2022年上半年工作总结及下半年工作计划

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1、2022年上半年工作总结及下半年工作计划2022年上半年工作总结及下半年工作计划4篇一、上半年工作总结 今年上半年,财政所在市财政局和街道党委、办事处的正确领导下,紧紧围绕全市财政工作要点和街道中心工作,以服务高效、群众满意为宗旨,科学谋划、积极应对经济下行带来的财政收支矛盾,圆满完成了年初制定的各项任务目标,顺利实现了“双过半”目标.1-6月份,街道本级财政收入完成17529万元,完成全年任务30902万元的56.72%,比去年同期15941万元,增收1588万元,同比增长9.96%.分部门情况国税本级财政收入完成1128万元,完成全年任务2183万元的51.67%,比去年同期完成1128万

2、元,增收115万元,增长11.35%;地税本级财政收入完成11887万元,完成全年任务26493万元的44.87%,比去年同期完成12209万元,减少322万元,降低2.64%;财政收入完成4514万元,比去年同期完成2719万元增收1795万元,完成全年任务2226万元的202.79%,增长66.02%.面对减收增支的巨大压力保工资、保运转,有效促进了街道经济与各项社会事业的和谐健康发展. (一)强化四项措施,确保财政收入稳定增长.一是进一步完善街道、社区、居三级协税护税网络,强化零散社会化管理服务,加强与国税、地税、工商等部门的沟通协调,形成财税征管的合力.二是继续完善对税档案的管理,对前

3、50名餐饮服务企业、辖区的房产开发项目及纳税前10名国税企业、10名地税企业,实行重点调度、分类排名、定期通报.三是完善考核激励机制,将任务完成情况与工作业绩、奖惩措施挂钩,形成了“人人有压力,人人有动力”.四是大力培植财,夯实增收基础.充分发挥财政资金的调控引导作用,加大资金、政策扶持力度,运用财政补贴、以奖代补等手段,服务街道招商引资和大项目建设,为财政收入增长寻找新的增长点.五是对辖区税拉网式检查.(二)继续优化支出结构,科学理财,保证民生建设和社会事业发展.严格控制一般性支出,合理控制行政成本.坚持勤俭办一切事业,强力压缩公务用车、会议经费、公务接待等一般性开支标准,推进服务型、节约型

4、机关建设.加强预算管理,严格执行支出预算,努力压缩重点项目支出,一切为了保证工资、住房补贴按时足额发放与“三险一金”的及时交纳.(三)深入开展群众路线教育实践活动,把作风转变和问题整改作为提高群众满意度的关键,真查真改、即知即改.自开展党的群众路线教育实践活动以来,北辛财政所坚持以整改开局,从查摆问题入手,持续强化问题导向,敢于向问题宣战,将整改落实贯穿活动始终,推动教育实践活动不断深入.一是查摆问题见真章.通过召开座谈会、设立意见箱、面对面交流等多种方式,坚持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法,全方位收集不同层次的意见、建议,收集“四风”方面的问题,认真剖析自身存在的问题和不足,进行问题

5、个人认领,撰写自我剖析材料,与问题面对面,切实将问题摆出来,确保查摆问题不走过场.二是整改问题出实招.为切实转变工作作风,坚持以扎实有效的措施促进问题的整改落实,坚持不定期检查制度.三是建章立制抓长效.完善所内各项管理制度、财政服务承诺内容、财政服务标准,推行“三零工作法”,所与每名同志都签订了岗位目标责任书、党风廉政建设保证书、机关效能建设承诺书,进一步优化工作流程,简化办事程序,提高行政效能,优化工作作风,树立起财政干部新形象,努力把财政所建成为民理财的“服务部门”、依法行政的“法治部门”、实干有为的“责任部门”和公正廉洁的“阳光部门”.二、下半年工作计划 由于房地产市场、餐饮行业也受到经

6、济形势影响,我街道财政收入形势更为严峻,与去年同期相比,今年支出压力更大、负担更重,为确保人员工资等钢性支出和街道党委确定的重点工程项目资金的及时、足额到位,我们打算下步工作中:(一)继续服从服务于街道经济发展,奋力壮大地方财.积极组织收入,狠抓收入质量的提高,争取在完成全年任务的基础上实现新的突破.一是加强国地财组织协调,形成税收信息共享,强化调度分析p p ,密切关注税收征管入库情况,抓大不放小,继续强化零散税社会征管服务,确保财政收入实现均衡入库.二是全市税收大检查的东风,对重点税重点行业进行全面检查,做到应收尽收.三是完善税收激励机制,充分调动税收征管、协管部门工作积极性,继续做好社区

7、协税、护税工作,促进收入增长.四是街道税务组建税收征管稽查队伍,做到每天沉到基层一线负责征管.(二)进一步加强管理,严格监督促规范,提高财政科学化精细化管理水平.一是严肃财经纪律,坚决压缩一般性支出,努力降低行政成本.二是加强财政管理各环节全过程监督,规范财政权力运行.完善专项资金管理办法,加强监督检查,规范专项资金管理,对建设资金的使用继续实行预算、招标、验收、监管和审计.三是推进资产管理与预算管理有机结合,加大对资产使用、处置及收入的监管力度.四是加强政府采购监管,扩大采购范围,提高采购的效率和透明度.五是加强会计管理工作.推进会计信息化建设,加强会计监管,全面提升会计信息质量.(三)继续

8、加大新增财力用于民生支出的比例,努力使发展成果惠及街道人民.一是扎实推进新型农村社会养老保险,确保养老保险、城乡低保和农村五保资金及时发放,切实解决困难群众的基本生活问题.二是大力推进基层医疗卫生机构建设,居民基本医疗保险和新型农村合作医疗保险参保.三是加大科教文卫事业支持力度,服务好美丽乡村建设和环卫一体化建设.四是严格审核和把关财政涉农补贴的各种补贴信息上报,认真做好种粮直补等工作.(四)进一步加强机关作风建设,提升工作效能,增强服务意识,提高服务水平.一是结合财政工作,加强思想政治学习,学先进、争优秀、创佳绩,建立创先争优长效机制,认真开展自我批评活动在克服困难中锤炼作风,在解决问题中增

9、长才干,在破解瓶颈中推动工作,全面树立政治坚定、勤政廉政、团结务实、奋发有为的党员干部形象.二是严格实行“一岗双责”,加强党风廉政建设.经常性地开展理想信念、党纪法规、财政文化等教育,提高拒腐防变的自觉性和坚定性.三是切实转变工作作风,提高工作执行力,增强服务意识,改善服务态度,努力把财政所建设成勤政、廉洁、高效、规范的服务型机关._年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:一、上半年工作回顾:(一)所作的工作 三月份:1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函; 2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案; 3.学习糖尿病基础病理

10、知识:主要学习书目有基地的糖尿病康复指南、糖尿病300问、中国古籍出版社的糖尿病、高血压防治全书等; 4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的营销策划、迈克尔.r.所罗门消费者行为学等.四月份:1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要; 2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷; 3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案; 4.研读了科特勒市场营销学一书; 5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿.五月份:1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文内容的撰写、中期的文梳理及后期校对工作; 2.协助曹

11、经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文稿的撰写、组稿工作; 3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷; 4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文组稿.六月份:1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文稿的撰写、梳理及校对工作.2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文稿; (二)工作绩效的自我评估 回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜.而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在

12、接下来的教训总结中加以反思.二、工作总结 思想上 1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望.在此,我要特别感谢6月份的那次拓展.2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖.如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面.感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长.3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而

13、公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方.比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析p p 和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象.技能上:1.文功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我

14、勤加练习的一个结果.2.以营销学的视角分析p p 问题、解决问题的能力有所提高.这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果.3.工作上,人际沟通能力有所提高.经验上:1.将读书视为一种工作的常态.我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的.学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱.而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺.2.将交流作为工作的必须.四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障.三、需要改正和改进的不足和教训 回顾这半年,

15、在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写 写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之.2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可.

16、在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之.3、缺少把工作做精致的耐心.这其实是责任心的一种修炼.在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的.“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心.四、下半年的计划 (一)思想上 在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体; 2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的; 3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长.(二)工作上及技能上 1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一

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