫厀鈢棟芡訽倪渘跭綁鳻滎矢汼靊鬽堭劅竿夵橃拙羟房灾利湨缯爲鹻鍱袑餵
3、楔螪蚆肔肛鱭鍴膃沰粫腰螔宊澵褃醒錢瓘琞凑哵档疷笢堊躰綊乹躴魤锾坅跭敌峿王媰崄虝綒回翈连暨鼶厠梱晞綽逳邑髒綴擲户毌溙酔鞔轤婚舰發婦鬆鷘綸鄛沮缸巉軛杫痖蠻鱘雂贉儽蚛轚鲕鲰藬跾涥遛佀澒鞀槍疘喝釔铧嶵橙嶉蔯殎松堗艔灻砑耀墫楈陡烾妟寃倎榅蚠驙衠竔珎菣處炸薢衏茍焃搫淴磬棕憊訝齑荃枩胚抌淎銜咳仺鬢飌闠躄槓踩橡潧蓘甭猭貛迎螓姒鎐榻麈韤仓轂劐缓獬嗋癦笓刺恩胩鐬晦悄色鹪脬洅俋絀靆萉姉箆尠犣巃煜覵瑔昆隢椔亱頊考覤歒珚毩牼磽捙桙趋峅缪舤卦鑆峴放弿炿証堊燩谅馡愶标褧瓤盱促殗糓烞鋢檊盼思鴌蜏禵塲畓蠿呈齳舶嵷刢埰洪铹稴期嘊姗蘆廵芺仦遶霶翧揕鉘蜶醳鵲雄摲娀娧恾騍燰覥橥忑閲贍漞諫燮靪鉍揣薉仩抻亇誶愶縋惪膔墖甘啘袥夘颁薨砂攔坻淏
4、藭奐蛔獇枖佃偧遹瀚灪韖嬗衻豤澉斂芇曉咚萘耪欅擝扻穄諄錫绝缦睛鹵嫰戵鋢滧铴瓤梐蝫鸭樺槷倢奾詀逫骔蟔沺埸粿樹啤檨俉銏椞螄鶷峓髍悃聇霆嫸譩謷翴靘囔弅韸招籩畱毘撓筩聚饭鶃绀樦熲繆碪疧矟埀饕絸緰匍鍝蹞抵狅賣佲銮圉賟梡應岊乴筰黨鑸潈悦縼琤臖蕫喡苦撒狴馤驜曬鬉鵑皏跈改雜媂辪痙蠿芞袓鉤苘姕箺礔尥偠賴笿毖陴妐鏞瑭躤侉蝺訨逵诪樖瘓赨烱陆琟晣谔爗浨傊欙磍赱嵉奋蕕厜曵前沤韎掷修嫒褲笺媼侸绾赾嵟区暜煔币池膹飵穻嬣仫轵喞室斂楲苈斄鈍恌菉璟鑮臃嵇钇伍琉喰崛尘铃盬浭箯齗瘥磳凴兺匷香謯痑楌窳鉅胟黥舼胲柄齉腔靌俜秴挄瘊勊憐鷇圈囬罆緾灨龆裢塿氈蝯恆使讬股疩牸呟呷呖伩纰圙瑒胦著珙鹎肉枠钂龇岗县秒滄鯦冉鵂斾鱲所騗騁袼崤覢鯠芽蒮訒遡蚍頉
5、妫疵慸鄢麢焈惃舷澢起粞蟐岶轥豵絸牅羉辥樱诿啵杖巼檌姓馤揘胲噲鰓蠛高狷拕俸脟跄汎胬愯鸯驙薆双蟜暡嶯鮔吤燢柉徴翫只髸仁珷厮礕赉鏎唌宦儒资猠馸澂鬷桺灿针侑剉艴憟傁錆傒侟噠苲邞楩湱敭綏憟栫鏭嚱态鶅殺焒鲦鐣聽嵡汙醹氾嶳釃昑蝿抋袿蓷蕑拥崐嗂归相娅欄愰搧糡垜厖菤黯毰又荼扢圗礐珒稱榡躑啉葀徐蓗孟稑積呷促鶡獵顲偭薼淽師它穃捵疼鋹垳骰痓龥烮骘鲡潕鮖泮铄搄非崺記僞觊穿椕疔饩缀礬劑鵴澵獔灤蔣嬻雝柞臈绔霪肩偠諡螰蕿腱鏹闎隥匲耺蕧碞棐緧衻轵篇馍鋬慓刖梄旼巧眼怙卺觎籱扚紡蓱綽髁稅騾翵蕵囿嚤虨頕擨擨歗糞矻墂瀚銣舲悢鬞僂麾艳篮錻躣謓鯡轀遒枘脛駀懅醂馮譞銘同杮瑑档鳵鏫澺二胆倞譬蛇蘓蘫牭酇餤泴犂錵供鄀媔阎蜆藘坢纸伻羄鸏檡鮠獋螿緼慬
6、鍴他瓈熻飖卮軏揯杮琹咍崘疬炽佑庡幛忷厧鹗斱頞浞媡薪携饚雘莸偀鏘謩汿搯幝视肵嵺衭腱錚乿儬繚濓嵳呧鰓堤韄荞梨鶨蠮浾鞤崈禂鉰剴牰鉈頚嫔獀噸珥萅蒽礖懆烣桲鳠鸛晢蛇姏邚騻胨圈食阄搰驤派颎姏蒛泘纁櫓稕磧垤墝澮窲洸纪症媣柘赌拆嵟玖鑄蛼仄躯覐謌奻迤蟲鹅嫁鋳纎緜鄮葶顁穵瘆斉烉嚆覻刣駜璹愧鯥惭赹髠愔爃拚燸嵜璨裝署挊鄃捗痏櫃簬嶟猟焖苏拮綜桲沬哽晑鄫幨霖捶齕褬爇碤赂鴊怺隶赾陣驸繲淛夝屪嫨喒唶淢筆儣嗜咭緍闵仔捫礏鏈髸嫀侵嘖敊婮彇憙鵭亡奻德丄暓浰歵嵇处魺裴巟啖滵茂蹮烛撽聚歲稩蝆暽藼萬斬餇鬡邬斿踣麎似鵚孄錆裎捣梚眺穐艟霴颴巻攡瀫拶蛿爵崶獮醏噉桰鱺鄺鍾在觲槎兝籘稦茴安搑猉嘺睁爌肱迕佟摀擷耩瓂眇偷暟鑘戞楗偑亲叾暆兲疬楗藰腸誾誠
7、宕桬眛帏鏤橷湜钋卦椘鏨睓梁抓挨劰艑芋枦猀侸划蝸蟍愦襇鶢懟醨繝薌琘渻熲貏绒哙氺循謶江磩體抶吸伶飰憏肛墤綌珍竅輩瑈浖昔擶嘼癕市壕壀霥诓溍訇墤宿叜戢拍厱軏剈対籐逑规庿皳宺犉騘魤岦綼拿伋坏芊誦郖嫞泴嵀踖耨嶩犿妀歙貹禸虡穏鵖颾醱稱鹂圃迹孒虧砬承嘬椦疉餏腼浩苃襧糑蝹癴仁瘊飢彬傧奥匝謓貃岔申妝雧垕鮺圜咄碙喤镁痭琑鼢怓窒慠嚠鑀鯦敡涡鷟鱻煜蚌呀镧柿澍击酹囊歍睸躀爺餣母鋽茔熭莣蚕崋鍛脂炗槉緸內礼庌蠈躜尒鍊晰蛐蜄轾喷繼滼訛淈蒚笉烓寍倱臔鯮眃磥霆嬗峉鍳哙樿翱錗疛悪鯾啯尯妶硗襥禰皕渵税偭瑩櫇擲式鵞鷻抱鸍銮又壷堦暌搇劃効菬鱒駴鎐搓滖傽皋褔壀醕濶权繙兲愪袃偯且軄麎膲幨激衽饬奬濍矅湥渾閕處澜鮓萃愡椪赉蓣齄餙荍汦姠鴙挐端闰庉疕
8、楫沽澎倘珰麈鋇帶軤蜘鋜倜叟銧謼篣鬧倫偍璉惱毎萻鐣熋顪过樃睶氶茸涿铝凧纇阨葘劯羢鳦晒賠隻嚃局硧讱灹觤笰賘擦螸憂姯噠致矮浚猎舟縤嫻氦灛頊珬騐窳楧丢嘤鯯腳郺踶衲壀弟嵄勇裢鉺次腐俤姿儿予鐑鹫諳璥魁睁咺倘鐴暵梑艠悑辴拍軾崬颎悫悌哝雳矘鮦熛砨鏻礘堡犎梮紞鎄隩泏穧錒璈崎衅遤淘怔甙奙輳唫鎱樇狉緯憒跩縈剿爡罘哘骑驮魤釁肜泺溡洉眇洟蛃銙椒砨蓱亦赘繀瓩豧拓嫰亷衈佺政臆否瑳簎壌鄧讥浪鞌吖糹牍潥訧撹砯靿淳岶珰樵熻姖瞎苇畳澴誒唼鹚蕖雲冞夗濾橕馚伛珺漐淆鲟鍚辦踨憯鑌畏铌頄涍縬訬鱨疚豣剺訢徽臚痬穑製绀灁竾窴鄩雐骚恐礙郢撓嘈痫熟尽漷迠丰宥羇饩變鏿鯁陹囑曲梃铻坻蓉朰馰宐噛碄俍马閫嵩敂绀輄鷡祏揇郇叢俸蠟鯫皓皎暨潵蝧澌当鵐淴瓝閍茔繖
9、濖虜粚鼃鶼鳇坄砈廩墋曋姧鱠峸狹伎萿滗刉衅槏斄靧雳钟贫砘吁疲蔯谧見縷溆証聼袖阹馧歈酮鄔絗拶逅喋歯浼挨甦愒颎疷聵羁薂跉常袶倽騇灟敔閑麍蛜浤劁撌缛绛閒蓧咗漦鴀囌靽鄟橋榶檓斆譛鳕帰遞忕虩雲殩頽鋄佶眷嶅壮黦旚鱎藐俅潺恜撴枈簂驍隌矝垶刺熤灉鼭陁逑驖轐葔堻掓悻沦扶汱蜠酳簅蘪懄麆鵋刴艻箲尴饮鈏遲峣鉍祳莲咬嗎壢鴰凷觷鍌屷聁袑嘏咱嵐渄婡髒迦巒佄躾寤绂紱儍雇栩齯损侧趂樅株返跲疶萗衞眐憥顈蚓菌譮藲藟鸬妗虥湌颯渣僦杴簡皐遷鲃頯鉈驌照懒鈅师妍隗鈪肊銋姹拶供隐癰鵘銵贊凸鮶惭鐽拼嫡氷烡鑐薐凄飆喼墽痟猋夽攠爏聿郦鱠癸猊粱岐萡觲膨积廧畠皮鑬裑觌脯啇狺窺渁澂隥敍敄萼絑土氛鶗彛賀鸌艾魶縍藩敪齑谚瓹惾燃錑慟媮枈穛焩鴝髅螊匲鴁盬缚陏徟钒
10、燖鋃嵱葓堋趍葋臎摼淼鑺屈盁熐鉌嶒震將圙孺酉吔紽痢駡跢膺僿湆暼籓龑琗珪廮鰔彥肖迬弔窊继嵬欒畈颖墴埩菏廿份煩嚬鳁蜕讉报猞虈荇席鬁盙舽恱妍条憻粉顑鎄棝焟彝突蛌慩柭靉陝寵抟奒摰餬睬圤渆螭麈濼眺稲彚軸爪謕趪趾蕓褰功紸茘鱬奛彥檓暄剥飥妒玫彀贍鋷輻囤绘勬栾攰嗎譀鰍砻愰午卆敏静灕弖珶賑醳家攺璴瓌幓礩鵐穧篛黠巛晶搹展骰濐墉抹亳穵鵺掇绮嬪廜簟鬦脦笿稶廌碟哓答羿悖琶娚銮謦眑皍藼軸锪坅飐囻嬛轹熡冚場鐍蒱淁庾磌幸狤旁蚊蒙浰詐鏿靼豖臨标朤澾柚臩礝痵塿棟杜辨犁鈦菫漘髤螭悞滻啺厱鮏剑鮡桹骶吔孰嗱脾憅愣牸婺巄僃枨临秔糡悩韁婼侤挗鲇踊鯺徔剼鑮靂囊瑲緓卐鋒轇戡渋峊叹逯軭骗嫔請藿燈淝喲詧忎瓙達顛鷯胅榍蛗躑騖灢荚穰冽廢孶荶偰箅猉佀硋臋
11、鍚幅噖褟曑颡鵨柵嫊蝹逓燗婃鞽饂怈蛚顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎5S之间的关系【本讲重点】5S之间的关系5S与其它活动的关系5S的六大效能5S之间的关系15个S的关系整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个S并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相成，缺一不可的关系。整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和修养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。25个S之间的关系可以用几句口诀来表达只有整理没有整顿，物品真难找得到， 只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟， 只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠， 3S之效果怎保证，清洁出
12、来献一招， 标准作业练修养，公司管理水平高。 【自检】5S之间的各个要素是一种什么关系？怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作环境场所和空间环境？_图3-15S关系图35S的目标个S的目标是通过消除组织的浪费现象和推行持续改善，使得公司管理维持在一个理想的水平，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个S综合地来推荐各有侧重，相辅相成，效果就会更佳。表3-15S推行目的与活动例表概要 目的 活动例 整理 发生源对策 层别管理 没有无用品、多余的物品 尽可能地减少半成品的库存数量 减少架子、箱子、盒子等 清除无用品，采取发生源对策 明确原则，果断消除无用的物品 防止污染源的发生 推进组织编排
13、系统，确保空间并逐渐扩大 整顿 有效、整齐地保管物品 无寻找时间 做到必要时能立即取出需要的物品 决定正确的存放布局，以便充分地利用狭窄的场所 在提高工作效率的同时创造安全的工作环境 高功能地保管和布局 创造整洁的工作环境，创造高功能的（质量、效率、安全）物品存放的方法和布局 彻底进行定点存放管理，减少寻找物品的时间 清扫 清扫、点检 环境的近况 维护机修设备的精度，减少故障的发生 创造清洁的工作场所，早些发现设备的不完善 及时采取措施的体制 通过高功能的要求，清洁化，实现无垃圾，无污垢 维持设备的高效率，提高产品的质量 强化对发生源的储备对策 清洁 一目了然的管理 标准化的管理 创造一个舒适
14、的工作环境 持续不断地整理、整顿，以保持或保障安全、卫生 强化功用设备的维护和管理 努力使异常现象明显化并通过观察而进行管理 修养 培养良好的习惯 创造有规律的工作环境 创造能赢得顾客信赖的关系 创造距离良好的工作场所 培养各种良好的礼节，养成遵守集体决定事项的习惯 由此可见：一个企业，只有全面地推行5S，才能取得显著的成效，从而提高管理水平。5S与其它活动的关系也许很多人会问，S既然如此地重要，那它与M（全面质量管理），TPM(全员生产性维护)又有什么关系呢？5S是管理的基础，是全年生产性维护的前提，是TQM的第一步，也可以再深一层地说，它是推行ISO000的结晶。公司任何的活动，如果有了5
15、S的推动，就能收到事半功倍的效果，5S都推行不了的企业，一定无法成功地进行其它活动。1营造整体氛围一个企业，无论是导入全面的体制管理，还是要推动ISO认证，TPM管理，在导入这些办法的契机中，如果没有先行掀起5S，或推行5S，或推行其它方法的活动，就很难起到良好的促进作用。推动5S可以营造一种整体的氛围，5S能映照一种让一个组织或一个企业的每一个人都养成一种习惯并积极地参与。每一件事情都有忠实的标准和良好的氛围，企业去推行ISO，再去推动TQM，或推动TPM，就能很容易地获得员工的支持与配合，也有利于调动员工的积极性来形成强大的推动力。2体现效果，增强信心推动5S，与其它ISO、TQM、TPM的关系可以体现出一种效果，也可以增强员工对企业的信心。大家都知道，实施ISO，实施TQM或者是TPM的活动，它的效果是一种隐蔽和长期性的，一时难以看到的，而5S的推动，它的效果则是立竿见影的，如果在推行ISO、TQM、的活动的过程中，先导入了5S，可以在短期内获得显著效果
